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Francia lucha por mantener a los trabajadores mayores en el mercado laboral

teknomers 15 de Aralık de 2022 (Last updated: 15 de Aralık de 2022) 7 minutes read
Francia lucha por mantener a los trabajadores mayores en el


Después de que Sophie de la Roche perdiera su puesto principal en adquisiciones para el grupo hotelero Accor a la edad de 54 años, la ejecutiva francesa envió más de 400 currículos durante dos años y medio antes de conseguir otro puesto.

Como trabajadora mayor, dijo, “mi impresión fue que mi candidatura ni siquiera estaba siendo considerada”. Eventualmente se unió a una red para altos ejecutivos y encontró un puesto en un grupo comercial de la industria. “Estoy convencido de que ayudó que el gerente de contratación también fuera mayor”.

El problema de los empleados mayores ha llegado a un punto crítico una vez más en Francia cuando el presidente Emmanuel Macron prepara un proyecto de ley para aumentar la edad mínima de jubilación de 62 a 65, una propuesta impopular que los sindicatos han prometido luchar.

En una entrevista televisiva a principios de este mes, apeló al sentido de solidaridad de los ciudadanos y argumentó que solo si la gente trabaja “un poco más” Francia podría garantizar la viabilidad financiera de su sistema de pensiones, ya que la gente vive más. París también está bajo la presión de Bruselas para mejorar sus finanzas públicas.

Sin embargo, muchos buscadores de empleo mayores dicen que quieren trabajar, pero las empresas no están dispuestas a contratarlos o, a menudo, los despiden.

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Francia es relativamente pobre en mantener a las personas mayores en la fuerza laboral. Su tasa de empleo para las personas de 55 a 64 años es del 56 %, en comparación con un promedio del 59 % en los países de la UE y del 61 % en toda la OCDE. Solo alrededor de la mitad sigue trabajando cuando llega a los 62 años.

El sistema estatal de pensiones, que depende de los trabajadores actuales que financian los beneficios de los jubilados, tendrá un ligero superávit presupuestario este año, según el gobierno. estimados. Pero se pronostican déficits para las próximas décadas a medida que el número de trabajadores por jubilado cae de 2,1 en 2000 a 1,7 en 2020 y a 1,2 proyectado para 2070.

Abordar los desafíos que enfrentan los trabajadores mayores será un factor importante para que Macron tenga éxito.

La primera ministra Élisabeth Borne expondrá los planes del gobierno en enero y ha insinuado dos opciones: elevar la edad mínima de jubilación a 65 años, oa 64, pero alargando el tiempo que las personas deben trabajar para obtener una pensión completa. Asegurar la aprobación del parlamento puede resultar un desafío dado que la alianza centrista de Macron ha perdido su mayoría, por lo que el gobierno puede recurrir a una disposición constitucional que permita que se apruebe por decreto.

Las encuestas muestran que alrededor del 70 por ciento de las personas en Francia se oponen a aumentar la edad de jubilación. El último intento de Macron de reformar las pensiones en 2020, fue abandonado ante las protestas callejeras y la pandemia del Covid-19.

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Los sindicatos advierten que sin una estrategia para ayudar a los trabajadores mayores a encontrar y mantener un trabajo, aumentar la edad de jubilación hará que más personas soliciten beneficios de desempleo y otros.

“Elevar la edad de jubilación hará que más personas mayores permanezcan en la fuerza laboral por más tiempo, pero no resolverá los problemas de quienes no tienen trabajo”, dijo Monique Lubin, senadora del Partido Socialista que coescribió un Senado de 2019. informe sobre los problemas a los que se enfrentan los trabajadores de edad avanzada. “Los empleadores ya ven a las personas de 55 años como candidatos poco atractivos, por lo que será aún más difícil para los buscadores de empleo de 60 o 61 años”.

El informe cita una variedad de factores que dificultan que estos trabajadores encuentren empleo en Francia, incluida la discriminación por edad y la percepción de que sus habilidades están desactualizadas o que obtienen salarios más altos que el personal más joven.

La federación patronal francesa Medef, que apoya el aumento de la edad de jubilación, cuestiona el argumento de que las empresas tienen la culpa de que las personas mayores abandonen prematuramente la fuerza laboral y ha cabildeado contra la idea de cuotas legalmente vinculantes para los trabajadores mayores.

La tasa de participación en la fuerza laboral de Francia es similar a la de otros países de la OCDE hasta los 60 años, cuando cae abruptamente al quinto lugar más bajo entre los 38 miembros de la organización, según datos de la OCDE.

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La edad media a la que las personas abandonan el mercado laboral es de 60,4 años para los hombres y 60,9 para las mujeres, en comparación con la media de la UE de 62,6 para los hombres y 61,9 para las mujeres y la media de la OCDE de 63,8 para los hombres y 62,4 para las mujeres.

Las autoridades francesas dicen que aumentar la edad de jubilación es su herramienta política más poderosa para impulsar el cambio, y apuntan a un aumento gradual del empleo entre las personas mayores después de que pasara de 60 a 62 años en 2010.

Algunos también argumentan en privado que el generoso sistema de bienestar de Francia permite que las personas mayores no trabajen y da forma a normas culturales bajo las cuales muchos consideran que trabajar más allá de cierta edad es algo negativo. Los trabajadores franceses que pierden su trabajo cuando tienen más de 53 años tienen derecho a beneficios de desempleo por hasta tres años, en comparación con hasta dos para otros. Muchos usan los beneficios de desempleo y luego otros programas para cerrar la brecha hasta que puedan reclamar la pensión estatal.

La ex periodista Marie Marques
Ex periodista Marie Marques: ‘Empresarios . . . no están interesados ​​en beneficiarse de las experiencias de las personas mayores’

Después de quedar desempleada hace unos 10 años, Marie Marques, una ex periodista de 60 años, recibió beneficios de desempleo hasta que se agotaron y luego reclamó otro subsidio de búsqueda de empleo. Desde entonces, fundó una organización benéfica, hizo una pasantía en una editorial y trabajó como extra en producciones de televisión, pero no ha encontrado trabajo a tiempo completo.

“Empleadores. . . no están interesados ​​en beneficiarse de las experiencias de las personas mayores”, dijo. “La nuestra es una sociedad que valora a la juventud por encima de todo”.

Siguiendo el consejo de la agencia de empleo del gobierno, se capacitó para convertirse en correctora de pruebas, solo para descubrir que había pocas oportunidades laborales debido a la automatización.

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Francia debe mejorar la capacitación de los trabajadores mayores, pero también necesita políticas para influir en los empleadores, dijo Shruti Singh, experta en envejecimiento y empleo de la OCDE.

“Francia ha invertido mucho en capacitación en los últimos años, pero no es lo suficientemente eficaz”, dijo. “Probablemente también necesite incentivos financieros para que las empresas mantengan a las personas mayores en el empleo, al igual que subsidia los aprendizajes de los trabajadores jóvenes”.

Pero Lubin dijo que los intentos de políticas anteriores para persuadir a los empleadores a retener a los trabajadores mayores habían fracasado y que el gobierno debería considerar tomar una línea más dura, con sanciones para aquellos que sacrificaron a ese personal. “Hemos probado la zanahoria. Es hora del palo”.

Encuesta de FT: ¿Cómo reconstruimos mejor para las mujeres en el lugar de trabajo?

Queremos conocer sus experiencias, buenas y malas, en el trabajo tanto durante la pandemia como ahora, y lo que cree que deberían estar haciendo los empleadores para reconstruir mejor para las mujeres en el lugar de trabajo. Cuéntanos a través de un encuesta corta.



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