Hay un brindis, el ambiente es alegre en el restaurante ejecutivo del 37. Después de difíciles negociaciones, se llega a un acuerdo. Los camareros con guantes blancos sirven vino. Tengo veintitantos años, soy el más joven de la mesa. Además de la única mujer. A mi lado está el presidente del fondo de pensiones, el principal invitado que firmó el contrato. Mueve su silla un poco más cerca con cada nuevo vaso lleno. Una sensación desagradable e incómoda.
Cuando por fin termina el almuerzo y nos levantamos, el hombre me atrae hacia él: ‘Tú, Merel’, me dice con doble lengua, ‘quiero darte un agradecimiento especial’. Antes de darme cuenta, me da un beso húmedo y pegajoso en la boca. Me congelo. Parecen minutos. Entonces me libero. Todos lo ven, pero todos miran hacia otro lado. Los invitados se despiden alegremente, me quedo solo. ‘¿Por qué no dijiste nada?’, soplo cuando entro en la habitación de mi jefe un poco más tarde. Se retuerce nerviosamente en su silla. “Eso no estuvo bien”, dice de mala gana. “Pero es un cliente, ya sabes”.
Sucedió hace más de veinticinco años, pero parece que fue ayer. la humillación La sensación helada que tienes cuando alguien cruza brutalmente tus límites. Una de cada dos mujeres experimentará conducta sexual física inapropiada en su vida, desde besar, apretar los senos y las nalgas hasta la violación. Las ‘bromas’ con tintes sexuales o los comentarios misóginos son aún más comunes. Impactante. Nos paramos allí y observamos. ¿Por qué los transeúntes rara vez intervienen?
La investigación sobre el efecto espectador muestra que las personas que presencian un comportamiento transgresor (amenazante) quieren intervenir, pero a menudo no se atreven o no saben cómo hacerlo. Mientras que la intervención de los transeúntes es muy eficaz. Una disertación recientemente publicada por el danés Peter Ejbye-Ernst, sobre las peleas callejeras en Ámsterdam, muestra que la intervención conduce al fin de la violencia en seis de cada diez casos. Además, también reduce el daño psicológico de la víctima.
Después del almuerzo de empresa en ese momento, llegué a casa angustiado. Me sentí sucia. ¿Debería reportarlo? ¿Fue realmente tan malo? ¿Esto no me molestó? El desconcierto y la ira habían dado paso a la duda y la vergüenza. Decidí denunciarlo de todos modos. El presidente del fondo de pensiones recibió una amonestación por escrito; otro delito similar y sería despedido. Pude dejar atrás el miserable evento. Aún así, creo ahora, 25 años después, que se debería haber hecho más. Porque, ¿qué aprendieron los espectadores de esto? ¿Cambió también la cultura corporativa?
Mariëtte Hamer, comisionada del gobierno para el comportamiento sexualmente transgresor y la violencia sexual, publicó esta semana una descripción general del impacto en la que menciona explícitamente el papel de los espectadores. Hamer ve el diálogo social y las conversaciones mutuas como los principales medios para cambiar el comportamiento. Algunos esperaban más concreción, como claridad sobre los procedimientos en caso de acoso sexual. Ahora con demasiada frecuencia parece arbitrario.
Ciertamente, un buen código de informes y asesores confidenciales independientes son importantes para un manejo cuidadoso. Sin embargo, los procedimientos son sólo un requisito básico. El mayor beneficio radica en la prevención de conductas sexualmente transgresoras. Esto requiere un diálogo intensivo sobre lo que es y lo que no es permisible, con todos sus matices de gris y dilemas. En la planta de trabajo, el polideportivo y detrás de la puerta principal. Solo entonces se creará un terreno fértil para el cambio. Uno en el que los espectadores no miran hacia otro lado, sino que también se atreven a intervenir. Para que las víctimas ya no estén solas.
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