El grupo estadounidense de ropa PVH Corporation quiere alcanzar metas ambiciosas con una nueva estrategia de crecimiento. El martes, la empresa matriz de las marcas Tommy Hilfiger y Calvin Klein dio a conocer el programa de cinco puntos, denominado «PVH+».
Por lo tanto, el grupo tiene la intención de aumentar las ventas anuales, que fueron de 9150 millones de USD en el ejercicio fiscal 2021/22 más reciente, a 12 500 millones de USD (11 500 millones de EUR) para 2025.
Las tasas de crecimiento anual promedio en el rango porcentual de «un solo dígito superior» son el objetivo durante este período. La compañía espera un aumento anual correspondiente en Europa y América, y en la región de Asia-Pacífico incluso apunta a tasas de crecimiento anual en la «mediados de la adolescencia». Se espera que los ingresos totales en los canales de ventas digitales aumenten en más del veinte por ciento por año. Al mismo tiempo, el grupo quiere mejorar el margen operativo a alrededor del 15 por ciento para 2025.
«Nuestro nuevo plan de crecimiento estratégico de varios años aprovecha la fuerza global de nuestras marcas y refleja las importantes oportunidades que vemos en nuestros canales y geografías», dijo el director financiero Zac Coughlin en un comunicado. «Invertiremos para realizar completamente el potencial global, digital y de venta minorista propia de nuestro plan, al tiempo que impulsamos eficiencias que, en conjunto, acelerarán el crecimiento de las ganancias y generarán retornos sólidos y sostenibles para los accionistas».
El programa PVH+ se basa en cinco pilares estratégicos. El grupo quiere optimizar aún más su gama de productos y centrarse en la «expansión a categorías de demanda global grandes y en crecimiento». Además, se ampliará la comunicación digital con los grupos destinatarios.
La compañía también anunció una «estrategia de distribución holística» para Calvin Klein y Tommy Hilfiger basada en la «integración perfecta de las experiencias físicas y digitales». PVH explicó que el comercio minorista propio de la compañía estará en primer plano y se complementará con «asociaciones clave» en la venta al por mayor.
Además, la empresa quiere desarrollar un modelo operativo basado en el análisis de datos que alinee el desarrollo de productos con las necesidades de los clientes. También hay planes para reducir costos a través de medidas de mejora de la eficiencia. Los fondos así liberados se invertirían en «motores de crecimiento estratégicos decisivos», explicó el proveedor de ropa.