1/2 Comparación de recibos en la entrada de una sucursal de Edah (foto: ANP).
Súper de Boer, C1000, Konmar y Edah. Solo unos pocos supermercados que han desaparecido a lo largo de los años. Jan Linders se agregará a esa lista, se anunció la semana pasada. La mayoría de las sucursales en Brabant se convertirán en Albert Heijn. Si saben en algún lugar lo que es ver desaparecer el nombre de un supermercado confiable, es en el museo Edah en Helmond. “Regresas a la época en que nos dijeron”.
Han pasado quince años desde que Edah desapareció. Alguna vez fue uno de los supermercados más grandes de nuestro país, pero una operación fallida para convertir todos los Edah’s en el mucho más caro Konmar finalmente lo llevó a su ruina. La empresa originalmente Helmond con 286 tiendas se hundió en 2007.
Los ex empleados, ahora voluntarios en el museo, tuvieron que tragar saliva cuando escucharon las noticias sobre Jan Linders esta semana. “La gran diferencia es que en Jan Linders saben cuál es su posición. Los medios de comunicación nos dijeron que Edah había sido vendida a Sligro, por lo que no sabíamos cuál era nuestro futuro en ese momento”, dice Henk Dijkstra. Trabajó durante décadas como gerente en varios Edah’s. Ahora es voluntario en el Museo Edah.
“Va a ser uniforme”.
No le sorprende que Jan Linders desaparezca. “También le digo a la gente aquí en el museo: pronto solo quedarán unos pocos supermercados grandes. Antes había muchas más opciones. Se volverá uniforme”.
A los empleados de Jan Linders les llevará un tiempo acostumbrarse, piensa Dijkstra. “Una fórmula de tienda diferente significa una cultura diferente. Edah era conocida como una tienda barata, Emté era un poco más cara. Fue un cambio radical”, dice Henk. “Pero en los 46 años que he trabajado en supermercados, una cosa era lo más importante: el contacto con el consumidor”.
“Me dio noches de insomnio”.
Berrie Janssen, que trabajó durante años en la oficina central de Edah en Helmond, también recuerda claramente la desaparición de ‘su’ supermercado. “Me dio noches de insomnio. Realmente tuvo un gran impacto”, dice.
La incertidumbre era alta tras conocerse la noticia del cierre. “Un empleado de supermercado es un empleado leal. Yo también lo era. Y aún así, por eso estoy activo aquí en el museo. Si has trabajado cuarenta años en algún lugar y se detiene, piensas: ¿lo hice para esto? mucho dolor. La gente de Jan Linders también sentirá eso. Me gusta ir allí y ver a la gente trabajando con entusiasmo”.
“Como timonel, amas a Edah”.
La cultura típica de Edah que tanto extrañan Henk y Berrie es difícil de describir. Pero según Berrie, el hecho de que muchos ex empleados estén ahora activos en el museo Edah dice suficiente. “Trabajé en administración y tuve mucho contacto con la gente de las tiendas. No quieres dejar eso. Edah era mi bebé. Era el empleador más grande de Helmond en ese momento. Como timonel, amas a Edah”.
El museo mantiene vivos los recuerdos del otrora bullicioso supermercado, dice Berrie. “Puede ser un poco de procesamiento del duelo. Todos hemos trabajado allí durante tanto tiempo”.
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