Cualquiera que aún no pueda pagar la deuda de la corona tiene un problema comercial estructural que tampoco se resolverá el próximo año.
En todo lo que se podía criticar de la política corona holandesa, con o sin razón, siempre había una parte sobre la que apenas había debate público: la operación de apoyo financiero a gran escala para los sectores afectados por la corona.
En la primavera de 2020, el entonces ministro Wouter Koolmees, el principal artífice de los esquemas, no podía prever cuánto tiempo seguirían siendo necesarios. Incluso después de que la mayor parte del apoyo ya se había detenido en el otoño de 2021, siguió una nueva ronda para ayudar a los Países Bajos durante el próximo cierre de invierno.
El efecto de esos dos años de apoyo del gobierno fue nada menos que espectacular. Los escenarios económicos apocalípticos que muchos temían ante el estallido de la pandemia no se materializaron. Por el contrario, la recuperación económica llegó más rápido y de manera más convincente de lo esperado y la comunidad empresarial holandesa estaba en mejor forma después de la crisis de la corona que en enero de 2021. Proteger a las empresas saludables de manera rápida y generosa contra circunstancias que no caen dentro de los riesgos comerciales normales ha demostrado ser una receta ganadora. Se puede poner en el guión para la próxima ocasión.
También hubo un efecto secundario inevitable pero indeseable todo el tiempo: no solo se mantuvieron a flote las empresas saludables, sino también las empresas que estaban al borde del colapso en enero de 2020. La Oficina Central de Planificación ya advirtió en 2021 que el apoyo debe cesar lo antes posible para evitar que sigan existiendo demasiadas ’empresas zombis’ durante mucho tiempo. Eso socavaría la capacidad de la economía para adaptarse e innovar.
Más de tres años después del inicio de la crisis, ese debate sigue centrado en una regulación: el aplazamiento del pago de impuestos que solicitaron casi un cuarto de millón de empresarios. Juntos acumularon una deuda de 16.000 millones de euros y desde octubre, el secretario de Estado de Finanzas, Marnix van Rij, aumenta la presión: debe comenzar el pago.
La gran mayoría de los empresarios están trabajando en esto. Alrededor del 10 por ciento ya ha sido reembolsado en su totalidad. El resto puede llevar años, porque el gabinete también ha establecido un arreglo razonable para esto. La mala noticia es que 66 mil empresarios aún no han pagado nada y no están haciendo ningún plan. Algunos ni siquiera responden a las exhortaciones de ninguna manera. Los gremios prevén miles de quiebras ahora que la Administración Tributaria y Aduanera se cansó de esperar y cobrará el dinero.
Sin duda, hay empresarios entre ellos con historias trágicas y buenas explicaciones para su situación. Pero estaban allí incluso antes de la corona y aquellos que no pueden comenzar a pagar ahora tienen un problema comercial estructural que tampoco se resolverá el próximo año.
A medida que se acerque la fecha límite del 1 de mayo, aumentará la presión sobre el gabinete. Parte de la Cámara de Representantes ya está pidiendo clemencia. Pero, ¿cómo debería tomar forma eso? La remisión encontraría grandes objeciones por parte de los empresarios que pagaron sus impuestos. Otro retraso envía una señal equivocada a las empresas que pueden pagar pero aún no están dispuestas a pagar: el gobierno tiene que trazar un límite en alguna parte. Así que sigue adelante, para Van Rij hay poco más que hacer.
El Volkskrant Commentaar expresa la posición del periódico. Surge después de una discusión entre los comentaristas y los editores en jefe.