Está hecho : Swile tiene oficialmente adquirió Bimpli, la filial del grupo BPCE (Banque Populaire, Caisse d’Epargne). Las dos empresas han obtenido el visto bueno de las autoridades para llevar a cabo esta fusión anunciada durante el verano de 2022.
Swile compra Bimpli
Juntos, Swile y Bimpli se convierten en un nuevo peso pesado de los vales de restaurantes franceses. A cambio de esta fusión, el grupo BPCE se lleva el 22% en Swile y, por lo tanto, se convierte en el primer accionista de la nueva entidad. Loïc Soubeyrand está muy orgulloso de esta operación. Afirmó que » tenemos el viento en nuestras velas con la desmaterialización. En 2018, el 95 % de los vales de comida todavía estaban en papel. Hoy llegamos al 40%. Catalizamos esta desmaterialización «.
Con BPCE, el unicornio francés comparte el deseo de crear un líder mundial. Con el banco, es obvio que Swile tiene los medios necesarios para lograr este objetivo. Fintech aportará esta experiencia en la gestión del hipercrecimiento. Por su parte, Bimpli y BPCE aportarán su ADN histórico y la red de sucursales bancarias en Francia (8.000 sucursales y 30 millones de clientes) que permitirán a Swile desplegar su solución. El objetivo del nuevo grupo es claro: seguir digitalizando el mercado francés e internacional.
Por el lado de BPCE, Yves Tyrode, Director General Digital & Pagos del grupo bancario especifica que “ vamos a ser un jugador poderoso, entre la dinámica de crecimiento de Swile y nuestras habilidades en digital, datos, medios de pago «. El banco también parece estar interesado en adquisiciones recientes de Swile : Sweevana (solución para CSE), Briq (compromisos de empleados) y Okarito (gestión de viajes).
Más allá de su famosa tarjeta, la fintech ahora quiere crear una aplicación global centralizando todas las herramientas necesarias para los trabajadores y abordar la simplificación de la experiencia del empleado (nóminas, calendarios de vacaciones, gestión de prestaciones sociales, informes de gastos, eventos internos, etc.). Esta alianza tiene sentido. De hecho, los perfiles de clientes de Swile y Bimpli son complementarios: VSE/SME para Swile, grandes cuentas y sector público para Bimpli.
Juntas, las entidades trabajan para 5 millones de usuarios en 75.000 empresas. Para demostrar que esta estrategia fue la correcta, Swile ahora debe alcanzar la rentabilidad en 2023 y reducir sus pérdidas, que se habían duplicado entre 2020 y 2021.