
Presente las fortalezas en contexto
Según Fisher, para explicar sus propias fortalezas, los solicitantes no solo deben nombrarlas, sino explicarlas en contexto: como ejemplo, da a un solicitante que ve su fortaleza en la comunicación. Durante la entrevista, Fisher recomienda decir que en el pasado, lograr que sus colegas se comuniquen de manera más eficiente, como configurar su propio sistema de mensajería entre los representantes de servicio al cliente y los desarrolladores de software, lo ha hecho sobresalir para que los problemas puedan resolverse más rápidamente. Otra forma de presentar los puntos fuertes es hacer referencia a una entrevista de evaluación anterior con los superiores: en lugar de simplemente nombrar las buenas habilidades organizativas como una característica positiva, uno debe referirse a una entrevista de evaluación en la que los superiores elogiaron estas buenas habilidades organizativas. Para hacer esto, Fisher recomienda tomar algunas notas después de las entrevistas.
Sin falsa modestia
Fisher también recomienda no tener falsa modestia una vez que haya construido una reputación en su empresa. Más bien, puede usarlo para demostrar que tiene habilidades excepcionales en un área en particular. Esto es particularmente bueno si puede citar un ejemplo en el que sus colegas hayan confiado en usted: como ejemplo, Fisher cita a un empleado que se ha ganado la reputación de ser particularmente sensato y resistente al estrés, por lo que siempre recurre a sus colegas. en situaciones urgentes se solicitó apoyo.
La cuarta oración que recomienda para las entrevistas de trabajo es: “Soy conocida por haber mejorado nuestra cultura laboral con mis habilidades especiales”. Fisher clasifica esta oración como particularmente importante porque, según ella, los gerentes de recursos humanos otorgan especial importancia a la contratación de empleados que tengan una influencia positiva en la cultura de la empresa. Como ejemplo, cita a los empleados en puestos gerenciales que tienen tal influencia sobre los empleados que otros líderes de equipo copian las costumbres.
El último consejo de Fisher es particularmente útil cuando solicita un trabajo donde las relaciones humanas son importantes: en lugar de señalar buenas habilidades para establecer contactos en la entrevista, mencione que tiene algunas amistades cercanas desde hace mucho tiempo. Sobre la base de esto, los solicitantes deben agregar que siempre tratan a sus amigos con cuidado y siempre están atentos, y tratan a sus clientes de la misma manera.
Redacción finanzen.net
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