Todos podemos aprender algo del declive del Ajax, incluso aquellos a los que no les gusta el fútbol y por lo tanto planearon saltarse esta parte. ¡No, quédate un rato!
Ajax es una empresa que alterna periodos de prosperidad con momentos de crisis. Conozco de cerca esas empresas, he trabajado para ellas como periodista. Algunas de esas empresas ya ni siquiera existen o ya casi no existen; allí la crisis duró demasiado. ¿Cómo se pueden prevenir tales crisis?
Especialmente al darse cuenta de que la sobreestimación de uno mismo comienza a la mitad del período de floración. „¿Habéis visto las últimas cifras, colegas? Otros diez mil suscriptores. ¿Quién más nos hace qué? También escribimos grandes artículos. Ese último informe de Sientje – ¡fantástico! ¡Sissy, gracias! Oh sí, Sientje no está allí, que está escribiendo un libro, Sientje, ¡buena suerte! ¡Y Karel con esa reveladora entrevista política! ¡Desconocido! Carlos, ¿dónde estás? ¿Qué? ¿Está trabajando para su programa de televisión? ¡Karel, vamos a mirar!»
Los árboles parecen crecer hacia el cielo y todos hacen lo que quieren. La gerencia lo mira con pena, pero no quiere decir demasiado por el bien de la paz. La podredumbre ha comenzado.
Cuando el Ajax estuvo a punto de llegar a la final de la Champions hace tres años, asumió que podía seguir perteneciendo a la cima del fútbol europeo. ¿Querían irse las estrellas? Bueno, entonces compraste un nuevo De Jong, De Ligt, Ziyech, Mazraoui, Onana, Martinez, Antony y los nombras? Ajax recaudó con entusiasmo cientos de millones con esas ventas, pero después de un tiempo comenzó a notarse que ninguno de los sucesores podía ni siquiera estar a la sombra de su predecesor. Compare Bergwijn con Antony, Rensch con Mazraoui, Klaassen con De Jong, Pasveer con Onana, Bassey con Martinez.
En tales empresas, a menudo se ve a la gerencia dormitando complacientemente o buscando distracción en pasatiempos que estimulan los sentidos. Luego están los grandes escándalos y los despidos que provocan aún más malestar. Un año después, todos están molestos. Se nombran nuevos limpiadores de escombros, pero descubren que está limpiando una grúa que está directamente conectada a un maremoto. ¿Qué hacer?
En Ajax simplemente decidieron ignorar los tristes acontecimientos. Antes de la nueva paliza contra Liverpool, un gerente técnico llamado Gerry Hamstra advirtió a un entrevistador de televisión que sus preguntas críticas eran muy «poco sutiles». Hamstra pensó que el entrenador Alfred Schreuder y su cuerpo técnico ofrecieron «una gran actuación». El propio Schreuder dijo tras la derrota por 0-3 que se había dado «un gran paso adelante». Quizás quiso decir que 0-3 suena un poco más agradable que 1-6.
Esto ha llevado a Ajax a la fase de negación, que es típica de muchas empresas que lo necesitan. Me recuerda al editor en jefe, hace mucho tiempo, que simplemente guardó silencio sobre las cifras de pérdida de suscriptores. No tiene que ser fatal, pero no debería durar demasiado.
Ajax necesita un nuevo líder. Se menciona a Danny Blind, pero me pregunto si alguien que fracasó en el Ajax como director de política de jugadores (2000) y entrenador en jefe (2006) debería convertirse en el nuevo director técnico. Pero tal vez estoy siendo muy ‘poco sutil’ en este momento.
Una versión de este artículo también apareció en el periódico del 28 de octubre de 2022.