Hans Vandeweghe es periodista deportivo en La mañana.
La gestión de un club de fútbol a veces se presenta como una cuestión muy compleja. La razón subyacente es que la dirección quiere justificar el generoso salario y lo hace explicando su desempeño como una combinación de cirugía cerebral y envío de un cohete tripulado a Marte.
Sólo hay una razón por la que la dirección del fútbol gana tanto: los exorbitantes salarios del personal inferior. El deporte, junto con el tráfico de drogas ocasional, es el único sector en el que los subordinados pueden ganar más que los patrones.
Gestionar un club de fútbol no es nada complejo. Sí requiere serenidad, ser capaz de afrontar la adversidad, no soñar cuando las cosas salgan mejor y como el fútbol y el azar se diferencian sólo por una letra (la b de pelota), hacer las pocas cosas que puedes hacer bien es mejor hacerlas. lo más correctamente posible.
En primer lugar: poner a las personas adecuadas en el lugar adecuado. El típico presidente de fútbol puede ser un narcisista ignorante del fútbol con complejo de Napoleón, siempre y cuando un club de fútbol encuentre un buen director ejecutivo y lo haga. Después de lo cual él, a su vez, se rodea de un buen director deportivo y los dos nombran al entrenador que más le convenga al club.
Si luego todos forman un grupo de jugadores que se adapta al juego del club, entonces han recorrido un largo camino y sólo les corresponde a los jugadores patear las pelotas hacia afuera por un lado y hacia adentro por el otro.
El fútbol puede ser así de simple y, sin embargo, ves que algunos clubes no logran mantener un boom durante más de uno, dos o como máximo tres años. Si se analiza a posteriori, casi siempre se ve que la espiral descendente comenzó con una mala gestión y una política de personal incorrecta.
Tomemos como ejemplo el Ajax de Ámsterdam. El domingo estaba programado el primer Clásico de la temporada: Ajax-Feyenoord. El campeón récord es decimotercero en la Eredivisie y ya está a diez puntos del líder PSV. Vale, sólo se han jugado cinco partidos en una competición de 34 y queda el partido de este fin de semana que aún debe completarse, pero está 0-3 después de una hora.
Esa fue también la razón por la que no se completó por completo. El clásico fue detenido tres veces por el árbitro y con la segunda lluvia de bengalas pensó que era suficiente. Un punto absolutamente bajo en una recesión económica que ya dura un año. El Ajax es uno de esos clubes en los que sabes que si lo hacen bien, siempre volverán a estropearlo.
En la temporada 18-19, el Ajax se proclamó campeón nacional. Un año después no hubo ningún campeón, pero el Ajax estaba en cabeza cuando la competición se detuvo debido al coronavirus. También se proclamaron campeones las dos temporadas siguientes.
Luego Erik ten Hag se fue al Manchester United y Alfred Schreuder ocupó su lugar. Nos acordamos de aquel de Brujas y lo sabías: no, eso no va a pasar. Tuvo que marcharse a mitad de camino y Johnny Heitinga se convirtió en su sucesor. Como jugador ya estaba al límite, pero como entrenador realmente no tenía una apariencia adecuada para el Ajax. Tampoco puede ser eso.
Mientras tanto, algo había sucedido allí el último año del campeonato: Marc Overmars se había sentado en la fotocopiadora, con los pantalones hasta las rodillas, había pulsado accidentalmente el botón de copia y esa copia había acabado en manos de un empleado como por casualidad. . O fue con el iPhone, pero una serie de circunstancias muy desafortunadas. Así que Overmars se fue.
Y entonces sucedió: el Ajax tuvo que buscar un director de asuntos deportivos, un director deportivo (CSO). Terminaron con Maurits Hendriks, un entrenador de hockey que se convirtió en apparatchik y fue jefe de misión durante dos Juegos Olímpicos.
Después de muchas décadas en el periodismo deportivo, sin querer desarrollas un radar de fanfarronería. Cuando aparece Maurits Hendriks, inmediatamente toma posición. Haga una búsqueda de su nombre y llegará al comunicado de prensa que el Ajax envió tras su nombramiento. Mira la presunción en esa cara y verás muchas cosas.
Hendriks buscaba un sucesor para el animal del fútbol Marc Overmars y lo encontró en el gurú de los datos alemán Sven Mislintat. Ambos rápidamente se hicieron imposibles en el Ajax con la nueva jerga de gestión como «actuar en el frente» y, por supuesto, con las presentaciones de PowerPoint que las acompañaban.
Mientras tanto, Mislintat intentó el lunes despedir a Maurice Steijn, nuevo entrenador desde esta temporada, porque no cuenta con los jugadores adecuados. Eso no funcionó, porque un día después el propio Mislintat estaba inactivo después de que un corredor que tenía acciones en la empresa de datos de Mislintat le arreglara una transferencia.
Sucesión Satisface Game of Thronesasí es el Ajax hoy en día.