Cardenal: "Milán, no me quedaré quieto. Los clubes necesitan ser sacudidos un poco…"

L. Bianchin – S. Cantalupi

20 de octubre
– Milán

Activismo, continuidad con Elliott, trabajar para reducir la brecha entre la Serie A y la Premier League. Gerry Cardinale, hombre de referencia de RedBird, el fondo que compró el Milán a Elliott, habló en Nueva York en “Invest in Sports”, una conferencia organizada por Sportico. Dentro del espacio “Expandiendo Portafolios Internacionales”, reiteró algunos conceptos ya expresados ​​en el pasado y dio algunas pistas para entender cómo será su trabajo en Milán en los próximos meses. “No puedes simplemente comprar un palo y quedarte quieto -explicó-. El desafío es sacudirlo un poco. No puedes ir con las armas en la mano, tenemos que entender cómo hacerlo, pero ciertamente podemos hacer una buen aporte.”

Italia

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Italia en particular para él es un desafío fascinante y complejo: “A nivel macro, los parámetros entre ligas son los mismos, pero cada liga tiene sus matices a tener en cuenta. En Italia, por ejemplo, no ha habido nuevos estadios desde entonces”. 2011, es significativo”. En particular, Cardinale volvió a la relación entre el valor de los derechos de TV en la Serie A y otras grandes ligas: “Hay disparidad en ese sentido. El valor de los derechos de TV en la Premier League es tres veces mayor que en Italia y en la Liga la la relación es de dos a uno”. Su plan es claro, como explicó a finales de septiembre en la Semana de los Líderes, otro evento de este tipo: fortalecer a Milán, ayudarla a crecer y traer consigo el movimiento italiano. Incrementar el valor de los derechos de TV de la liga a partir del crecimiento de valor de un solo club.

Empresas de entretenimiento

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El desafío es claramente complejo: “Invertir en Milán es un híbrido de las experiencias que he vivido con Liverpool y Toulouse”, dijo Cardinale. Y luego, ampliándose para hablar sobre el Milán y los clubes modernos: “Los clubes ahora son empresas de entretenimiento. Lo que aprendí con los Yankees y los Medias Rojas es que no siempre se puede ganar. Esta es también la belleza del deporte. El Milán ha ganado uno”. El Scudetto y la expectativa es volver a hacerlo, pero en la Champions ahora vemos que hay una gran diferencia con la Premier League”.

Red multiclub

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Cardinale, en una mesa redonda que duró unos cuarenta minutos, dejó entrever que su plan de construir una red de clubes, de diferentes deportes y naciones, con una sola propiedad sigue absolutamente sobre la mesa. Una especie de propiedad de varios clubes, que puede ir desde el AC Milan hasta los Yankees, desde los Rajasthan Royals en cricket hasta los Pittsburgh Penguins en hockey, con todos los cuales ha tenido y tiene relaciones. “Es interesante una propiedad con diferentes clubes en diferentes deportes, creo que de esa manera puedes tener beneficios estratégicos -dijo-. A través de sinergias puedes crecer. Es todo muy teórico pero tiene una lógica en mi opinión”.

Compromiso largo

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Y otra vez: “Elliott en Milán hizo un gran trabajo y opté por la continuidad. ¿La duración de mi compromiso? No me preocupa la estrategia de salida. No invierto para pensar en cuándo me iré”. Para cerrar, se le hizo una pregunta a Cardinale sobre la Superliga, un tema siempre delicado. Cardinale sonrió, subrayó el contexto en el que opera (“Debemos lidiar con la diferencia entre la Premier League y la Serie A”), habló de la compleja relación entre los clubes y las ligas en las que operan y señaló: “Cuando llegar a ciertos niveles, todo se vuelve muy político. Mi trabajo es bajar la cabeza y trabajar. Pero es interesante entender por qué suceden ciertas cosas”.