Según la asociación de compras BME, las empresas alemanas están reaccionando a las tensiones geopolíticas con China, pero tienen problemas para realinear sus cadenas de suministro. “El desarrollo de nuevos mercados de compras fuera de China es complejo y costoso para las organizaciones de compras”, dijo el miércoles Riccardo Kurto, jefe de la oficina en China de la Asociación Federal de Gestión de Materiales, Compras y Logística (BME). “Las empresas sopesan cuidadosamente si vale la pena.” Países del Sudeste Asiático como Vietnam, pero también India y países de Europa del Este tienen demanda como alternativas a China. Sin embargo, no todos estos países ofrecen estabilidad política.
Kurto abogó por un mayor realismo en el trato con China. Algunas empresas generan allí del 30 al 40 por ciento de sus ganancias operativas. Las adquisiciones de la República Popular solo podrían ser reemplazadas desde otras regiones en el mediano a largo plazo. “Si regresa a Europa, puede esperar aumentos significativos de precios”, dijo la asociación, que representa a unas 9.750 empresas.
Ante las tensiones geopolíticas, existe un debate sobre las estrechas relaciones comerciales entre las empresas alemanas y China. El ministro de Economía, Robert Habeck (Verdes) y el canciller Olaf Scholz (SPD) han abogado por reducir las dependencias unilaterales como una lección de la guerra rusa contra Ucrania. En cambio, las empresas alemanas deberían posicionarse más ampliamente en Asia.
Las empresas están trabajando en estrategias para reducir la dependencia de China, pero una reversión completa es una opción para muy pocas, según BME. Según una encuesta de 46 empresas miembro de BME Expert Group China, el 14 % reemplaza las compras del país con suministros de otras regiones, el 37 % lo hace parcialmente y el 26 % no lo hace en absoluto. Tres cuartas partes de las empresas ven a China como un socio de suministro confiable, también porque los problemas de la cadena de suministro se han aliviado con el fin de la política de cero-Covid. (dpa)
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