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Cómo los modelos comerciales de descuento pueden reducir las emisiones de CO2 y los desechos textiles

teknomers 26 de Haziran de 2023 (Last updated: 26 de Haziran de 2023) 5 minutes read
Cómo los modelos comerciales de descuento pueden reducir las emisiones


La plataforma de outlets de moda Otrium, en colaboración con el software de seguimiento de carbono Vaayu, ha publicado un análisis del ahorro en emisiones de CO2 y residuos textiles a través de modelos de negocio off-price.

Los cálculos extrajeron datos de más de 45 marcas de moda (Otrium y externas) y casi cinco millones de productos de moda utilizando la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la evaluación del ciclo de vida patentados de Vaayu. En total, Otrium trabaja con más de 400 marcas de moda, incluidas Belstaf, Diane van Furstenberg, Puma y Wolford.

“Este informe representa una nueva contribución para comprender la fase del final de la vida útil de los productos de moda en base a uno de los conjuntos de datos más grandes”, dijo Otrium en un comunicado.

La plataforma con sede en Ámsterdam evitó 6496 toneladas de CO2 y 104 toneladas de residuos el año pasado al ofrecer a las marcas de moda una solución viable para liquidar el inventario no vendido, en comparación con un escenario alternativo sin modelo de descuento. Según la plataforma, eso es el equivalente a 2.219 vuelos de ida y vuelta entre Ámsterdam y Nueva York, o tirar 130.524 pares de jeans.

“En 2015 fundamos Otrium para cambiar la forma en que se produce y vende la moda. Nuestro modelo de negocio es un primer paso para resolver el creciente problema del exceso de existencias. Como siguiente paso, utilizaremos los resultados de nuestro Informe de impacto Otrium 2022 para fortalecer nuestra estrategia de sostenibilidad y objetivos climáticos. También los utilizaremos para comunicarnos de manera transparente con nuestros clientes, socios de marca y la industria de la moda. Trabajamos constantemente para mejorar nuestro impacto paso a paso”, dijo el cofundador de Otrium, Milan Daniels, en un comunicado.

Los fundadores de Otrium Milan Daniels (izquierda) y Max Klijnstra. Imagen: Otrio

“Cuando fundamos Otrium, no solo queríamos fundar una empresa. Queríamos iniciar un movimiento. Queríamos que cada prenda que hacemos fuera usada”, agrega Daniels.

¿Cómo se calcularon los ahorros de CO2 y residuos?

Vaayu llegó a este hallazgo al comparar las emisiones de carbono y los desechos generados al vender un artículo de moda en la plataforma Otrium con formas alternativas para que las marcas eliminen su exceso de inventario. Según las respuestas de más de 45 marcas de moda, se trata de donaciones o eliminación.

Usando un análisis de ciclo de vida (LCA), Vaayu luego calculó las emisiones de carbono y los desechos generados por la venta de artículos de moda en Otrium, menos los impactos de carbono y desechos generados por el uso de canales alternativos para la liquidación de inventario, más cualquier impacto adicional generado por los efectos de rebote del surgen en el mercado, como cambios en el comportamiento de compra del consumidor.

Esto se hizo utilizando el propio motor de modelado de carbono de Vaayu, teniendo en cuenta las últimas directrices de la UE para calcular la huella ecológica de la ropa y el calzado, así como la entrada de Otrium en relación con el tipo de producto, el tamaño y el peso, la composición del material, la construcción de la tela, el país de origen y país de venta.

Extensión del ciclo del producto a través de la reparación

Esto proporciona una huella de referencia para el ciclo de vida típico de un artículo (fabricación, distribución, venta y eliminación) que se utilizó para comparar los ahorros potenciales de carbono y desechos. También incluye el impacto de Otrium reparando artículos ligeramente dañados.

“Para lograr esto, tratamos de hacer un esfuerzo adicional. Si un artículo está dañado, primero intentamos repararlo y darle una segunda oportunidad en nuestra plataforma basada en miembros. También conectamos socios de marca con compradores seleccionados y organizaciones benéficas locales. De esta forma, podemos obtener el valor máximo de cada elemento, independientemente de su estado”, explica Otrium sobre su enfoque.

En promedio, esto resultó en 2,13 kilogramos de CO2e y 30 gramos de desperdicio por producto. Esto luego se amplió para cuantificar el impacto de los socios de marca de Otrium y su negocio en general.

Vaayu adoptó deliberadamente un enfoque conservador para evitar exagerar los ahorros de carbono y desechos de Otrium. La metodología también ha sido auditada de forma independiente y periódica por Stephen Allen, profesor de evaluación del ciclo de vida en la Universidad de Bath.

Baja tasa de exceso de compra a través de la reventa

A continuación, se calcularon las emisiones de carbono y la generación de residuos de los canales de venta alternativos y se compararon con la huella de referencia de las ventas a través de Otrium. Esto ayudó a evaluar los ahorros potenciales de extender la vida útil de los artículos de moda y evitar la eliminación directa en vertederos, reciclaje o incineración.

Los cálculos tuvieron en cuenta dos escenarios principales de opciones alternativas de eliminación: rutas que conducen a la reventa y la evaluación de “existencias muertas” que conducen a la reducción del ciclo o la eliminación de residuos.

“Los resultados muestran una tasa de compra excesiva relativamente baja del 18 por ciento, lo que significa que por cada seis artículos vendidos en Otrium, un cliente compra un artículo adicional. Entonces, en promedio, el 82 por ciento de las compras en Otrium ayudan a evitar la necesidad de un nuevo artículo”, concluye el informe.



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