Además de la huelga, los trabajadores en el ajustado mercado laboral tienen otra forma de hacer cumplir mejores condiciones: cambiar de trabajo. Un número récord de 1,5 millones de trabajadores hizo esto el año pasado. Ahora saben: hay algo que conseguir.
Después de los concursos de comida, el Black Friday y las fiestas de revelación de género, llega el último fenómeno que llega desde Estados Unidos: ‘La Gran Renuncia’. El éxodo de empleados insatisfechos que se produjo en EE.UU. tras la pandemia también se habría producido en Holanda el año pasado, según la agencia de prestaciones UWV. Aunque, como suele ser el caso, mucho más tarde y menos grandioso que en Estados Unidos. Donde 47,4 millones de trabajadores presentaron su renuncia en ese país, aquí se cambiaron 1,5 millones de empleos el año pasado.
En el tercer trimestre de 2022, más del 5 por ciento de los empleados tenían un empleador diferente al del trimestre anterior. ‘Un récord’, dice el experto en mercado laboral Michel van Smoorenburg de la UWV. Eso es una cuarta parte más que antes del estallido de la pandemia. «También llama la atención que dos tercios de los cambios profesionales fueran a una clase profesional completamente diferente», dice. «Esos son cambios realmente grandes». Las personas con una profesión lingüística o creativa se cambiaron con mayor frecuencia a otro sector, y las que se dedicaban al cuidado y bienestar menos.
Según Van Smoorenburg, la escasez en el mercado laboral es la principal explicación de las sillas musicales. Históricamente, es más probable que los trabajadores permanezcan en su lugar durante las recesiones económicas, mientras que más personas se atreven a cambiar de trabajo durante los períodos de auge económico. Después de todo, la posibilidad de que se queden sin trabajo si las cosas salen mal con un nuevo empleador es menor. En el apogeo antes de la crisis crediticia y antes de la pandemia, un número relativamente grande de trabajadores también cambió de trabajo.
La inflación también es un factor determinante
La estrechez ofrece opciones a los trabajadores, dice el profesor de mercado laboral Ton Wilthagen. El empleado tiene la elección de los empleadores, y no al revés. Además, hubo otro desarrollo económico que jugó un papel el año pasado: la inflación. Donde los sindicatos no lograron restaurar el poder adquisitivo con aumentos salariales colectivos, el cambio resultó ser una forma efectiva de aumentar el salario que había estado rezagado durante años. «El año pasado, muchos trabajadores se despertaron asustados por los alimentos caros», dice Wilthagen. «Y donde antes pensaban que después de todo nada era posible, ahora saben: hay algo que ganar en este mercado laboral ajustado».
Trabajar desde casa durante la crisis de la corona, como resultado de la cual el trabajo fue despojado de los techos de estatus y sistema, ha hecho que los trabajadores miren más críticamente el contenido de su trabajo, según Wilthagen. Y no olvides la carga de trabajo. Muchos sectores han terminado en un círculo vicioso: por la escasez, la carga de trabajo es mayor, lo que significa que el absentismo va en aumento y la carga de trabajo es aún mayor”. Renunciar podría entonces verse como la nueva huelga. En lugar de renunciar al trabajo por un salario más alto o menos carga de trabajo, los trabajadores dan la espalda y prueban suerte en otro lugar.
El crecimiento récord en el número de personas que trabajan por cuenta propia también puede verse bajo esa luz. Al menos 60 mil empleados reemplazaron a sus jefes por sí mismos el año pasado, especialmente en sectores con escasez como la salud. Esto eleva el número de trabajadores por cuenta propia sin empleados a 1,2 millones. Eso es el 13 por ciento de todos los trabajadores. ‘Trabajar por cuenta propia es la forma definitiva de las fuerzas del mercado’, dice Wilthagen. ‘En el ajustado mercado laboral, los autónomos están desnatando el trabajo con sus propias tarifas y condiciones de empleo.’
Los trabajadores flexibles en particular están cambiando
Por cierto, todo esto debe ponerse en perspectiva: son principalmente los trabajadores flexibles los que votaron con los pies el año pasado. En el tercer trimestre de 2022, el 10,4 por ciento de ellos cambió de trabajo frente al 2,8 por ciento de los empleados con contrato indefinido. No es sorprendente que los trabajadores flexibles tengan menos en juego: de todos modos ya estaban pasando de un contrato flexible a otro contrato flexible. Los empleados fijos también se despiden de todas sus certezas con su contrato por tiempo indefinido.
El ajustado mercado laboral no ha cambiado eso, dice Van Smoorenburg. Los empleadores aún ofrecen a sus empleados un contrato temporal tras otro antes de que obtengan un empleo permanente. Solo el 10 por ciento de los que cambiaron de trabajo con una relación laboral flexible lograron conseguir un trabajo permanente en el siguiente trimestre. Este fue el 70 por ciento de los que cambiaron de trabajo con un contrato permanente. «Vemos que todavía hay poco compromiso e interés por parte de los empleadores», dice Van Smoorenburg. «Y eso es una pena, porque significa que el empleado puede cambiar de trabajo antes y puede comenzar a capacitar a los empleados de nuevo».
Wilthagen también cree que los empleadores podrían invertir más en su fuerza laboral actual. En lugar de lanzar bonos de referencia, tal vez deberían considerar un bono de permanencia. Para que ese fontanero caro no se pase a la competencia por 100 euros más. «Muchos empleados ahora tienen la sensación que los clientes de telecomunicaciones siempre tienen: si quieres una nueva suscripción, obtienes todo tipo de beneficios, pero si has sido miembro durante años, a nadie le importa».
¿Qué tan malo es todo este salto de trabajo?
Todos esos traspasos en el mercado laboral parecen muy desafortunados ahora que hay trabajo en juego. Para trazar el eterno paralelismo con el fútbol, un jugador nuevo en un equipo tiene que acostumbrarse antes de poder marcar. Según una investigación de Oxford Economics, un empleado que se mueve dentro del mismo sector tardaría unos cuatro meses en volver al máximo rendimiento. Para alguien que viene de un sector diferente, esto puede llevar hasta ocho meses. Aún así, estos cambios no son tan malos desde un punto de vista económico, dice el profesor Wilthagen: ‘La gente suele cambiarse a sectores o empresas que pagan mejor y, por lo general, son empresas más productivas. Y dado que a menudo son los trabajadores «aptos» los que cambian, esas empresas se vuelven aún más productivas. Las empresas menos productivas eventualmente colapsan.’
Maarten Dammen (37) renunció a su trabajo permanente como director principal: ‘Los turnos se estaban alargando’
‘Empecé en la NS cuando tenía 22 años y nunca me fui. Lo que más me gustó fue la libertad. Eres el jefe de tu propio tren. Al principio también estaba muy orgulloso de la NS. Cuando escuchaba quejas sobre retrasos en las fiestas de cumpleaños, siempre defendía a la empresa.
‘Pero debido a la escasez de personal, los horarios se ajustaron y los turnos se hicieron cada vez más largos. Si estaba programado hasta las siete menos cuarto, a veces no estaba listo hasta las 12 y media. Tuve que trabajar dos fines de semana de cada tres. Justo antes del verano pensé: tengo 37 años, si todavía quiero cambiar de trabajo, es ahora o nunca. No quería esperar a las huelgas, tenía poca confianza en que ayudaría, así que comencé a aplicar. Pude empezar a trabajar en Rabobank casi de inmediato.
‘Dejé el banco después de cuatro meses porque el trabajo realmente no me convenía. Desde principios de este año he estado trabajando en Kadaster en un nuevo trabajo. Lamentablemente me dijeron el jueves que no quieren seguir conmigo. Lo encuentro muy desafortunado. No me arrepiento de haber dejado la NS, pero aparentemente la hierba no siempre es más verde en los vecinos. Tengo algunas solicitudes de empleo abiertas. Por ejemplo, en la Administración de Impuestos y Aduanas y en NS, como asistente administrativo.’
Stephanie van Hoek (40) era comercializadora y ahora está haciendo una formación docente a tiempo parcial: ‘Durante la pandemia descubrí lo poco importante que era mi trabajo’
‘Tomé la decisión de renunciar a mi trabajo en una semana. Sucedió durante la crisis de la corona, cuando trabajaba desde casa. Después de la enésima reunión en línea pensé: ¿qué estoy haciendo? ¿Cuántas horas al día paso realmente haciendo algo que marca la diferencia para alguien? Al mismo tiempo, vi a mi hijo llamando en video al maestro en la computadora portátil y pensé: eso es valioso.
‘Ingresar a la educación resultó ser más difícil de lo esperado. En el mundo del marketing todo va muy rápido, aquí todo es mucho más viscoso. El reconocimiento de mis diplomas fue un problema. Entonces, a pesar de que tenía veinte años de experiencia laboral, nuevamente se me consideraba solo un titular. Ahora estoy haciendo una capacitación a tiempo parcial para convertirme en maestra: un día a la semana voy a la escuela, un día hago una pasantía y también trabajo como asistente de maestra.
Es toda una inversión. Solo me pagan por dos días. Si hubiera tenido una situación de hogar diferente, sin un socio de ingresos, nunca hubiera podido hacer esto. Creo que es una pena para una industria que necesita tanta gente. Pero para mí vale más que la pena. Obtengo mucha energía de lo que hago ahora y nunca me preocupo por quedarme sin trabajo durante los próximos 20 años”.
Sylvia van der West (49) fue asesora de políticas en el municipio y ahora lo hace por cuenta propia: ‘Quería tener más control sobre mi semana laboral’
‘El año pasado, cuando mis dos hijos mayores volaron y yo me acercaba a los 50, me pregunté: ¿Cómo visualizo la próxima fase de mi vida laboral? La elección recayó en el trabajo independiente. Quería tener más control sobre mi propia semana laboral. Mantenerme ocupado con los temas que me gustan y no estar atado a 25 días de vacaciones al año.
‘Por supuesto que el mercado laboral jugó un papel en la elección. Mi experiencia está actualmente en alta demanda. Por eso también lo sé: si el trabajo freelance no funciona y hay pocas asignaciones, siempre puedo postularme para un puesto permanente. Además, gracias al trabajo desde casa, que se ha vuelto común en muchos municipios durante la corona, ahora puedo atender a clientes en todos los Países Bajos.
‘Mucha gente piensa que me hice autónomo porque paga bien. Pero no se trata de que yo quiera ganar más, se trata de ganar de manera más eficiente. Ahora obtengo lo mismo en menos tiempo que empleado. Eso me ahorra más tiempo. Puedo usarlo, por ejemplo, para viajar a mi amado París, para tomar un curso de escritura culinaria o para cuidar informalmente a mis padres en el futuro.’