Después de que la FNV tomó medidas, las conversaciones posteriores con la gerencia fueron difíciles. “El convenio colectivo de trabajo no se cumplió en varios puntos, pero la dirección siguió insistiendo en que así era. Entonces te enfrentas entre sí. Ahora hay una situación en la que la gente se escucha y trata de resolver los asuntos. .”
La situación financiera de De Trans sigue siendo crítica. “Pero lo más importante es llevar a las personas a lo largo de la historia de las finanzas y también mostrarles dónde radica su influencia. Nuestra experiencia es que luego se libera mucha creatividad, donde las personas tienen ideas sobre cómo se puede hacer de manera más eficiente, mejor y más barato”, dice De Rijke.
Los disturbios han provocado que parte del personal se vaya. “Eso lo tienes en un momento en el que las cosas no van bien. Pero la gente también ha vuelto. Todavía tenemos que restablecer el equilibrio entre las salidas y las llegadas, pero vamos por buen camino. Notamos que nos recomiendan de nuevo para los cumpleaños. y eso funciona mejor”, se ríe De Rijke.
Uno de los puntos de acción del plan de recuperación era establecer un punto de denuncia de abusos. Ahora lo hay, pero según De Rijke no se reciben muchos informes. “No sabemos exactamente por qué. Puede tener que ver con el hecho de que los gerentes eran menos accesibles durante la época del coronavirus”.
En general, la situación en De Trans todavía está lejos de ser ideal, pero los sindicatos son positivos sobre el enfoque de la dirección. “Los problemas aún no se han resuelto, pero confío en que se están trabajando de buena manera. Puede que las personas en el lugar de trabajo no lo noten de inmediato, pero también he recibido mensajes de personas que dicen: podemos simplemente haciendo nuestro trabajo de nuevo”, dice Van der Spoel, miembro de la FNV.
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