Reciba actualizaciones comerciales y financieras de Corea del Sur gratis
Te enviaremos un Resumen diario de myFT correo electrónico redondeando lo último Negocios y finanzas de Corea del Sur noticias cada mañana.
Corea del Sur permitirá nuevos participantes en el sector bancario por primera vez en 30 años para estimular la competencia después de que el gobierno criticara las grandes bonificaciones pagadas a los empleados bancarios a medida que aumentan las tasas de interés.
El presidente Yoon Suk Yeol acusó a principios de este año a los bancos del país de disfrutar de un “festín” de bonificaciones y agregó que el sector obtuvo ganancias “fáciles” a expensas del público a través de una brecha de tasas entre depósitos y préstamos.
El gobierno permitirá más bancos en línea, autorizará licencias de banca comercial para compañías financieras existentes y facilitará las reglas de préstamo a depósito para sucursales locales de bancos extranjeros, dijo el miércoles la Comisión de Servicios Financieros. Las medidas entran en vigor de inmediato.
“Impulsaremos la competencia en varios aspectos, ya que nuestra industria bancaria ha ganado dinero fácil en medio de la falta de competencia”, dijo el gobernador de FSC, Kim Joo-hyun. “La percepción pública es que la industria no se ha esforzado lo suficiente para convertirse en actores financieros globales adecuados para la posición económica del país”.
El sector bancario de Corea del Sur ha estado dominado por cinco prestamistas. El subíndice bancario del país cayó un 0,93 por ciento el miércoles por la tarde ante las expectativas de una mayor competencia.
Se espera que Daegu Bank, una unidad bancaria regional de DGB Financial Group, se convierta en el primer beneficiario de las nuevas reglas. Planea solicitar una licencia para convertirse en un prestamista a nivel nacional, según la FSC.
“El oligopolio del sector bancario ha causado un daño significativo”, dijo Yoon en una reunión de ministros de economía en febrero, y pidió a los reguladores financieros que diseñen medidas para obligar a los bancos del país a aliviar la presión del costo de vida.
“El público siente una presión inmensa debido a las altas tasas de interés de los bancos”, dijo Yoon a los funcionarios en una reunión separada este año.
El Banco de Corea elevó su tasa de interés de referencia del 1 por ciento al 3,25 por ciento en el transcurso del año pasado. La tasa base es actualmente del 3,5 por ciento, y los analistas esperan que las tasas de morosidad aumenten en la segunda mitad de este año a medida que la economía del país se desacelera.
Las ganancias netas combinadas de los cinco grupos financieros más grandes de Corea del Sur (Shinhan Bank, Kookmin Bank, Hana Bank, Woori Bank y NongHyup Bank) fueron de Won 12,7 billones ($ 9,8 mil millones) en 2022, un 18 por ciento más que el año anterior.
Los críticos dijeron que las últimas medidas no fueron suficientes para aumentar la competencia en el sector.
“Culpar a los bancos por los generosos pagos de bonificaciones realizados legalmente con grandes ganancias no es razonable”, dijo Hwang Sei-woon, investigador del Instituto de Mercado de Capitales de Corea. “Demasiada intervención verbal como esta solo aumenta la incertidumbre en el entorno empresarial del sector”.
Agregó que a los nuevos participantes les resultaría difícil convertirse en competidores serios de los jugadores existentes.
“Es difícil sacudir la dinámica actual del mercado sin flexibilizar las regulaciones en las áreas comerciales divididas entre bancos, corredurías y administradores de activos”, dijo Hwang.
En Corea del Sur, chaebol – conglomerados controlados por familias como Samsung y Hyundai – tienen prohibido ingresar al sector bancario por temor a que puedan utilizar sus afiliados bancarios para financiar ilegalmente la expansión comercial o enriquecer a sus principales accionistas.
Los bancos de Corea del Sur no pueden participar en la banca de inversión y la gestión de activos, lo que los hace dependientes de los ingresos por intereses.