«Cuando inicié Code Oranje hace seis años, la gente decía: ‘¿No estás exagerando un poco con lo de que hace mal tiempo?’ Pero ya no escucho eso. Cada vez es más consciente de que la democracia está bajo presión”, comienza su relato Bert Blase, exalcalde de Heerhugowaard. Con su libro ‘El ciudadano no está loco’ quiere advertir a los políticos y conseguir que la oposición sea abrazada.
«Si nada cambia, será un choque. Ya estamos viendo que eso sucede: protestas de agricultores, protestas por coronavirus: la frustración está aumentando. Y eso puede salir mal en algún momento». Él llama a la política ensimismada. «La gente ve a través de eso y se está alejando cada vez más. Lo viste con Pieter Omtzigt (ed. MP,) cuando se escribió ‘funcionar en otro lugar’ en una nota durante las negociaciones de la coalición. Puso su dedo en el punto sensible Pero querían que se fuera en lugar de que tú siguieras con eso».
Blase resume la solución en tres puntos. «Deja de pensar en cajas. Como llamar a algo populismo, por ejemplo. Entonces no tienes que pensar en eso. Además, la falta de transparencia lleva a la frustración. Y el tercer punto: abraza a la oposición. No te vayas de inmediato». en el calambre y denuncie a la gente, pero vea lo que puede aprender de eso».
Renunciar como alcalde debido a las reglas de la corona
El ex alcalde cita las reglas de la corona como ejemplo. Había medidas que no se le podían explicar. Casi también la razón para dejar de ser alcalde del antiguo municipio de Heerhugowaard.
«¿Por qué se permitió abrir boleras con un restaurante, pero un restaurante no? También hubo buenas ideas de empresarios que no podían cumplir con las reglas. Entonces es difícil que las reglas sean más importantes que la solución de abajo hacia arriba. Yo a veces pensé: ¿cuál es el momento en que ya no quieres esto? Mientras que las soluciones de, por ejemplo, la industria de la restauración a veces eran mejores y evitarían que las personas hicieran fiestas en casa».
«Pensar diferente estaba fuera de discusión»
Descubrió que pensar de manera diferente sobre la política de corona no era negociable. «Entonces se fingió ser un denier corona. Tomemos a Maurice de Hond. Comenzó sobre la importancia de la ventilación y fue ridiculizado. Pero luego tuvo razón. Y eso mientras se mejora con la oposición.
Para él, es solo un ejemplo de cómo la política se queda estancada en la fuerza de la costumbre. «Como: ‘siempre lo hemos hecho así’. El miedo de que si le preguntamos a la gente qué va a pasar. O cosas como: ‘Yo seguiré siendo el partido más grande'».
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‘No hay nada de malo en no dar todo por sentado’
Blase ya ha recibido muchas reacciones a su libro. “También de la política. Hay una ola que atraviesa la sociedad. No tiene nada de malo que la gente no dé todo por sentado. Simplemente lo hace mejor”, enfatiza su mensaje.
Pero no todo es pesimismo lo que ve. También hay puntos brillantes. Él recuerda el cumbre de ciudadanos sobre Schiphol quien organizó su Código Naranja con NH News. Donde los ciudadanos discutieron el aeropuerto entre sí.
«Había empleados de Schiphol y, por ejemplo, KLM, pero también residentes locales. Después hablé con un sobrecargo que pensó que sería embreado y emplumado, pero resultó ser muy malo. Resultó ser una muy constructiva conversar unos con otros acerca de las soluciones».
Vio lo mismo durante una conversación en la que los agricultores y los administradores de la naturaleza hablaban entre sí. «No todo era tan blanco o negro. Las diferencias se magnifican al no hacer este tipo de cosas. Los partidos políticos también tratan de magnificar las diferencias. Especialmente para hacerse más grandes ellos mismos».
Las personas con la boca más grande no se salen con la suya
Según Blase, no es gran cosa que haya diferencias. El contraargumento que siempre escucha es que si dejas que la gente exprese su opinión, el que tiene la boca más grande siempre se sale con la suya. Tonterías, dice. «Por supuesto que esa gente se contradice. Ya ves que la gente también se corrige».
Continúa: «La gente puede lidiar con las contradicciones. Pero como político tienes que alejarte de cosas como: ¿quién será el más grande? ¿Quién está en la coalición o en la oposición? Ahora ves que la gente a veces vota a favor o en contra, sin considerar los argumentos Aunque a veces están de acuerdo, votan diferente porque el otro partido es de la coalición o de la oposición.
También se refiere como ejemplo a su antiguo municipio de Heerhugowaard. Allí se fijó la clave inversa. Se suponía que los funcionarios no debían mirar si se habían seguido las reglas, sino si el problema finalmente se había resuelto.
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Asombro por el rechazo al referéndum de los molinos de viento
Él también lo miró con sorpresa. rechazar un referéndum sobre la distancia de los molinos de viento a las casas. Esto fue rechazado por mayoría de la Diputación porque los planes para la transición energética no se podían retrasar. Algo por lo que la Provincia seguirá haciéndolo en octubre golpeado con el dedo.
En lo que respecta a Blase, este es un ejemplo de cómo no hacerlo. Escuchar la voz contraria es esencial en lo que a él respecta. «Escuchar no es dar seguimiento. Significa que habláis entre vosotros, tomáis los argumentos en serio. Y si no son válidos, desmentís. Pero no cerréis el camino de antemano. También os puede hacer más sabios».
Y, concluye: «Mucha gente también dice: ‘No tengo por qué tener razón mientras me tomen en serio».
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