Fútbol profesional “en fase pionera” – Buscando una nueva fuente de ingresos externa


Más de 200 millones de ingresos en el extranjero

La nueva pareja dirigente de la Liga Alemana de Fútbol aprovechó su primera aparición importante ante los representantes de los 36 clubes profesionales para hacer una declaración gubernamental. En la reunión general de dos horas celebrada el lunes en un hotel del aeropuerto de Frankfurt, los directores generales del DFL, Marc Lenz y Steffen Merkel, hablaron sobre las tareas y desafíos más importantes para el futuro próximo.

“Es importante mantener el atractivo de las ligas federales y su fuerte arraigo social. La gestión estable y racional de los clubes debe seguir siendo la base en el futuro. Y por último, pero no menos importante: el fútbol alemán debe seguir siendo competitivo en términos deportivos y económicos”, destacó Lenz resumiendo los objetivos.

La pregunta central es: ¿Cómo puede la DFL crear el mejor marco económico y organizativo posible para el fútbol profesional en una competencia cada vez más dura y un mercado que cambia rápidamente? “Estamos en una fase innovadora. Los representantes del club en las comisiones y nosotros como dirección estamos de acuerdo en que es necesario un mayor desarrollo del modelo de negocio de la DFL”, anunció Merkel.

En concreto, por un lado, se trata de incrementar los ingresos por los contratos de medios nacionales a partir de la temporada 2025/26, cuya licitación está prevista para el segundo trimestre de 2024. «Queremos reforzar el marketing central», enfatizó Merkel y prometió: «Ofreceremos un producto mediático innovador y de primer nivel a nivel mundial». Los clubes generan actualmente unos ingresos de 1.100 millones de euros por temporada y últimamente han sufrido pérdidas.

Ingresos por marketing internacional 2023/24: Baviera a la cabeza, BVB solo quinto

12 1. FC Colonia | Ingresos: 1,6 millones de euros

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La DFL distribuye los ingresos por marketing internacional en función de los puntos acumulados por los participantes de la Copa de Europa de Alemania en los últimos cinco años. Los bonos de la UEFA no están incluidos aquí. (Fuente: pateador)

10 SC Friburgo | Ingresos: 2,3 millones de euros

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9 Gladbach | Ingresos: 2,7 millones de euros

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8 Unión Berlín | Ingresos: 3 millones de euros

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7TSG Hoffenheim | Ingresos: 3,4 millones de euros

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6 VfL Wolfsburgo | Ingresos: 3,6 millones de euros

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5 BVB | Ingresos: 10,5 millones de euros

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4RB Leipzig | Ingresos: 11,2 millones de euros

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3Bayer 04 | Ingresos: 12,5 millones de euros

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2 Este de Fráncfort | Ingresos: 13,2 millones de euros

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1 Bayern de Múnich | Ingresos: 19 millones de euros

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Por otro lado, después de que la entrada de inversores fracasara en primavera debido al veto de la mayoría de los clubes, se están examinando nuevas posibilidades para una fuente de ingresos externa. “Esto no debe confundirse con reiniciar un proceso de socios”, aseguró Lenz. Sin embargo, es indiscutible que se necesitan inversiones para seguir desarrollando el modelo de negocio. Quieren “hablar abiertamente” de esto con los clubes.

También en lo que respecta al marketing exterior, «el objetivo claro debe ser seguir creciendo», enfatizó Merkel. Comparó el proceso con una “carrera de media distancia en la que vamos por el camino correcto”. En la actual temporada, la DFL genera por primera vez desde el inicio de la pandemia del coronavirus más de 200 millones de euros. Según los dos directores generales de la DFL, también es muy importante la conclusión del procedimiento de la oficina del cártel sobre la regla 50+1, que Lenz describió como el «núcleo del fútbol alemán». “Asegura la proximidad a la afición y su participación. Estos son fundamentos centrales para nosotros”.

Los estadios de la Bundesliga 2023/24 según su capacidad

18 Heidenheim | Estadio Voith | Capacidad: 15.000

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17 Darmstadt 98 | Estadio Merck en Böllenfalltor | Capacidad: 17.500

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16 Unión Berlín | Estadio An der Alten Försterei | Capacidad: 22.012

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15 VfL Bochum | Estadio Vonovia Ruhr | Capacidad: 26.000

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14 VfL Wolfsburgo | Volkswagen Arena | Capacidad: 30.000

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13 TSG Hoffenheim | Arena PreZero | Capacidad: 30.150

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12 Bayer Leverkusen | Bay Arena | Capacidad: 30.210

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11 FC Augsburgo | Estadio WWK | Capacidad: 30.660

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10 FSV Maguncia 05 | Arena Mewa | Capacidad: 33.305

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9 SC Friburgo | Estadio Europa Park | Capacidad: 34.700

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8 Werder Bremen | Wohninvest-Weserstadion | Capacidad: 42.100

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7RB Leipzig | Red Bull Arena | Capacidad: 47.069

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6 FC Colonia | Estadio RheinEnergie | Capacidad: 50.000

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5 Eintracht Fráncfort | Parque del Deutsche Bank | Capacidad: 51.500

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4 Borussia Mönchengladbach | Parque Borussia | Capacidad: 54.042

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3 VfB Stuttgart | Mercedes-Benz Arena | Capacidad: 60,449*

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*Debido a obras de renovación, la capacidad actualmente es de solo 47.500

2 FC Bayern de Múnich | Estadio Allianz | Capacidad: 75.024

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1Borussia Dortmund | Parque Signal Iduna | Capacidad: 81.365

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Según la regla 50+1, los inversores del área DFL no pueden obtener la mayoría de votos en las corporaciones de clubes. La oficina del cártel había pedido que se modificara la norma para los clubes excepcionales Bayer Leverkusen, VfL Wolfsburg y TSG 1899 Hoffenheim. La votación sobre una enmienda correspondiente del DFL, inicialmente prevista para el lunes, tuvo que posponerse hasta diciembre debido a una solicitud parcial. «La finalización del procedimiento es importante para reforzar la seguridad jurídica», afirmó Lenz.

Sin embargo, en la reunión se confirmó formalmente el nuevo acuerdo básico entre la DFL y la Federación Alemana de Fútbol. El acuerdo, decidido a finales de junio y vigente desde el 1 de julio desde hace seis años, regula los flujos financieros entre el DFL y el DFB. La decisión es «una señal importante y buena para la cooperación», afirmó Lenz. «Fue y debe ser una vez más una fortaleza del fútbol alemán que la DFB y la DFL trabajen juntos de manera positiva», añadió.

Los clubes profesionales también habían mostrado últimamente un panorama desgarrado en lo que respecta a cuestiones importantes. Sin embargo, Lenz confía en que en el futuro el sector volverá a parecer más unido. «Tengo la sensación básica de que los clubes son conscientes de su responsabilidad en un futuro desarrollo positivo y que la liga se está acercando entre sí para encontrar buenas soluciones colaborativas a cuestiones clave».

Un club de la Bundesliga entre los 5 primeros: clubes con mayores beneficios por transferencias en el verano de 2023

19 | AZ Alkmaar | Transferencia plus: 45,17 millones de euros

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Venta más cara: Tijjani Reijnders (al AC Milan por 19 millones de euros)

18 | Ajax Ámsterdam | Transferencia plus: 47,1 millones de euros

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Venta más cara: Mohammed Kudus (al West Ham por 43 millones de euros)

17 | Borussia Dortmund | Transferencia plus: 50,35 millones de euros

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Venta más cara: Jude Bellingham (al Real Madrid por 103 millones de euros)

16 | RB Salzburgo | Transferencia plus: 51,3 millones de euros

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Venta más cara: Benjamin Sesko (al RB Leipzig por 24 millones de euros)

15 | Atlético de Madrid | Transferencia plus: 57,3 millones de euros

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Venta más cara: Matheus Cunha (al Wolverhampton por 50 millones de euros)

14 | ciudad de leicester | Transferencia plus: 61,95 millones de euros

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Venta más cara: James Maddison (al Tottenham por 46,3 millones de euros)

13 | AS Roma | Transferencia plus: 65,2 millones de euros

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Venta más cara: Roger Ibáñez (por 30 millones de euros al Al-Ahli)

12 | Inter de Milán | Transferencia plus: 69 millones de euros

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Venta más cara: André Onana (al Manchester United por 52,5 millones de euros)

11 | Deportivo Lisboa | Transferencia plus: 69,5 millones de euros

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Venta más cara: Manuel Ugarte (al PSG por 60 millones de euros)

10 | Wolverhampton Wanderers | Transferencia plus: 75,2 millones de euros

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Venta más cara: Matheus Nunes (al Manchester City por 62 millones de euros)

9 | FC Stade Rennes | Transferencia plus: 85,6 millones de euros

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Venta más cara: Jérémy Doku (al Manchester City por 60 millones de euros)

8 | Eintracht Fráncfort | Transferencia plus: 85,85 millones de euros

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Venta más cara: Randal Kolo Muani (por 95 millones de euros al PSG)

7 | Atalanta Bérgamo | Transferencia plus: 87 millones de euros

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Venta más cara: Rasmus Højlund (al Manchester United por 75 millones de euros)

6 | Olímpico de Lyon | Transferencia plus: 87,87 millones de euros

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Venta más cara: Bradley Barcola (al PSG por 45 millones de euros)

5 | RB Leipzig | Transferencia plus: 88,2 millones de euros

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Venta más cara: Josko Gvardiol (al Manchester City por 90 millones de euros)

4 | Brighton y Hove Albion | Transferencia plus: 92 millones de euros

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Venta más cara: Moisés Caicedo (al Chelsea por 116 millones)

3 | Villarreal FC | Transferencia plus: 97 millones de euros

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Venta más cara: Nicolas Jackson (al Chelsea por 37 millones de euros)

2 | FCBarcelona | Transferencia plus: 102 millones de euros

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Venta más cara: Ousmane Dembélé (por 50 millones de euros al PSG)

1 | FC Southampton | Transferencia plus: 161,79 millones de euros

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Venta más cara: Roméo Lavia (al Chelsea por 62,1 millones de euros)

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