A los ejecutivos del Reino Unido se les debería pagar más si el país quiere retener el talento y evitar que las empresas eviten la City de Londres a favor de cotizar en otros lugares, dijo el jefe de la Bolsa de Valores de Londres.
Era necesaria una “discusión constructiva” sobre el enfoque del Reino Unido sobre el pago de los ejecutivos en el contexto de conversaciones más amplias sobre la efectividad de los mercados de capitales de Londres, dijo Julia Hoggett en un comunicado en el sitio web de la LSE el miércoles.
“Deberíamos alentar y apoyar a las empresas del Reino Unido para que compitan por el talento a nivel mundial, de modo que sigamos siendo un lugar atractivo para que las empresas se basen, permanezcan y crezcan”, agregó el director ejecutivo.
“La alternativa es seguir de brazos cruzados mientras nuestras mayores exportaciones se convierten en habilidades, talento, ingresos fiscales y las empresas que los generan”.
Sus comentarios se producen cuando las empresas huyen de la bolsa de valores de Londres, donde el número de empresas que cotizan en bolsa ha caído un 40 por ciento desde 2008, y cuando el regulador financiero del Reino Unido presiona por una revisión de las reglas de cotización del mercado de valores.
La LSE y el Grupo de Trabajo de la Industria de Mercados de Capital buscan reunir a los presidentes de las empresas que cotizan en bolsa, los fundadores de empresas que aún no cotizan en bolsa, los administradores de activos, el Consejo de Información Financiera, la Asociación de Inversiones y las agencias de representación para las conversaciones.
Hoggett criticó a los administradores de activos y asesores de poder y sus votos en contra de las políticas de pago de los ejecutivos de las empresas del Reino Unido, que a menudo pueden estar “significativamente por debajo de los puntos de referencia globales”, lo que significa que, en su opinión, el Reino Unido no está en “igualdad de condiciones”.
“A menudo, las mismas agencias de representación y administradores de activos que se oponen a los niveles de compensación en el Reino Unido respaldan paquetes de compensación mucho más altos en diferentes jurisdicciones, especialmente en los EE. UU.”, agregó.
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