El nuevo año ha comenzado, pero ¿qué tendencias sociales influirán en la moda en 2023? Vincent Grégoire, Director de Consumer Trends & Insights de la agencia francesa de tendencias Nelly Rodi, predice los cinco principales influencers.
Antisistema
En 2023, se espera que aumenten los contramovimientos y que se descubran excesos. Está surgiendo una nueva moralidad que responsabiliza a los ricos: antijets, antiyates, antipieles, antitradiciones, anticonsumismo: este movimiento de protesta, subversivo e intrusivo, se opone al lujoso estilo de vida de los boomers. No solo proviene de la Generación Z, sino también de personas que pertenecen al establecimiento, han trabajado para empresas de lujo y denuncian que el negocio no está funcionando de manera sostenible. Estos ‘antis’ utilizan las redes sociales para su protesta: cancel culture, bashing y otros planteamientos también más violentos, como una acción de la ONG Attac, en la que se pintó de negro el centro comercial parisino La Samaritaine para denunciar a los multimillonarios. Estas acciones están diseñadas para obligar a los ricos a cuestionarse a sí mismos.
Por eso, algunas empresas del sector del lujo empiezan a hablar de “lujo regenerativo”, que pretende revivir el sentido social y ecológico y adaptar sus estrategias en consecuencia. Para responder a los antis, empresas como Lacoste han designado comités para cuestionar críticamente las decisiones de la gerencia. Otros se basarán en etiquetas o certificaciones, como Chloé con B Corp.
Esta cultura de trazabilidad, responsabilidad y servicio comunitario beneficiará a las marcas que cuentan con conocimientos técnicos y confianza del consumidor. Cita marcas de moda como Belstaff, Aigle, Doc Martens y Scholl como ejemplos. No en vano, el grupo LVMH compró Birkenstock. Además, en 2023 seremos testigos del éxito de marcas dedicadas como Telfar y sentiremos el dolor en el mundo de la moda que dejó la muerte de Vivienne Westwood, posiblemente la mayor activista de la moda.
El mundo del lujo optará por escaparates menos opulentos. Los ricos comenzarán a protegerse, según el lema “para vivir felices, vivimos en secreto”. Las nuevas tiendas de lujo ya no estarán ubicadas en las calles sino en los pisos superiores y contarán con el más alto nivel de seguridad y confidencialidad. Es el regreso de los bares clandestinos, el acceso selectivo, la tarjeta VIP, la lista de espera, solo para los ‘top ten mil’. Esto conducirá a un auge en las conexiones protegidas como VPN, abreviatura de Virtual Private Network, y la seguridad en general.
La nueva extravagancia
Es una actitud desafiante que resiste los llamados a la sobriedad, la renuncia y la compulsión al ahorro. ¿Estás harto de Marie Kondo? ¿Llorar el exceso? ¡Solo porque el mundo se está acabando, es hora de celebrar! La nueva extravagancia propaga el absurdo, la libertad, el ‘glumour’ (una mezcla de humor y glamour) y el consumismo.
Es el regreso del cabaret, el baile de máscaras, de los diseñadores a lo Harris Reed, recién nombrado director creativo de Nina Ricci, que hacen vestidos que son casi imposibles de usar porque contienen demasiada tela. Es Daniel Roseberry para Schiaparelli, el renacimiento de las pelucas, las joyas, la bisutería, los adornos, un nuevo tesoro. Es Kevin Germanier quien trae drag queens a la pasarela y evoca recuerdos de celebraciones decadentes en el Lido, Moulin Rouge, Paradis Latin. Es el nuevo concepto de la boutique Swarovski, parecido a un joyero con piezas XXL o XXS.
Para adaptarse, las boutiques y los grandes almacenes deben llevar locuras, experiencias, sorpresas, opciones de selfies, salones de espejos y Alicia en el País de las Maravillas a sus escaparates. Experiencias inmersivas que sacan a la gente de casa. Un ejemplo son los grandes almacenes Hyundai de Seúl, que es un híbrido entre la realidad y lo digital, con espacios donde todo se ‘avatariza’: una planta Gen Z con zapatillas usadas, NFT, restaurantes de ramen y un club VIP para personas con un número determinado. de seguidores. Huyndai transforma sus escaparates en un escenario teatral, un estudio de grabación, una pasarela… Podrás ver trabajar a los maquilladores como si fuera el backstage de un rodaje, listo para ser compartido en Instagram.
La nueva extravagancia puede alentar el reencantamiento de la tienda, siempre que los minoristas se involucren. Ahora no es el momento de ahorrar. El comercio minorista debe asumir riesgos y devolver la pasión y el entusiasmo a las tiendas. Tienes que crear algo loco que cree una ruptura, una disonancia y haga que la clientela se sienta como si estuviera en un parque de diversiones. Jacquemus es un buen ejemplo de esto
El regreso de la pereza
Demasiada información, demasiadas imágenes, demasiado desplazamiento: en respuesta al síndrome FOMO (miedo a perderse algo), la Generación Z está descubriendo la pereza. Apaga los dispositivos digitales, se deja llevar y vive el momento en lugar de procrastinar. Es la generación de menor esfuerzo. Propaga valores como la pereza, el aburrimiento, deja volar la imaginación, sueña despierta, duerme. También representan una desmaterialización del consumo: es una cultura de tenerlo todo pero no poseer nada.
En la moda, esto se refleja en el regreso del normcore: loungewear, homewear, dreamwear, softwear. La ropa de temporada ya no está de moda, en cambio, aquellos que se niegan a consumir están recurriendo al slow fashion: ropa que nunca pasa de moda, que calza a todos e incluye a todos, es decir, impulsa un concepto inclusivo. Paradójicamente, hay a la vez una hiperracionalización -una especialización en una sola prenda, una ocasión, una técnica, un color- y la media constante para que la compra sea lo menos complicada posible. La esencia de esta tendencia es que todo debe estar disponible de inmediato.
De hecho, el comercio minorista está en constante operación: todo tiene que estar disponible en todo momento. En esta cultura de la inmediatez, podríamos ver el regreso de las máquinas expendedoras, como Jacquemus con su máquina de bolsillo. El impacto de lo digital en lo físico nos está obligando a una nueva automatización con tiendas sin cajeros que pagan con teléfonos inteligentes.
la nueva economia
Esta tendencia se enmarca en una economía inflacionaria con pérdida de poder adquisitivo, escasez de recursos y obsolescencia programada. Esto crea un ambiente de independencia, de autosuficiencia, donde la gente trabaja con lo que tiene. Ha llegado la era de la ‘re-‘: reparación, reciclaje, reventa. Esta nueva frugalidad va de la mano con la educación, la tutoría y la tutoría: básicamente, se trata de la idea de comprar con menos despreocupación para lograr una situación de ganar-ganar.
Esto se expresa en tiendas con talleres donde los clientes aprenden a lavar y cuidar sus cosas. Nuevos supermercados donde hay una lavandería, un puesto de enfermería o un taller de reparación. Novedosos conceptos de tintorería donde la gente aprende a darle una segunda vida a su ropa y regenerar sus zapatillas. En Roubaix, Les Trois Tricoteurs es una antigua fábrica textil donde los huéspedes pueden tomar un café mientras una máquina de tejer crea calcetines o un suéter de su elección. También hay nuevos centros de reciclaje que dan un nuevo valor a los artículos desechados: si alguien trae algo, recibe vales de compra por ello. Todo se reutiliza.
La ‘compra compartida’ también es un fenómeno que se está extendiendo en China: los consumidores unen sus fuerzas para comprar juntos, lo que les permite negociar precios. También está la ‘clientela minorista’, una nueva generación de consumidores que están invirtiendo y pensando ya en la reventa. Este consumo alternativo incluye el trueque, los planes de caridad y, por supuesto, el alquiler y la compra de segunda mano. Vincent Grégoire también ve una tendencia aleatoria: el regreso de la bolsa sorpresa o una nueva forma de comerciar que despierta deseos irracionales: las apuestas en línea o las loterías, por ejemplo.
El auge de la RSC y la I+D
Enfrentadas a desafíos geopolíticos, espirituales, medioambientales y sociales, las empresas se esfuerzan por encontrar soluciones de I+D con visión de futuro como parte de su filosofía de responsabilidad social corporativa. Allanan el camino para el negocio de la regeneración, para empresas con una misión y para la ecología regenerativa. Se inspiran en la forma en que la naturaleza se regenera y adoptan valores de biomimética: biotecnología, ciencias de la vida, biomateriales o bioluminiscencia.
En la moda, esto se expresa en la corriente outdoor, gorpcore, de supervivencia con marcas provenientes principalmente de Corea o de la costa californiana. Ropa hecha con materiales de base biológica, ecodiseñados o eco-responsables como el cáñamo, el lino o la ortiga. Vincent Grégoire ve un retorno a los materiales naturales o sintéticos, teniendo cuidado de no mezclarlos porque ya no son reciclables.
Probablemente el ejemplo más conocido fue en el show de Coperni con Bella Hadid, donde se roció un vestido hecho de celulosa sobre el modelo, que se puede desechar en el compost. Pangaia reemplazó el plumón animal con una fórmula patentada de flores silvestres. Es un consumo lento y una aproximación a la moda natural y sostenible, en busca del equilibrio entre el hombre y la tierra.
Este artículo fue publicado en FashionUnited.fr. Traducción y edición: Barbara Russ