CUANDO Sean Reddington abandonó la escuela a la edad de 16 años, se sintió como la “oveja negra” de la familia.
De hecho, sus resultados promedio en el GCSE estaban tan fuera de lugar en su familia de maestros que uno de ellos envió un mensaje de texto burlándose de su fracaso.
Sin embargo, 13 años después, Sean es el que se ríe ahora.
El hombre de 39 años de Nottingham dirige un negocio educativo de gran éxito que, según él, fue valorado recientemente en 70 millones de libras esterlinas y emplea a 150 personas.
Sean dirige Thrive, una plataforma de aprendizaje en línea que ofrece cursos de capacitación y desarrollo personal a empleados de grandes empresas, incluidas Coca-Cola y Sky.
Fue su temprano fracaso académico lo que animó a Sean a demostrar que su familia estaba equivocada y le dio el impulso para tener éxito, primero en ventas y luego como empresario fundando sus propios negocios.
“Dejé la escuela a los 16 y fue ese comentario lo que me hizo darme cuenta de que necesitaba crecer y encontrar un trabajo”, dijo Sean a The Sun.
“En ese momento estaba un poco perdido, pidiendo dinero prestado a miembros de mi familia y revoloteando entre trabajos de medio tiempo.
«Ese mensaje de texto riéndose de mí fue la patada en el culo que necesitaba para poner mi vida en orden».
Sean, padre de dos niños de cuatro y seis años, sabía que la educación superior no era adecuada para él, pero dice que alejarse de la educación fue un poco impactante para su familia.
“Soy de una familia de maestros, así que, naturalmente, mi aspiración era ir a la universidad y seguir el camino de la educación, pero personalmente siempre supe que eso no era lo correcto para mí”, dice.
“Me inscribí para hacer algunos A Levels, pero me salí después de seis meses.
«Supe de inmediato que la educación no era para mí y esa fue la primera vez en mi vida en la que me di cuenta de que está bien ser diferente y no seguir el camino que toman los demás».
Empezando
En cambio, Sean decidió forjarse una carrera en ventas, pero no permitió que su falta de experiencia o de educación superior se interpusiera en el camino.
“Solicité un puesto de graduado en una empresa de ventas, para lo cual se suponía que tenías que tener un título universitario.
«En cambio, le escribí una carta abierta al jefe diciendo ‘No soy un graduado, pero eso es por elección, si me das una oportunidad y me asignas para cada prueba, me aseguro de que me vaya bien’, y tuve suerte». suficiente para conseguir ese trabajo”, dice Sean.
Después de lograr su gran oportunidad, Sean dice que trabajó en ese primer puesto de ventas durante un par de años antes de pasar a la industria de la tecnología de aprendizaje, en la que permanece ahora con Thrive.
“Ahí es donde realmente impulsó mi carrera”, dice Sean.
Usó el dinero ahorrado de la comisión que ganó de las ventas para iniciar Thrive. También ganó dinero con las acciones que tenía en la empresa como uno de los primeros empleados cuando se vendió.
«Encontré un buen nicho en el aprendizaje de software, construí una buena base de clientes y finalmente tuve la confianza para irme y establecer una empresa por mi cuenta».
Sean creó Mind Click, otra empresa de tecnología de aprendizaje, en 2010, y vendió la empresa en un acuerdo multimillonario después de cuatro años.
No satisfecho con ese éxito, rápidamente sintió la necesidad de lanzar otro negocio.
“Vender ese negocio fue el mejor y el peor día de mi vida”, dice Sean.
“Para el lunes siguiente compré un auto y pagué mi hipoteca, pero no sabía lo que significaba.
«Ya no era parte del negocio y tenía FOMO real [fear of missing out].
«Me hizo darme cuenta de que la calidad de vida es importante, pero la calidad del trabajo es igualmente importante».
oferta de 70 millones de libras esterlinas
Fue esta comprensión lo que llevó a Sean a usar el efectivo restante de la venta para lanzar Thrive, que está funcionando tan bien que dice que tuvo 83 acercamientos en los primeros cuatro meses de 2022 para invertir en el negocio, o comprarlo por completo.
“Realmente he dejado de contar cuántas solicitudes de adquisición hemos tenido, se está volviendo ridículo”, dice Sean.
“Acabamos de rechazar una oferta de 70 millones de libras esterlinas, lo que demuestra que está creciendo a un ritmo bastante alto como empresa fundada hace solo cuatro años.
“Para mí, Thrive no se trata de dinero, aún no es un proyecto terminado. A todos nos encanta venir a trabajar y eso es muy importante.
«Todavía lo disfruto y lo veo crecer, y el producto aún no está terminado. Realmente quiero ser el producto de tecnología de aprendizaje más grande de la industria».
Sean dice que su mayor consejo para cualquiera que pueda estar en el lugar que él estaba hace 19 años es rodearse de personas que le den una opinión honesta y no tener miedo de que le digan la verdad.
“Tengo tres o cuatro personas tanto a nivel profesional como personal que sé que me darán una retroalimentación honesta y eso es realmente importante.
«Si bien, naturalmente, desea respaldarse a sí mismo, también es importante tener un poco de realismo cuando sus ideas necesitan trabajo.
«Es tan importante escuchar a las personas que han fracasado como a las personas que han tenido éxito».
Otro consejo importante de Sean es contratar bien y pronto, especialmente en ventas y marketing.
Él dijo: «Rodéate de personas inteligentes, curiosas y ambiciosas, sueña en grande y trabaja duro».
También escucha muchos podcasts de negocios y dice que estos son un gran recurso de motivación.
Los mejores consejos para iniciar su propio negocio
Hay mucho que considerar si está pensando en iniciar su propio negocio.
Desde tener la idea perfecta para hacer dinero, hasta los aspectos legales que conlleva la instalación, querrás asegurarte de haber cubierto tus bases antes de dar el paso.
Alan Thomas, director ejecutivo de Simply Business en el Reino Unido, compartió anteriormente sus mejores consejos para iniciar un negocio con The Sun.
Conozca a su cliente de adentro hacia afuera
Conocer a tu audiencia es crucial. Comience por preguntarse si su idea podría ayudar a simplificar su vida o llenar un vacío que los competidores actualmente no tienen.
Probar su producto o servicio e iterarlo en función de los comentarios es una excelente manera de asegurarse de que está creando lo que es correcto para su cliente.
Hacer esto temprano, antes de invertir demasiado, puede ayudar a validar su idea de negocio y ahorrar mucho dinero en el proceso.
Ordena tus legalidades
Asegúrese de estar del lado correcto de cualquier regla, regulación y legalidad. Registrar su negocio con HMRC debe ser una prioridad y le informará cuánto impuesto debe pagar.
Puede hacerlo en línea en gov.uk. También deberá decidir la estructura de su empresa (comerciante único, sociedad limitada o sociedad).
Legalmente, también puede requerir un seguro comercial, como un seguro de responsabilidad civil público o de los empleadores.
Una póliza de responsabilidad civil protege contra daños a la propiedad de terceros o personas, mientras que la responsabilidad de los empleadores es una necesidad si tiene personal.
Crea el plan de marketing perfecto
Aquí es donde entran en juego los sitios web y las redes sociales. Considere qué plataformas funcionan para su negocio y comience desde allí.
No necesitas una presencia en todos ellos. Además, no ignore el poder de los volantes, las relaciones públicas locales y el buen boca a boca.
Regálate un periodo de transición y reflexión.
Es fácil quedar atrapado en el ritmo de la puesta en marcha, pero es importante dedicar tiempo a la reflexión y el análisis.
Mire lo que funcionó bien y lo que podría haber ido mejor.
Una vez que haya terminado el primer mes, reserve algo de tiempo para revisar sus ventas.
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