Abajo los gestores políticos. Devuelve la imaginación al poder

Con Mark Rutte, el VVD ha logrado conquistar y consolidar el monopolio del poder durante trece años. Han dictado el idioma, las costumbres y la forma de pensar en La Haya. Siempre salieron de las crisis del gabinete casi ilesos, vencieron hábilmente a los competidores (desde Roemer, Baudet, Wilders hasta Samsom) y, a menudo, estaban un paso por delante de los demás. No en vano, la junta del partido anunció el lunes que el líder del candidato será presentado esta semana y Dilan Yesilgöz se ha postulado a sí mismo.

El VVD aborda la política como la gestión de problemas y ha perfeccionado esa gestión en los últimos años con Mark Rutte como máximo responsable de procesos. Dentro de esto, la política ha pasado del ‘querer al hacer y de los ideales a las soluciones’, como afirmó este martes Ariejan Korteweg en este diario. Además, el cargo de primer ministro se convirtió en un trabajo, el ministerio en un negocio y los Países Bajos en una BV. Ese cambio de la política como gestión de problemas ahora nos deja con Rutte’s Ravage.

Porque más allá de los clichés de ‘elefantes’ y ‘oftalmólogos’, con razón se ha señalado que la política de Rutte sí contiene visión, pero luego el típico pragmatismo holandés y apolítico de polder con el que se empequeñece algo así como la visión. Es la política del lenguaje pasivo, lo que el historiador James Kennedy llama la «retórica de la fuerza mayor». Por ejemplo, según los miembros de VVD, hemos sido ‘superados por corona’, ‘Los Países Bajos deben moverse con fuerzas a nuestro alrededor’ y ‘se nos presentan desafíos importantes’, como dijo Sophie Hermans en el debate del lunes. No en vano el VVD está haciendo campaña con ello: ‘Haz lo que sea necesario’. Esta mentalidad de ingeniería produce realpolitik, la política como gestión de problemas.

modelo esquemático

La gestión de problemas parte de la suposición de que los problemas realmente se pueden gestionar y resolver. Como resultado, los problemas principales (como las guerras, el clima, la sostenibilidad) se ajustan al modelo esquemático simple de problemas y soluciones.

Por ejemplo, el acuerdo de coalición Rutte IV se refirió a ‘un gabinete que resuelve los principales problemas sociales’ y, en el último discurso del Trono, el rey habló de un número récord absoluto de problemas y soluciones, más a menudo que nunca en el pasado. 22 años. Entonces, como político, no tienes que estar interesado en las ‘causas sociológicas’ para entender realmente el mundo. Encaja en una ideología que el publicista Evgeny Morozov llama «solucionismo», una creencia «sagrada» en la solución de problemas.

Lo doloroso de este esquema de resolución de problemas es que un problema nunca habla por sí mismo. Porque lo que puede verse como un problema es altamente político. Además, muchos problemas no se pueden «resolver» en absoluto. Como resultado, lamentablemente, pensar en términos de ‘resolver problemas’ a menudo es parte del problema. Para ello, debemos tomarnos un momento para considerar los conceptos clave que Rutte ha hecho su marca registrada.

Química

Por ejemplo, una ‘solución’ es una metáfora, es una imagen que se origina en la química. Por ejemplo, los granos de azúcar se disuelven en agua. Ese proceso físico es una solución. Pero cuando los políticos hablan de una solución, conlleva la promesa de que algo desaparecerá de la vista. Pero al igual que con los granos de azúcar que se disuelven visiblemente en agua y agregan edulcorante, una solución en la realidad social principalmente agrega algo. A menudo, ese es un problema nuevo.

Por ejemplo, la solución estándar para problemas de congestión (más asfalto) genera más problemas (accidentes de tránsito y nitrógeno); por ejemplo, abordar el fraude puede conducir a un asunto complementario y las turbinas eólicas pueden constituir tanto una solución (sostenibilidad) como nuevos problemas (molestia). Desafortunadamente, pensar en términos de ‘resolver problemas’ es a menudo parte del problema más grande.

No en vano este gabinete cayó por un problema de creación propia, como mostró este lunes el historiador Leo Lucassen en este periódico. Nos muestra el vacío de la política como gestión de problemas. Y es importante ver a través del vacío de este patrón, porque la máquina de gestión del VVD seguirá haciendo campaña a través de la gestión de problemas después de Rutte.

Sin embargo, parte de este país anhela una política imaginativa más allá de la simple gestión de problemas que simplemente agrega problemas. Crea una oportunidad para los políticos que se atreven a preguntar por las ‘causas sociológicas’, que se atreven a pensar más allá de la retórica de la fuerza mayor y que no apagan incendios sino que quieren entender los pirómanos, el peligro de incendio y la inflamabilidad social.

Es hora de que los líderes políticos se atrevan a buscar este fuego, a pensar más allá del cinismo y a formular grandes preguntas sabiendo que las respuestas serán incompletas. Cualquier cosa mejor que la política como gestión de problemas. Hemos tenido ese tiempo, el impulso está ahí.