Así es como los empleados dominan el período de prueba – aclaran los asesores de carrera


Asesoramiento de expertos durante el período de prueba

Independientemente de si está a punto de comenzar una carrera o cambiar de trabajo, con un nuevo entorno de trabajo surgen nuevas tareas, colegas y supervisores. Aquí, el período de prueba se utiliza para conocerse y sopesar si las ideas de empleador y empleado coinciden.

Si las expectativas y la realidad difieren demasiado, ambas partes a menudo renuncian durante esta fase. Los asesores profesionales aclaran a qué deben prestar atención los empleados y los empleadores durante este período.

Comportamiento correcto durante el período de prueba

Si la entrevista fue exitosa y el inicio en la nueva empresa es inminente, una buena preparación para la próxima actividad es la primera clave del éxito.

En una entrevista con Der Spiegel, el consejero de carrera Kurt Schaffner aconseja que los empleados recién contratados obtengan información detallada sobre su empleador de antemano. Para las partes es deseable un día de prueba previamente pactado.“Así puedes conocer un poco mejor la cultura corporativa con antelación, prepararte mejor para las áreas de responsabilidad y hablar con tus nuevos compañeros”, explica el asesor de carrera.

Al comienzo del período de prueba de seis meses, el empleado primero debe establecerse en la empresa. Cualquiera que quiera cambiar las estructuras corporativas demasiado rápido ofenderá rápidamente a sus colegas y gerentes. Jürgen Hesse, entrenador profesional de Berlín, explica en una entrevista con el Süddeutsche: «Los primeros seis meses son un asiento eyectable. Te pueden enviar a casa en cualquier momento sin mucha razón».

Los problemas de integración y el comportamiento inapropiado por parte del recién llegado son motivos frecuentes de despido durante el período de prueba: «Cualquiera que interfiere de inmediato y constantemente hace sugerencias para mejorar, rápidamente es percibido como un enemigo por colegas y superiores», explica Hesse.

En consecuencia, es importante desempeñarse bien sin convertirse en problemas de comportamiento o poner al revés conceptos completos.

¿Cuándo y cómo debe renunciar el empleado durante el período de prueba?

Sin embargo, los empleados también pueden renunciar en cualquier momento durante el período de prueba. Esta opción debe considerarse cuando, por ejemplo, las tareas asignadas no se correspondan con las acordadas originalmente. «A menudo se trata de factores marco que han cambiado mientras tanto, que el nuevo empleado solo reconoce tan pronto como comienza a trabajar en la empresa», explica Schaffner.

Él añade: «[Oder] si la cooperación falla debido a una variable fija como la estructura de la empresa, entonces tengo que encontrar una cultura corporativa en la que me sienta cómodo”. Es importante admitir que la reorientación oportuna es en muchos casos la mejor solución a largo plazo. Martin Wehrle, consejero de carrera, aclaró en una entrevista con el Süddeutsche: «Hay que ser claro: las dificultades que surgen durante el período de prueba aumentarán enormemente con los años».

Antes de que la rescisión se presente realmente en una etapa temprana, primero se debe buscar una conversación con el supervisor, para que ciertas discrepancias puedan aclararse en determinadas circunstancias. Si no se encuentra una solución»,[sollte man] no solo enojado todo [hinschmeien] – Eso siempre tiene razón. No dejes atrás la tierra arrasada», advierte Hesse.

Al solicitar un puesto diferente, es importante tratar adecuadamente la terminación durante el período de prueba. Es recomendable discutir el tema abiertamente, y el empleado debe dejar en claro que la terminación fue por sus propios motivos, según Schaffner.

«Muchos han estado perdidamente enamorados, y después de la tercera cita se acabó de nuevo», dice Hesse, legitimando una terminación durante el período de prueba.

Henry Ely / Editor finanzen.net

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