
RYANAIR ha brindado por su recuperación de la pandemia con una duplicación de las ventas, gracias a tarifas más altas y una reactivación de los viajes.
La aerolínea de bajo costo con sede en Dublín dijo que las ventas totales en el año hasta el 31 de marzo aumentaron un 124 por ciento a 9.400 millones de libras esterlinas.
Ryanair voló 168,6 millones de pasajeros, tres cuartos más que los 97 millones que transportó el año pasado.
Como resultado, pasó a una ganancia antes de impuestos de 1250 millones de libras esterlinas, en comparación con una pérdida de 308 millones de libras esterlinas el año anterior.
El volante, que alguna vez fue famoso por sus vuelos de 99 peniques, aumentó las tarifas en un 50 por ciento a un promedio de £ 31.05 en el último año, con tarifas aún un diez por ciento más altas que antes de Covid.
Las cuentas de Ryanair también revelaron que ahora gana poco menos de £20 por cliente por “servicios discrecionales”, como embarque prioritario y asientos reservados.


El jefe Michael O’Leary dijo que, a pesar de las tarifas más altas, todavía “limpiaría el piso” con sus rivales, alegando que habían hecho aumentos de tarifas “irracionalmente exuberantes”.
Insistió: “Otras aerolíneas han elevado las suyas mucho más”.
Pero advirtió que es probable que los precios aumenten aún más debido a los mayores costos de personal.
El jefe de Ryanair es el último jefe de viajes en celebrar una recuperación después de Covid.
Atribuyó el aumento de las reservas a las personas que “pasaron mucho tiempo encerradas y ahora quieren salir”.
La firma también disfruta del regreso de más viajeros de negocios, particularmente a ciudades europeas como Dublín, agregó.
O’Leary, líder de Ryanair durante casi tres décadas, renovó recientemente su contrato hasta 2028, pero dijo que la aerolínea había intensificado la planificación de la sucesión.
Él dijo: “El negocio ya no depende mucho de mí”.
RENOVACIÓN DE WILKO
WILKO ha contratado asesores en PwC para explorar una reestructuración de la empresa que podría cerrar algunas tiendas.
La cadena de artículos para el hogar en apuros, que tiene 400 tiendas, está considerando una forma de insolvencia que a menudo hace que los minoristas empujen a los propietarios a recortar el alquiler y cerrar las tiendas para que el resto del negocio sobreviva. Jefe
Mark Jackson dijo: “Estamos en las primeras etapas del cambio y, como es habitual, los directores continúan explorando todas las opciones”.
En febrero, Wilko eliminó 400 puestos de trabajo. Cerró 15 tiendas el año pasado.
PROHIBICIÓN CHINA PARA CHIPS ESTADOUNIDENSES
CHINA ha intensificado su guerra tecnológica con EE. UU. al prohibir al fabricante de chips de memoria Micron por motivos de seguridad nacional.
La Administración del Ciberespacio del país dijo que los productos de Micron planteaban “graves riesgos de seguridad de la red” y serían excluidos de empresas importantes a nivel nacional, una medida que podría impedir que la empresa vendiera a los sectores de telecomunicaciones, transporte y finanzas.
China representó alrededor del 10 por ciento de las ventas de Micron el año pasado, con un valor de 2.600 millones de libras esterlinas.
El bloqueo se produce solo un día después de que el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, dijera que las relaciones con China mejorarían “muy pronto”.
A principios de año, EE. UU. restringió las exportaciones a Huawei.
VENTA BANCARIA
EL Gobierno ha vendido 1260 millones de libras esterlinas de acciones de NATWEST al banco, lo que sitúa la participación de los contribuyentes por debajo del 40 % por primera vez.
El banco dijo que la venta redujo la participación de los contribuyentes del 41,4% al 38,6%.
Boss Dame Alison Rose dijo que la transacción “demuestra un progreso positivo en las prioridades estratégicas del banco y el camino hacia la privatización”.
Tras el rescate de RBS por valor de 45.500 millones de libras esterlinas durante la crisis crediticia, el Gobierno poseía hasta el 84% de NatWest.
PLAN BEBÉ M&S
MARKS & SPENCER ofrece a los padres de bebés prematuros hasta 12 semanas de licencia pagada si necesitan atención neonatal.
El minorista introdujo la política de personal después de que uno de sus gerentes de alimentos diera a luz a un bebé prematuro que pesaba solo 1.7 libras y luego pasó seis meses de su licencia de maternidad en el hospital.
Sarah Findlater, directora de recursos humanos del grupo, dijo: “Esperamos que esto permita a los colegas concentrarse en su bebé, sin tener que preocuparse por el pago o agotar la licencia de maternidad, paternidad o adopción”.
META HIT POR £ 1BN
El propietario de FACEBOOK, Meta, ha recibido una multa récord de mil millones de libras esterlinas por parte de los reguladores europeos.
Es la multa más grande impuesta bajo las leyes del Reglamento General de Protección de Datos de la UE.
Meta también tiene cinco meses para dejar de transferir los datos de los usuarios a los EE. UU. sin garantías suficientes.
Los jefes de protección de datos irlandeses dijeron que Meta había transferido a los usuarios europeos de Facebook a los EE. UU. sin protegerlos de la vigilancia de inteligencia.
El jefe de asuntos globales de Meta, Nick Clegg, calificó la decisión de “errónea e injustificada”.
EL TRABAJO ECOLOGICO DE LLOYDS
Los amantes de los árboles FRUSTRADOS todavía pueden tener una carrera en la ciudad después de que Lloyds Banking Group nombrara a su primer “jefe de grupo de la naturaleza”.


Ha contratado a la Dra. Katie Leach para ayudar a “garantizar que la naturaleza esté integrada en la toma de decisiones en todo el grupo”. El banco ya tiene un jefe de sustentabilidad ambiental, pero dijo que el Dr. Leach lo ayudaría a abordar el cambio climático.
En febrero, Lloyds participó en una reunión COP15 de ONU Naturaleza para ayudar a escalar y financiar proyectos que “ayudan a beneficiar a las personas y la naturaleza”.




