A falta de dos jornadas, ya tienen asegurados los octavos de final de la Champions League. El único club de la pelota del campeonato que aún no ha tenido que encajar un gol. La mejor campaña europea en la historia del fútbol belga hasta el momento. Con un empate 0-0 ante el Atlético de Madrid, el Club Brugge ya ha sellado su histórico rumbo europeo.
También a nivel económico, el 0-0 ante el Atlético da un fuerte empujón al Bruggelingen. El sorteo en sí da al Club una prima de 930.000 euros, el billete para los octavos de final asciende a una bonificación de 9,6 millones. Ese dinero se suma a los aproximadamente 8,4 millones de primas de beneficios que obtuvo el Club con las victorias ante el Leverkusen (1-0), el Oporto (0-4) y el Atlético (2-0), la bonificación inicial de 15,64 millones y un coeficiente prima de 5,69 millones. Súmale la venta de entradas, los derechos de televisión y otros ingresos, y el Club ya cuenta con 50 millones de ingresos por esta campaña.
Y eso es sólo el ingreso directo. “Lo que también es de enorme valor es que jugadores como Tajon Buchanan se muestren en el escaparate europeo”, dice el economista deportivo Wim Lagae (KU Leuven). “Como resultado, el interés extranjero y el valor de transferencia de esos jugadores crecen, y pueden venderse a un precio más alto a largo plazo. Además, esto naturalmente aumenta el atractivo del propio Club Brugge, facilitando la atracción de mejores jugadores”.
Aprendiendo de Gante
Todas las noticias maravillosas. Solo: ¿El Club Brugge no se está convirtiendo gradualmente en el Bayern de Múnich de Bélgica, el gobernante deportivo y financiero? Parece ser poco a poco.
Por supuesto, Club no construye una ventaja insuperable solo con esta hibernación, como también lo demuestra la experiencia de KAA Gent de 2015-2016. “Pero, por supuesto, es difícil ignorar el hecho de que el Club Brugge se ha estado alejando del resto durante años”, dice Geert De Vlieger, ex portero y analista de fútbol. Anderlecht y Standard, los competidores de antaño, tienen que tener cuidado con cada euro por malestar financiero. Gent y Genk alternan temporadas buenas y menos buenas, mientras que Union y el líder de la liga, Antwerp, apenas están llegando a la cima.
La temporada pasada, el Club Brugge ganó su quinto título nacional en siete años. En esos siete años, logró 464 puntos en la temporada regular. Con 387 puntos, Anderlecht es el perseguidor más cercano. Y con tres títulos nacionales seguidos, el Brujas siempre podía contar con los botes gordos de la Champions League de los últimos años. Eso le da al Brujas mucha más influencia que la competencia en los periodos de fichajes. Este verano se gastaron 48,5 millones de euros en nuevos jugadores, lo mismo que muchos clubes de grandes ligas. En cambio, gracias a los traspasos de Charles De Ketelaere, Stanley Nsoki y Loïs Openda, entraron en el cajón casi 60 millones.
buena exploración
Club Brugge ahora se está haciendo un nombre internacional por sí mismo como un trampolín ideal. Gracias en parte a una buena célula de exploración y la reputación del club, logra atraer jóvenes talentos al estadio Jan Breydel y venderlos en el momento adecuado. Un ejemplo: con el traspaso de Odilon Kossounou al Bayer Leverkusen, la azulgrana ganó el año pasado 30 millones de euros, diez veces lo que pagó por el defensa marfileño.
Con esos ingresos, el Brujas también se atreve a hurgar en sus bolsillos para hacerse con grandes nombres, como Simon Mignolet (7 millones de euros). A diferencia de Anderlecht, por ejemplo, Brujas también logra retener baluartes por más tiempo, precisamente porque se ha convertido casi en una garantía del fútbol de la Liga de Campeones.
“Club tiene una combinación ideal de experiencia y jóvenes talentos”, dice De Vlieger. “También es más fácil para los canteranos integrarse en un equipo que ya lo está haciendo bien. En clubes como Anderlecht, se espera que los jugadores jóvenes lleven al equipo de inmediato y eso no funciona”. El hecho de que los juveniles menores de 23 años hayan podido jugar en la segunda división con el Club NXT desde la temporada 2019-2020 también facilita ese cambio.
Al Brujas parece irle tan bien que incluso serios contratiempos como el retraso en la construcción del estadio y la fallida salida a bolsa no parecen molestar al campeón nacional. “Brujas puede haber sido demasiado pequeña para los estándares del mercado de valores, pero significó que el grupo inversor estadounidense Ortila invirtió en Club Brugge”, dice Lagae. “Y si continúas creciendo a pesar de estos contratiempos, demuestra que tienes tus asuntos en orden”.
Cuando el Club Brugge también se muda a un nuevo estadio con 40,000 asientos, parece estar en camino de eclipsar al resto. El hecho de que el Brujas apunte aún más alto también se desprende del hecho de que la directiva ha estado liderando el baile durante años en las conversaciones sobre una Beneliga con los mejores clubes belgas y holandeses.
“Ciertamente no será fácil para los demás seguir el ritmo de Brujas”, dice De Vlieger. “Pero tampoco se da el caso de que ya no tengan competencia en Bélgica. Para eso solo hay que mirar la emocionante batalla con Union la temporada pasada”.
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