
El próximo jueves, gran parte del sector salud firmará el nuevo Green Deal salud sostenible 3.0. Esto ya ha sido firmado por las asociaciones comerciales. El Green Deal formula objetivos progresivos para hacer que la atención médica sea más sostenible. Por ejemplo, la sanidad debe reducir su CO para 20302las emisiones en al menos un 55 por ciento y la atención médica debe ser circular en al menos un 20 por ciento para 2026. Y la sostenibilidad debe convertirse en una parte permanente de la formación de los profesionales sanitarios.
Sobre el Autor
Ilyes Makkor es Coficial de sustentabilidad elevado en el Hospital Dijklander en Holanda Septentrional.
2022 fue un año difícil para la sostenibilidad en el cuidado de la salud. Particularmente debido a márgenes ajustados y reveses financieros debido a los precios de la energía. Donde el movimiento va rápido desde abajo y exige la institucionalización de la sostenibilidad, el alcance financiero de los hospitales se ha evaporado este año.
Adicto
En 2030, el sector de la salud debe reducir su uso de materias primas fósiles, metálicas y minerales en al menos un 50 por ciento. Esta es una tarea enorme porque el sector de la salud se ha vuelto adicto al plástico y al metal desechables “seguros” en los últimos años. En el cuidado de la salud, por ejemplo, se utilizan tijeras desechables y costosas hojas de sierra para metales. Ambos se producen en el extranjero y luego se queman a altas temperaturas en los Países Bajos después de un solo uso.
Durante los últimos veinte años, se ha librado un reino de terror contra la reutilización de materiales. Como resultado, la asistencia sanitaria utiliza casi exclusivamente productos de “un solo uso”. En el nuevo Green Deal, su uso debe reducirse al menos un 20 por ciento para 2026 y reemplazarse por productos sostenibles y reutilizables. Todavía hay algunos cuellos de botella aquí.
En primer lugar, la política de los hospitales es demasiado conservadora desde el punto de vista de la prevención de infecciones. Muchos profesionales de la salud experimentan esta política como un obstáculo para una mayor sostenibilidad. Se necesita con urgencia una revisión de las directrices y el método de trabajo. La legislación en particular se interpone en el camino de la verdadera circularidad. Por ejemplo, no está permitido reutilizar material reciclado.
Lucrativo
En segundo lugar, el suministro de materiales de los proveedores no es lo suficientemente sostenible. Los fabricantes aún retiran del mercado los productos reutilizables y ofrecen productos desechables bajo el pretexto de la seguridad. Aunque ciertos proveedores ofrecen instrumentos sostenibles más caros, sigo viendo pocos intentos sinceros de hacer que la gama regular sea más sostenible y la sostenibilidad sigue siendo principalmente una lucrativa fuente de ingresos.
Finalmente, la transición a la atención sostenible también requiere una inversión en atención médica. En muchos casos, el caso comercial de las variantes reutilizables no se puede completar y la atención sostenible es realmente más costosa.
Por el momento, parece que las propias instituciones sanitarias son las responsables de las inversiones de transición que son necesarias para pasar de un modelo de negocio lineal a uno circular. El gobierno, los bancos y las aseguradoras de salud indican que consideran importante la sostenibilidad, pero aún no están poniendo a disposición recursos financieros adicionales para esto. El punto de partida es que la atención realmente no debería encarecerse.
Legislación restrictiva
Debido a que el alcance financiero en el cuidado de la salud es limitado, las inversiones realizadas en el cuidado de la salud circular deben ser realmente las correctas. Esto es problemático porque todavía parece faltar una visión de cómo debería ser el cuidado circular en 2030. Para evitar que los hospitales se vean perjudicados por el mercado y la legislación restrictiva, es necesario aclarar hacia qué se trabaja. Esto puede traducirse luego en una política de compras y una visión adecuada basada en marcos de calidad, como los de prevención de infecciones.
En resumen, para evitar desinversiones y ahorrar un tiempo valioso para los trabajadores de la salud, es muy importante trabajar en los próximos meses en una visión holandesa sobre la atención médica circular. El objetivo final es claro, aún falta una hoja de ruta.
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