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por Florian Hielscher, Euro el domingo
Malas noticias para los empleados de las centrales eléctricas de carbón: en lugar de jubilarse anticipadamente, su empleador, RWE, ahora está suspendiendo la jubilación anticipada. “RWE Power adaptará su planificación de personal en centrales eléctricas y minas a cielo abierto a la nueva preparación operativa. Eso incluye varios cientos de puestos de trabajo”, dijo el grupo, según el “Rheinische Post”. Los nuevos trabajadores también deben aumentar el nivel de dotación de personal.
Los empleados pueden agradecer por esto Wladimir Putin. Su guerra de agresión en Ucrania y las sanciones resultantes provocaron un fuerte aumento de los precios del petróleo y el gas. Recientemente, Rusia también ha reducido severamente las cantidades suministradas. En consecuencia, ahora se necesitan fuentes de energía alternativas para que la industria dependiente del gas sea más independiente de los suministros de Rusia y para llenar los tanques de almacenamiento para el período de calefacción en invierno. Las centrales eléctricas de carbón, consideradas obsoletas, ahora están experimentando un renacimiento.
El ministro de Economía, Robert Habeck, dijo que era “amargo, pero necesario” reducir el consumo de gas. El regreso de la energía sucia podría impulsar inesperadamente el negocio de los operadores de centrales eléctricas de carbón como RWE. Hasta el estallido de la guerra, el enfoque de la industria estaba en las formas regenerativas de energía como la eólica y la solar. Pero los altos precios, especialmente de la gasolina, impulsaron la búsqueda de alternativas rápidas.
En el informe trimestral, RWE ya se refirió a la posibilidad de reactivar las centrales de carbón o mantenerlas conectadas a la red más tiempo del previsto. Esto es técnicamente factible para capacidades que suman 3,5 gigavatios. Sin embargo, un posible regreso temporal al carbón no cambiará la orientación estratégica de la compañía.
A largo plazo con las renovables
RWE quiere promover la expansión de las energías renovables y ser climáticamente neutral para 2040 a más tardar. Como resultado, la participación de la energía a carbón y otros productos a base de carbón en las ventas del Grupo cayó del 20 por ciento en el primer trimestre de 2021 al 13 por ciento ahora. De enero a marzo, la empresa con sede en Essen logró unas ventas de casi ocho mil millones de euros.
Los impulsores de ventas más importantes de RWE son el comercio y las ventas de energía en el sector eólico marino. En el primer trimestre, la empresa ganó más del triple que el año anterior. La forma de energía eólica también está en el centro de atención en otros aspectos: la empresa con sede en Essen conectó recientemente a la red un gran parque eólico terrestre en Suecia.
El objetivo a largo plazo de RWE para 2030: alrededor de 50 gigavatios de capacidad instalada neta en áreas como la energía eólica, la energía solar, la generación de energía flexible y el hidrógeno.
doble oportunidad
Un posible regreso de la energía del carbón crea una situación emocionante para RWE y sus accionistas. No hay dudas sobre el cambio a largo plazo en la política climática alemana y la orientación de la empresa hacia las energías renovables. A corto plazo, la situación especial provocada por la guerra ofrece oportunidades para una división del grupo cuya importancia ha disminuido deliberadamente en los últimos años. Es probable que las plantas de energía y los empleados todavía estén muy lejos de la jubilación anticipada.
Perspectiva: La imaginación a través del carbón, pero la expansión de las energías renovables sigue siendo central. RWE está bien posicionado aquí._________________________________
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20
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Fuentes de la imagen: Andre Laaks, RWE, Dennis Diatel / Shutterstock.com
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