Al anunciar su renuncia el 12 de mayo, Wouter Beke ya se dedicó a sí mismo y a su política con un extenso elogio. La hija de Beke le regaló un suéter con la inscripción Nada que probar† Sin embargo, había quedado claro durante algún tiempo que el ministro no estaba completamente exento de la muerte de un bebé en la guardería ‘t Sloeberhuisje en Mariakerke. Después de todo, sus servicios no habían actuado con la suficiente energía en los incidentes anteriores de la guardería.
Después de que se descubriera la partida de Beke las ultimas noticias que su responsabilidad política puede haberse extendido más allá de lo que se pensaba. En febrero de 2020, el periódico le entregó una lista de más de 40 guarderías en las que hubo violaciones, negligencia o abuso, mientras que solo una guardería fue sancionada. Beke prometió revisar la lista a fondo, pero las guarderías involucradas nunca fueron reevaluadas. ‘t Sloeberhuisje también estaba en la lista.
Y luego estaban las muchas advertencias de los expertos, incluida la comisionada de los derechos del niño, Caroline Vrijens. Hacía tiempo que veían que las cosas iban muy mal y aconsejaron al ministro que interviniera, pero eso no sucedió.
Verhegge
No obstante, Beke sostiene que no ha cometido ningún error. “Como ministro, dependí mucho de mi administración. Organicé una reunión con mis altos funcionarios cada mes. En ningún momento ha trascendido que la Agencia Growing Up (al que pertenece Kind & Gezin, ADB) había muy pocos instrumentos o que se necesitaban ajustes”, dijo en la comisión de investigación de puericultura, que poco a poco se acerca a su desenlace.
La culpa no es pues de Beke, según este último, sino de su administración. Como ministro dijo que no se ocupó de expedientes individuales hasta que la repentina muerte del bebé lo hizo necesario. Beke: “Fue solo cuando busqué en el archivo de ‘t Sloeberhuisje que vi que una serie de cosas al menos planteaban dudas. Entonces me puse en marcha y ordené una auditoría, entre otras cosas”.
Katrien Verhegge, administradora general de Growing Up Agency, dijo en el comité de investigación el viernes pasado que Kind & Gezin había estado pidiendo un sistema de TI más eficiente que detectara automáticamente las guarderías problemáticas durante años. Sin embargo, no hubo recursos suficientes. Además, Kind & Gezin sufriría una presión de personal considerable: cada administrador de quejas es responsable de 223 guarderías. Pero según Beke, Verhegge nunca abordó estos problemas.
debajo del autobús
La diputada de CD&V Katrien Schryvers también apuntó a Verhegge. Por ejemplo, la mujer dirigente está cada vez más en la mira de CD&V, el partido que lleva dieciocho años abasteciendo a la ministra de Bienestar y que ahora trata de limitar los daños. La sucesora de Beke, Hilde Crevits, también silbó abiertamente a Verhegge la semana pasada cuando resultó que había pasado información incorrecta sobre una niñera en disputa en Veurne. Su posición es cada vez más inestable.
En cualquier caso, la defensa de Beke causó poca impresión en el parlamento. “La Sra. Verhegge ha sido arrojada debajo del autobús aquí durante varias horas. A la larga, uno se preguntaría por qué renunció en primer lugar”, comentó Björn Rzoska (Green). Según Hannes Anaf (Vooruit), Beke no podía afirmar que no sabía nada. “Si las cosas van mal en la administración, depende de un ministro hacer los ajustes”.
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