La feria de moda Neonyt de Düsseldorf entrega el Green Product Award en el sector de la moda. Este año Hunkemöller recibió el premio principal, y con razón: los encajes, los hilos, los forros y las copas de la colección cápsula “Wies” están hechos de materiales reciclados. Un momento decisivo para Hunkemöller y una declaración para la industria de la lencería: incluso siendo una empresa consolidada y con una larga tradición, el proceso de producción se puede hacer sostenible. La colección más sostenible de la gama permanente de Hunkemöller, “Josefina”, lo subraya. Los vasos biodegradables están compuestos en un 30% de material orgánico y el laminado del vaso incluso está hecho íntegramente de poliéster reciclado. Gracias a estas mejoras, cada diseño de la colección contiene al menos un 50% de materiales reciclados certificados.
La visión sostenible de Hunkemöller se refleja en el proyecto progresista “Together Tomorrow”. ¿Cómo continuarán los viajes sostenibles? Hablamos con la directora de sostenibilidad de Hunkemöller, Anke Fransen, el experto en productos sostenibles Bodil Huisman y la consultora de RSC Juliana Batitucci.
Reciclaje: Un sujetador se compone de hasta 50 piezas diferentes
Para Hunkemöller, el reciclaje es una prioridad absoluta, un desafío de gran complejidad, como subraya Fransen. “Si nos fijamos en las posibilidades de los pantalones de algodón orgánico, parece sencillo, pero nuestros productos suelen ser más complicados. Un sujetador puede contener de 30 a 50 materiales diferentes que deben descomponerse antes de reciclarse. Al mismo tiempo, estas piezas deben cumplir altos estándares de calidad. Los materiales reciclados a veces interfieren con este requisito”.
Según Huisman, se está experimentando intensamente con nuevos materiales reciclados. Pero la calidad y el ajuste no deben verse comprometidos. “La coherencia es muy importante para nosotros y eso presenta un verdadero desafío. Un paso hacia una economía circular es trabajar en estrecha colaboración con pioneros y productores de confianza. Estamos en constante diálogo con nuestros principales proveedores, buscando juntos soluciones para todos los componentes y cuestionando los límites existentes. No basta con esperar, tenemos que actuar juntos”.
Fin de vida de la lencería: “Sigue siendo un tabú”
Un tema especial para Hunkemöller es la responsabilidad tras el uso, especialmente desde la introducción de los textiles UPV. “La legislación es cada vez más estricta”, afirma Fransen. “Es importante dar a nuestros productos un nuevo significado al final de su ciclo de vida. Pero esto es especialmente complicado cuando se trata de ropa interior, un producto íntimo. Cuando preguntamos a nuestros clientes a devolver sus productos “Muchas personas no pueden imaginarse devolver su ropa gastada. Sin embargo, queremos explorar este concepto más a fondo”.
Mejores adquisiciones: comunidad de aprendizaje e implementación
Juliana Batitucci, con su experiencia en el área de RSC, lidera Hunkemöller en la “Comunidad de Aprendizaje e Implementación”, una iniciativa global: “Trabajamos en red con marcas, productores y organizaciones como Fair Wear y Ethical Trading Initiative (ETI). Regularmente intercambiamos información en línea, compartimos mejores prácticas y desarrollamos planes de acción prácticos. Un ejemplo es la planificación de la producción: ¿cómo podemos trabajar con nuestros proveedores para mejorar las condiciones de los trabajadores? Las fábricas son expertas en su campo y es importante para nosotros escuchar su perspectiva”.
“En este contexto, la practicidad es esencial”, añade Fransen. “Si cambiamos constantemente nuestros diseños, eso afecta directamente a los trabajadores. Ellos nos dan información honesta sobre lo que nuestras decisiones significan para ellos. Escuchando sus experiencias, podemos desarrollar soluciones eficientes”. y soluciones sostenibles para todo el proceso de adquisiciones y adaptar nuestra estrategia corporativa en consecuencia”.
Mejores condiciones laborales: proyecto de gestión salarial
Para Batitucci, los procesos de adquisiciones y las condiciones laborales de los trabajadores van de la mano. Por este motivo, Hunkemöller lanzó en colaboración con Solidaridad el “Proyecto de gestión salarial”: “También colaboramos con tres de nuestras fábricas en China”, afirma. “El objetivo principal es mejorar los sistemas salariales locales. Los resultados podrían incluir salarios más altos, capacitación para los trabajadores o más transparencia sobre sus salarios. Esto está estrechamente relacionado con futuras leyes de diligencia debida. El tiempo lo dirá.”
Todas estas iniciativas llevarán tiempo, pero según Fransen este es exactamente el enfoque correcto hacia la sostenibilidad, con una perspectiva a largo plazo. “Seguiremos ampliando nuestras iniciativas de sostenibilidad bajo el lema ‘Juntos mañana’, porque el tema siempre está cambiando. Continuaremos trabajando con diversas partes interesadas, particularmente en proyectos locales. El cambio suele ocurrir a nivel de base, tanto social como ambientalmente”.
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