Elon Musk movió oficialmente Twitter a su propia jaula la semana pasada. El hombre más rico del mundo no perdió tiempo en hacer cambios en la empresa de redes sociales, despedir a los principales ejecutivos y disolver la junta directiva. Vienen más sangrías. Hasta la mitad de los 7500 empleados de Twitter podrían ser despedidos. Hay planes para cobrar a los usuarios de Twitter $8 al mes por una cuenta verificada, lo que parece extraño.
Musk necesitará todos los ahorros de costos e ingresos que pueda obtener. Su adquisición de $ 44 mil millones de la “plaza de la ciudad digital” del mundo es una de las compras apalancadas más grandes de la historia. Para financiar el trato, Musk cargó a Twitter, que registró pérdidas durante 10 de los últimos 12 años, con una deuda de $ 12.7 mil millones.
Los analistas dicen que, como resultado, los gastos netos por intereses aumentarán de $51 millones el año pasado a más de $1 mil millones al año. Después de haber pagado mucho más para liberar a “el pájaro”, Musk se enfrentará a una batalla cuesta arriba para mantener a Twitter en el aire financieramente.
Para empezar, sus planes de ofrecer un servicio de suscripción premium por $ 8 al mes corren el riesgo de fracasar. Suponga que el número de sus propios usuarios verificados (marca azul) seguido por Twitter, aproximadamente 424.000, es correcto. Incluso si cada usuario verificado paga la tarifa para mantener su cheque azul, eso solo generará $ 41 millones al año en ingresos. Eso ni siquiera cubriría el 5 por ciento de los pagos de intereses anuales estimados de Twitter.
Peor aún, pedirles a los usuarios que paguen por una cuenta verificada previamente gratuita podría hacer que abandonen la plataforma por completo. El cheque azul verificado está destinado a proteger a los creadores de contenido de impostores y a los usuarios de estafas y desinformación. Permitir que cualquiera pague por ello anula el propósito.
Cualquier cosa que disminuya la participación del usuario o dé lugar a más contenido inapropiado haría que los anunciantes se lo pensaran dos veces antes de gastar dinero en la plataforma. La publicidad representó casi el 90 por ciento de los 5.100 millones de dólares en ingresos que obtuvo Twitter el año pasado.
Cierta reducción de costos tiene sentido. Los costos y gastos (incluidos los litigios) totalizaron casi 5600 millones de dólares el año pasado. Casi la mitad de esto se destinó a ventas y marketing e investigación y desarrollo. Este último casi se duplicó en los dos años hasta 2021. Pero una gran eliminación de personal en un período corto podría desconcertar a los anunciantes, sin importar a otros empleados.
almizcle dijo no compró Twitter para ganar más dinero sino “para tratar de ayudar a la humanidad, a quien amo”. Así como parece más un aleteo que una inversión adecuada.
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