¿Cuál fue el motivo de esta carta?
“La Pano-informe de la semana pasada. Hubo un reporte de conducta transgresora en nuestra facultad (Ciencias del Movimiento y Rehabilitación, PG). Por supuesto que ya sabíamos esto, también sabíamos que había un procedimiento en curso. Pero en el informe aprendimos que no habrá consecuencias para el perpetrador. Lo encontramos inaceptable”.
“Si bien no estamos hablando de un caso específico, se trata del sistema. Hay un comportamiento transfronterizo en las universidades, tanto en Bélgica como en el extranjero. Creo que hay una cultura del silencio. Todo el mundo lo sabe, nadie hace nada y lo callamos. Ahora hay un cambio cultural, como el movimiento #MeToo. El silencio simplemente ya no es una opción”.
Si sabía que estaban pasando cosas en su facultad, ¿tomó medidas usted mismo?
“Eso es difícil. Yo mismo he estado aquí durante siete años. Aprendí sobre esas cosas gradualmente, pero nunca tuve responsabilidades. No me quedó claro qué hacer. Pero esto realmente no se trata solo de este caso en particular. Queremos un cambio”.
Muchos casos ahora están saliendo a la luz: ¿el comportamiento transgresor es inherente a la universidad?
“Creo que es una minoría. No hay problema con la gran mayoría de los profesores. No sabemos exactamente qué tan grande es el problema”.
“Es difícil decir de dónde viene: hay un factor que se une en algunas personas y conduce a un resultado erróneo. Hay mucha jerarquía en la universidad. Convertirse en un científico reconocido conlleva poder y responsabilidad. Además, hay un problema de gestión: nos están formando como científicos y de repente tenemos que supervisar un equipo. Para algunas personas esto es más natural que para otras. Tampoco se nos juzga por cómo guiamos a nuestra gente. Las evaluaciones de cátedra se refieren a publicaciones o cuánto dinero de investigación ha aportado. Pero no solo es importante haber tenido diez doctorandos, sino también lo bien que lo han hecho”.
Le escribe al rector que está ‘decepcionado’ con la respuesta de la universidad. ¿Qué te perdiste?
“Disculpas, creo. No sobre este caso específico, sino para todos los empleados de KU Leuven porque el sistema no está funcionando. Todas las víctimas de conducta transgresora tienen derecho a una disculpa del rector por la política de los últimos años. No es su culpa específica, pero él es el representante de KU Leuven. Así que por nosotros tiene que disculparse. Lo hemos visto con el rector de UGent y con el rector de UC Louvain. Este último realmente ha tomado acción con la pregunta: ¿qué salió mal dentro de nuestra universidad y qué necesitamos cambiar para mejorarlo? Eso no lo hemos visto de nuestro rector. Eso es decepcionante para nosotros”.
Según usted, el panorámicala denuncia ha tenido el efecto contrario y las víctimas estarán aún menos inclinadas a denunciar. ¿Porqué es eso?
“Porque nunca hay sanciones. Las víctimas asumen su responsabilidad, incluso si esto es ‘peligroso’ para su carrera. Sin embargo, no pasa nada. ¿Por qué denunciaría si no hay consecuencias para el perpetrador? Crea una sensación de impunidad”.
Si una línea directa externa contra el comportamiento transgresor podría ser una solución. no puedo decir eso Hay personas con nosotros que tienen mucha más experiencia que yo para poder responder esa pregunta”.
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