Domina la promoción – así es como funciona

La mayoría de los ejecutivos están considerando un cambio de trabajo

Una promoción viene con una multitud de nuevos desafíos: ¿cómo se trata a los antiguos compañeros, cómo se pueden distribuir mejor las tareas, cómo se enfrenta a un dilema con todas las responsabilidades… y, de todos modos, cuál es su estilo de gestión personal? Los nuevos gerentes tienen que descubrir todo esto y mucho más en las primeras semanas y meses, tal vez incluso años. En la mayoría de los casos, esto significa estrés y horas extras. De manera similar, un estudio de Deloitte de 2100 ejecutivos de EE. UU., Reino Unido, Canadá y Australia encontró que los ejecutivos estaban más abrumados, más solos y más propensos a sufrir depresión que otros empleados. Un 73 por ciento de los ejecutivos dijeron que no habían podido desconectarse adecuadamente desde su ascenso. En línea con esto, otro 70 por ciento dijo que estaba considerando seriamente dejar de fumar y que quería cambiar a un trabajo que fuera mejor para su salud mental.

Aquellos que aprenden del estrés y la frustración tienen muchas posibilidades de éxito.

Estos números hablan por sí solos: las promociones son agotadoras. Patricia Naranjo, psicóloga, consultora de carreras y exconsultora senior de recursos humanos, dijo a Business Insider: “El estrés laboral y la frustración son problemas comunes, tanto personales como relacionados con el trabajo”. Pero: “Es una fase de aprendizaje. La frustración, como el duelo, tiene una función: si sabemos cómo usarla, podemos aprender de ella”. Así que no es imposible perderse en un rol de liderazgo. Al prepararse para el nuevo trabajo, definitivamente debe pensar en los posibles escenarios y su propio estilo de gestión, así que al menos aprenda a nadar antes de lanzarse al fondo. Además del coaching, pueden ayudar estrategias como los días libres de reuniones y la gestión comprobada del tiempo.

Tener voz en las condiciones de trabajo en las negociaciones

Pero tampoco se deben subestimar las buenas negociaciones con el empleador, especialmente porque la pandemia ha cambiado las demandas de los empleados y el lugar de trabajo: los datos de Deloitte dicen que las empresas enfatizan cada vez más la salud mental y el bienestar general de sus empleados. “Las empresas están poniendo más esfuerzo y recursos en atraer talento, y cada vez menos personas están dispuestas a aceptar cualquier condición. Entonces el empleado también puede pedir mucho” y negociar condiciones que reduzcan el estrés, enfatiza Naranjo. Pero no debes confiar solo en eso. En cambio, es importante pensar si el paso es realmente el correcto antes de la promoción: ¿tengo cualidades de liderazgo o puedo aprenderlas? Si es así, ¿cómo? ¿Soy apto para el puesto, cuáles son las ventajas de una promoción? Es importante no solo mirar el aumento salarial y el reconocimiento, estos aspectos no son motivo suficiente para asumir tanto estrés adicional.

Promoción no es lo mismo que promoción.

“A menudo queremos ser promovidos sin realmente preguntarnos si ese es el camino que nos conviene. Tales promociones pueden resultar contraproducentes si, por ejemplo, no tiene las habilidades y competencias necesarias o si no está realmente listo para tomar en la responsabilidad adicional”, dijo Naranjo.

Al considerar las promociones, también es importante recordar que, como todos los demás puestos, los puestos de liderazgo son diferentes. Entonces, si esa promoción no encaja del todo, todavía hay una oportunidad de ascender en la escala profesional en otro lugar.

Redacción finanzen.net

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