La falta de perfiles tecnológicos se siente profundamente en las empresas y la “batalla de las habilidades” está en pleno apogeo.
A esto se suma también una demanda cada vez mayor de tecnologías innovadoras y el auge de los trabajadores autónomos dentro de las profesiones digitales.
Retos que, por lo tanto, obligan a las empresas a reinventarse y operar como un equipo llamado “híbrido” que combina empleados y autónomos.
A través de este nuevo documento técnico de recursos humanos, descubra:
– El inventario de la escasez de tecnología y talento digital;
– Las 5 ventajas de crear equipos mixtos para cumplir tus objetivos;
– Consejos y herramientas para atraer y retener a los mejores freelancers tecnológicos y digitales.
Nuestro objetivo ? Ayudarlo a crear y administrar equipos mixtos o híbridos, donde sus empleados de tiempo completo y autónomos se complementen entre sí, para ayudar a los líderes digitales a implementar sus estrategias y lograr los mejores resultados.
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