La nueva tendencia de recursos humanos en EE.UU. es recortar puestos de trabajo sin despedir empleados oficialmente. Los empleados desprevenidos a veces se enteran de la pérdida de su empleo por correo electrónico y tienen que asumir rápidamente nuevas tareas, a menudo con un salario menor.
El apagado silencioso y el disparo silencioso son seguidos por el corte silencioso.
Según una encuesta de Ring Central, casi el 50 por ciento de los empleados en Alemania no piensan actualmente en dejar de trabajar. Sin embargo, el 34 por ciento se identifica con la tendencia de dejar de fumar en silencio. Al renunciar silenciosamente, los empleados reducen su trabajo al mínimo, es decir, no están dispuestos a hacer más trabajo del que estaba estipulado en el contrato. Lo opuesto a Quiet Quitting es el concepto de Quiet Firing. El término se refiere a una situación en la que los superiores crean intencionadamente un entorno de trabajo subóptimo para desplazar a determinados empleados, es decir, animarles a renunciar.
La tendencia del corte silencioso es comparativamente nueva. Según un informe del Wall Street Journal (WSJ), los trabajadores en Estados Unidos se enfrentan cada vez más a situaciones en las que todavía están empleados pero sus puestos de trabajo han sido eliminados. Los empleados son reestructurados y reubicados en secreto dentro de la empresa.
Reestructuración en lugar de despidos
Según CBS News, los recortes silenciosos permiten a las empresas recortar puestos de trabajo y reducir costos sin despedir empleados. A veces las empresas pueden evitar indemnizaciones por despido tan elevadas. Si bien los trabajadores reasignados permanecen empleados, las transferencias a menudo los llevan a puestos menos prestigiosos, peor pagados y más exigentes. A menudo se trata de actividades en las que los afectados tienen poca o ninguna experiencia, están muy por debajo de sus capacidades o simplemente no se adaptan a ellas.
“La reestructuración es definitivamente una gran parte de la dinámica actual”, dijo el consultor de recolocación Andy Challenger al Wall Street Journal. Según CBS News, empresas como Adidas, Adobe, IBM y Salesforce ya reestructuraron su fuerza laboral de esta manera el año pasado. Los datos de la plataforma de investigación financiera AlphaSense muestran que la estrategia está ganando terreno en EE.UU. como paso de reestructuración. Según los datos, dichas reasignaciones se han más que triplicado en el último año. Sin embargo, la reasignación de empleados también puede verse como una estrategia para evitar despidos. Para las empresas con sede en EE. UU. hubo una disminución del 42 por ciento en julio Recortes de empleo que en junio, como dijo la empresa de recolocación Challenger, Gray & Christmas al Wall Street Journal.
Consecuencias de gran alcance para los afectados
La tala silenciosa suele tener consecuencias de gran alcance para los afectados. Como dijo a CBS News el reportero de carreras del Wall Street Journal, Ray Smith, los afectados recibirían una llamada o un correo electrónico de un gerente diciéndoles que su trabajo ha sido reasignado y que esencialmente lo aceptarán o podrían irse. Dado que a los afectados a menudo se les ofrecen específicamente puestos que no son adecuados para ellos, esto a menudo conduce a la depresión o incluso a la resignación por parte de los afectados.
Equipo editorial finanzen.net
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