Así justifica el ministro de Justicia de Suiza la situación excepcional que rodea la opa de Credit Suisse por parte de UBS

• El Ministro de Justicia Baume-Schneider defiende la usurpación de los derechos de los accionistas
• Baume-Schneider: “La mejor solución” – la quiebra habría sido un “desastre”
• Reevaluación política necesaria

El 19 de marzo, se anunció que UBS se haría cargo del Credit Suisse en bancarrota por un precio de compra de tres mil millones de francos suizos. El Banco Nacional Suizo (BNS) prometió a ambos bancos apoyo de liquidez de CHF 100 mil millones cada uno tras la crisis. Si bien muchos banqueros e inversionistas internacionales se sienten aliviados por este desarrollo -después de todo, podría haber sido posible evitar trastornos aún más desastrosos en el sector financiero-, algunos críticos encontraron palabras duras por la falta de participación de los accionistas de los dos bancos en este importante proceso de toma de decisiones. De acuerdo con las leyes suizas de accionistas, las adquisiciones de empresas deben acordarse con los accionistas en una junta general extraordinaria.

Baume-Schneider: “Fue la mejor solución”

Sin embargo, el Consejo Federal aplicó una ley de emergencia que permite una intervención en los derechos de los accionistas en situaciones excepcionales. La ministra suiza de Justicia, Elisabeth Baume-Schneider, justifica este paso drástico en el programa de radio de SRF “Tagessprach”. Jurídicamente, la decisión fue impecable, ya que se cumplía la condición de emergencia. Una quiebra de la CS sistémicamente importante habría tenido efectos aún peores. “Si hubiera habido quiebra, los accionistas estarían en una situación aún más difícil”, dijo el Consejero Federal. Un colapso de CS “habría sido una catástrofe en casa y en el extranjero”. Además, siempre existe un riesgo para los accionistas con sus inversiones. “Fue la mejor solución”, está segura Baume-Schneider.

El CEO de CS, Ulrich Körner, quien defendió la adquisición de CS por parte de UBS en una carta a sus empleados, tiene una opinión similar. Al mismo tiempo, Körner enfatizó que se mantuvo “totalmente comprometido” con el banco. “Estaré a su lado mientras trabajamos para que la transacción sea un éxito”, afirmó el gerente.

Se necesita una reevaluación política

En el curso posterior de la entrevista, el Ministro de Justicia Baume-Schneider enfatizó la importancia del procesamiento político de la grave crisis de CS. El feo final del gran banco en realidad reveló algunas verdades incómodas sobre la industria financiera suiza. La autoridad de supervisión financiera suiza FINMA ya ha iniciado una investigación sobre CS. Según Baume-Schneider, la crisis de CS también demostró que la falta de confianza por parte de los clientes bancarios no podía ser contrarrestada por un gran sistema de seguridad jurídica. “Entonces, en general, será difícil”, dice Baume-Schneider. El retiro de miles de millones en fondos de clientes de CS difícilmente pudo detenerse después de que la reputación del gran banco se vio dañada por una serie de escándalos graves, desde los fondos de Greensill hasta el escándalo de Achegos y el seguimiento del ex alto gerente Iqbal Khan. Ahora debe discutirse lo que significa el recién creado UBS para el país como un banco aún más grande.

UBS enfrenta tareas difíciles

De hecho, UBS enfrenta enormes desafíos. El banco suizo más grande ha vuelto a crecer considerablemente y ahora es, con mucho, el número uno en el sector financiero suizo. En los próximos meses, la tarea consistirá en integrar la situación financiera a veces alarmantemente débil de CS en el perfil estable per se de UBS. Los primeros analistas ya han expresado su preocupación por esta difícil situación. Por ejemplo, el banco canadiense Royal Bank of Canada (RBC) rebajó su calificación UBS de “Superación” a “Rendimiento del sector” y redujo el precio objetivo de 24 a 20 francos. Por lo tanto, queda por ver si el precio de compra realmente bajo de tres mil millones de francos para UBS no generará costos enormes.

Redacción finanzen.net

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