El ex concejal de Grootegast CDA Hielke Westra de Grootegast ha estado trabajando como director de la asociación Groninger Dorpen desde octubre del año pasado. Se siente como pez en el agua en esta posición.
Rápidamente logró encontrar un nuevo trabajo. ¿Como le fue?
“La misma vacante apareció hace un año y medio. Mi intención entonces era vincular mi regiduría a un nuevo período de cuatro años. Así que dejé correr la vacante en ese momento. En particular, el día en que quedó claro que CDA Westerkwartier eligió a la oposición, Groninger Dorpen volvió a publicar la vacante. Decidí aplicar y la elección recayó en mí”.
¿Qué tan decepcionado estaba con la decisión de su partido de optar por cuatro años de oposición?
“Si su propio partido ya no quiere continuar, como regidor solo tiene que aceptar eso. Nunca me lo he tomado como algo personal. Una posición política es simplemente incierta. Tienes que ser racional en esto. Aunque podría haber comenzado mi nuevo trabajo el 1 de septiembre, esperé un mes más por consejo de mi esposa Aafke. En retrospectiva, fue bueno dejar un poco el hábito. Debido a las prolongadas negociaciones de la coalición, también seguí siendo concejal más tiempo de lo que se pensaba. Fueron unas semanas difíciles porque era seguro que no volvería como regidor”.
¿Qué implica tu nuevo trabajo?
“Siete personas trabajan para Groninger Dorpen. Tenemos 240 miembros afiliados. Se trata de juntas de cabildos y casas comunales y asociaciones de interés comunal de toda la provincia. También estamos en contacto con 140 corporaciones sanitarias locales. Estas corporaciones están formadas mayoritariamente por voluntarios que, en el marco del ‘cuidarse unos a otros’, brindan cuidados informales en lugares donde el cuidado profesional ha desaparecido.
Groninger Dorpen quiere mejorar la calidad de vida en el campo de Groningen. ¿Qué pasa con esto?
“Desafortunadamente, las instalaciones en muchos pueblos están bajo presión. El cierre de tiendas, escuelas y prácticas generales y similares a veces es inevitable. Los voluntarios se hacen cargo de las tareas en muchos pueblos. Eso me hace feliz. Este tipo de iniciativas de las aldeas a menudo cuentan con el apoyo de un número relativamente pequeño de voluntarios. Su fragilidad me preocupa. En East Groninger Wedde, un trabajador asalariado de apoyo a la aldea está activo donde los aldeanos pueden consultar. No pocas veces, la soledad y la falta de una red social son las causas de fondo de la queja. Un médico no puede arreglar esto”.
¿Ve algo en común en su nuevo trabajo con el de concejal?
“Definitivamente hay interfaces. Puedo presumir de parte de mi red que construí anteriormente como concejal, funcionario y líder del partido en Grootegast. Especialmente como concejal de la aldea, fui llamado para ayudar con asuntos que estaban en el interés de la calidad de vida”.
“Los centros más pequeños como Pieterzijl, por ejemplo, pueden resolver la mayoría de los asuntos por sí mismos. De un pueblo más grande como Marum me llamaron más a menudo. Eso no es sorprendente dadas las cosas más importantes que están en juego en un pueblo de este tamaño. Considere, por ejemplo, el cierre de De Kruisweg y (a su debido tiempo) el ayuntamiento, la implementación de las funciones sociales en De Plint como parte del plan del centro, y similares”.
“Un municipio de reparación está más alejado de los habitantes de los pueblos. Mi experiencia es que esa distancia se reduce por el fenómeno del ‘concejal de pueblo’”.
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