DORTMUND (dpa-AFX) – Los planes para que un inversor se una a la Liga Alemana de Fútbol (DFL) siguen provocando polémicas discusiones. En un evento organizado por la alianza “Südtribüne Dortmund” y la junta directiva del departamento de aficionados del BVB (BVB (Borussia Dortmund)) con alrededor de 300 invitados en el estadio del segundo club de la Bundesliga, el presidente del consejo de supervisión de la DFL, Hans-Joachim Watzke, y El director gerente de DFL, Axel Hellmann, hizo campaña por una nueva inyección de capital a través de un socio estratégico.
Hellmann se refirió a la necesaria modernización, especialmente en marketing internacional, y ve la necesidad de inversión: “Está lloviendo un poco en el techo, tiene agujeros. Pero, ¿cómo se vuelve a ajustar el techo?”.
Watzke trató de disipar los temores de los fanáticos de que un inversor tuviera demasiada influencia. “Hace años que no lucho por la regla 50+1 para dejar entrar un caballo de Troya. Definitivamente no queremos más horarios de inicio”, dijo el director general del BVB.
Hellmann fue aún más claro sobre esta cuestión: “La preocupación de que el día del partido se agite es teórica. Podríamos hacerlo ahora. Pero no lo hacemos porque hay una cultura futbolística en Alemania. Un día de partido avivado nunca existirá”.
En las últimas semanas, muchos aficionados al fútbol han dejado claro en los partidos de la Bundesliga que rechazan la entrada de un inversor. Los argumentos de los hinchas en la discusión fueron tan claros como las pancartas de los hinchas en los estadios. “Hay muchos temores y preocupaciones entre los fanáticos con esta construcción. Se trata de temas clásicos como los horarios y los lugares del día del partido”, comentó Jakob Scholz, presidente del departamento de fanáticos del BVB.
El plan prevé que el futuro inversor adquiera el 12,5 por ciento de los derechos de comercialización de los medios de comunicación de la Bundesliga nacional e internacional durante un período de 20 años. En el siguiente paso, estos serían subcontratados a una subsidiaria llamada “DFL MediaCo GmbH & Co. KGaA”. Watzke se refirió a la falta de ingresos en los últimos años de Corona: “Corona con todos sus efectos es responsable del hecho de que ahora tenemos una necesidad de inversión”.
El acuerdo tiene como objetivo traer capital fresco de alrededor de dos mil millones de euros a la liga, el 85 por ciento de los cuales se destinará a inversiones específicas en campos futuros y fortalecerá la estabilidad de la DFL. Solo el 15 por ciento del monto total: alrededor de 300 millones de euros.
– debe recibir los 36 palos para su uso gratuito. “Puede
no se debe hablar en serio de que estamos inundando el mercado con mucho dinero”, comentó Hellmann y habló de una “dosis homeopática” para los clubes.
En dos rondas de conversaciones con los representantes del club los días 12 y 15 de mayo, se discutirá el concepto desarrollado en los últimos meses y se presentarán las ofertas de posibles socios estratégicos. En la reunión general extraordinaria de la DFL del 24 de mayo, los clubes decidirán si se llevarán a cabo más negociaciones con las partes interesadas individuales sobre la base de las ofertas seleccionadas. Se requiere una mayoría de dos tercios para implementar el plan. De ser así, el proceso podría estar concluido a mediados de julio./bue/DP/he
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20
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