Los ciudadanos de Groningen deben ser ayudados a toda costa y compensados por el sufrimiento que les infligen el Estado y las compañías petroleras. “Tome la confianza de los residentes y párese junto a ellos. Resuélvalo y explíquelo más tarde”. Una delegación de administradores de Groningen llegó a La Haya el lunes con ese mensaje.
Los habitantes de Groningen deben poder asumir que hay suficiente dinero para resolver sus problemas y saldar la deuda de honor que los Países Bajos tienen con Groningen. Esto va más allá de dañar, reparar y reforzar.
También debe haber perspectivas para la región, para que los niños “tengan un futuro en una provincia en la que puedan desarrollarse”, dijo en rueda de prensa el comisario del Rey, René Paas. Junto con el alcalde de Groningen, Koen Schuiling, y Johan Remkes, presidente del Programa Nacional de Groningen, respondió ampliamente al sólido informe de la comisión de investigación que se presentó en Zeerijp el viernes.
Los tres directores habían venido a La Haya porque “no quieren perder el momento”, enfatizó Paas. Los residentes de Groningen temen que la atención pronto se desvanezca y que su situación no cambie mucho. Las recomendaciones que la comisión de investigación ha puesto por escrito tampoco son nuevas.
El Comisionado del Rey comparte este escepticismo: “La Haya siempre se distrae fácilmente”. Aún así, tiene la esperanza de que ahora se tomen medidas. “Ahora hay un informe sobre la mesa, el instrumento más pesado del parlamento. Está pidiendo a gritos una respuesta”.
Se requieren años de empeño y compromiso del gobierno
Los directores ven el informe como un punto de partida. “Los informes no cambian el mundo, pero el llamado del informe para arreglar las cosas puede ser el comienzo de una conversación con el Estado sobre cómo dar forma a eso”, dijo Paas.
La operación de tramitación, recuperación y refuerzo de siniestros son las prioridades número uno, dos y tres. “Los residentes han estado viviendo en casas rotas durante años y, a menudo, también tienen vidas rotas”, dijo Paas. Según él, por lo tanto, es esencial que se produzca un cambio de cultura “importante” dentro del gobierno: entre los funcionarios, entre las organizaciones ejecutoras y entre los administradores.
Como también quedó claro en el escándalo de los beneficios, la desconfianza en lugar de la confianza en los ciudadanos es central. Además, todo está legalizado. Esto tiene que cambiar, porque este “trabajo de precisión” ha “dejado atrás a los vecinos”, dijo Paas.
Como ejemplo, los administradores citaron los problemas de cimentación a los que se enfrentan muchos residentes de Groningen. Para el manejo de daños, se organiza de tal manera que solo se pueden considerar los daños por terremotos sobre el suelo. Los daños subterráneos no se evalúan ni se abordan. “Una vez que tu daño es más complejo, no encajas dentro de las reglas y puede llevar una eternidad. Resuélvelo y explícalo más tarde”, dijo Paas.
Groningen en 2035 como la primera provincia libre de gas
Los administradores también quieren que se realicen inversiones en la región, por ejemplo, en la renovación del pueblo, la sostenibilidad, la cultura y el desarrollo económico. La generación futura también debe ser considerada. Hay que mejorar las instalaciones deportivas y educativas y los habitantes merecen más y mejor apoyo psicológico, según Schuiling.
Además, Remkes aboga por grandes inversiones en, por ejemplo, la transición energética y la economía. Por ejemplo, el gabinete debe garantizar que al menos un tercio de la energía eólica marina en Groningen llegue a tierra en el futuro. Los administradores también quieren que Groningen se convierta en la primera provincia libre de gas natural para 2035.
Con todo, significa que habrá “grandes presupuestos involucrados”, pero Paas, Schuiling y Remkes no quieren ponerle precio. Quieren evitar que se convierta en una simple discusión sobre dinero. Remkes enfatizó que en cualquier caso se requiere un compromiso y compromiso a largo plazo por parte del gobierno. Habló de al menos 25 años.
About the Author
