Sergio Ermotti regresa como director ejecutivo del banco suizo UBS. Por lo tanto, se convierte en miembro del “club boomerang” de los directores ejecutivos que regresan, que también incluye a Bob Iger de Disney y Howard Schultz de Starbucks. Una vez más debe evitar una crisis.
Quizás Ralph Hamers se veía un poco desaliñado para los estándares suizos en comparación con el impecablemente vestido Sergio Ermotti. Quizás era demasiado minucioso, demasiado moderno o poco carismático, mientras que Ermotti (62) es conocido como gentil, anticuado y muy carismático.
¿O UBS prefirió a alguien que nació en Lugano, según algunos, uno de los lugares más románticos del mundo, que a alguien de Simpelveld: un pueblo de la iglesia que recuerda principalmente a las minas de carbón cerradas de Limburg?
Ermotti puede haber estado mejor equipado contra todas las críticas a la adquisición de Credit Suisse, que se produjo después de un edicto del gobierno suizo. O tal vez había menos manchas en el escudo de armas de Ermotti, seis años mayor que en el del exdirector general de ING, que fue amonestado por el tribunal disciplinario holandés la semana pasada.
Hasta ahora, se ha dicho principalmente que Ermotti ha tomado el mando de Hamers en el banco suizo UBS debido a su nacionalidad suiza. Una solución suiza a un problema suizo requiere una gestión suiza.
A.C. Milan
Sólo Ermotti es más italiano. Aunque nació en Lugano, sus padres procedían de Italia. Su club de fútbol favorito es el AC Milan. De hecho, en el pasado aspiraba principalmente al puesto de director general del banco italiano UniCredit, que tiene su sede estatutaria en Roma, pero que se gestiona en la práctica en Milán. Cuando Ermotti fue ignorado por esto, aceptó una oferta para convertirse en director general de UBS en Zúrich con ambas manos.
Sergio Pietro Ermotti ha seguido una carrera extravagante, o al menos una que difícilmente sería posible ahora. Aprendió el oficio en el trabajo. Dejó la escuela a los quince años. Aquello no fue por hacerse banquero, sino porque tenía la ilusión de que podía llegar lejos como futbolista profesional o como esquiador. Pero también tuvo que llenar el resto de su tiempo entre sesiones de entrenamiento.
En 1975, el Cornè Banca local le ofreció un lugar como aprendiz en el departamento de valores, donde se le permitió estudiar el comercio de divisas. “Para aprender más sobre finanzas, contabilidad y otras cosas, tomé todo tipo de cursos lo más rápido posible”, dijo. Se fue a Alemania a hablar bien el alemán. También tomó un curso en Oxford. Resultó ser un comerciante astuto. El fútbol y el esquí pronto pasaron a ser secundarios.
UniCredit
En 1985, el Citibank estadounidense se acercó a él para un puesto en el negocio de valores en Zúrich. Ermotti consiguió el viento en sus velas. El comercio de valores se globalizó rápidamente, con Suiza a la cabeza. Dos años más tarde, Ermotti pasó al banco de inversión Merrill Lynch, donde ascendió a jefe de Global Equity Markets en 15 años.
En 2003, recibió una oferta de Milán para unirse a UniCredit como ejecutivo sénior de los departamentos de mercados y banca de inversión. Más tarde se convirtió en director ejecutivo adjunto. Ermotti declaró en ese momento que no tenía aspiraciones profesionales. ‘Siempre hago lo que me parece más divertido e interesante’. Pero aún le resultó doloroso cuando lo ignoraron en 2011 cuando se nombró un nuevo director ejecutivo para UniCredit.
Luego se mudó a UBS. A Ermotti se le dio la oportunidad de convertirse allí en un top man a los 50 años, después de que su antecesor quedara desacreditado por el escándalo del Libor, la manipulación de los tipos de interés, que también le costaría la cabeza a Piet Moerland, el entonces director general de Rabobank. Ermotti logró reorganizar y reducir el tamaño de la división de banca de inversión plagada de escándalos. Luego, UBS se centró más en los préstamos tradicionales y la gestión de activos. El banco ha sido tradicionalmente fuerte en esta última rama. La mitad de los multimillonarios del mundo tendrían todo o parte de su patrimonio gestionado por UBS.
crédito suizo
En 2020 terminó su trabajo y le entregó el relevo a Hamers. Tenía que dar forma a la digitalización del banco, algo que tan bien había hecho el holandés también en ING. El propio Ermotti se cambió a la conocida compañía de seguros Swiss Re. Pero a principios de abril se convirtió en el sucesor de su sucesor en UBS.
La causa fue la crisis y la toma de control de Credit Suisse. Ermotti ya conoce UBS de pies a cabeza, y eso suele ser una ventaja en estos días. Disney y Starbucks también trajeron de regreso a sus antiguos altos ejecutivos.
Ermotti nuevamente no termina en una cama hecha. Le espera un reto aún mayor en UBS que en 2011. No solo tiene que integrar Credit Suisse, también tiene que llevar a cabo una gran operación de reestructuración. Ermotti ha usado esa hacha antes, solo que esta vez el banco es mucho más grande.
3x Sergio Ermotti
Ermotti una vez se describió a sí mismo como un “lector perezoso” que prefiere relajarse en la pista de esquí que profundizar en una variedad de literatura especializada. También le gusta el cine. películas como La picadura de 1969 y uno volo sobre el nido del cuco desde 1975 la ha visto decenas de veces.
Se ha especulado durante años que Ermotti podría tener ambiciones políticas. Mantiene el bote fuera de sí mismo. Cuando se escribió que le gustaría postularse para el Bundesrat, dijo que “no era apto para la política”.
Ermotti siempre ha dicho que está más interesado en operaciones problemáticas. “Prefiero centrarme en eso en lugar de en las operaciones más rentables”, dijo. Piensa que eso lo convierte en una excepción en el mundo de la banca.