Más personas llamarán a la puerta del banco de alimentos si el gabinete no interviene más para reducir el aumento de los precios de la energía. Ton Sleeking, presidente del Banco de Alimentos del Sudeste de Drenthe, teme esto.
Se da cuenta de que el número de clientes está aumentando en las sucursales de Emmen, Coevorden y Borger-Odoorn. Hace unos meses todavía había cuatrocientas viviendas que estructuralmente llamaban a la puerta, ahora son 530. Cada semana recibe entre veinte y treinta solicitudes nuevas. “Y eso mientras las donaciones están disminuyendo, y las entregas de los supermercados están disminuyendo”, dijo Sleeking en el programa Radio Drenthe. Casata.
Debido a estas circunstancias, un ‘invierno de preocupaciones’ es inminente, predice Sleeking. “La imagen de que solo se trata de los beneficiarios de los beneficios es realmente un error. Son precisamente las personas las que tienen que tomar uno o dos trabajos y endeudarse”.
Según Sleeking, el gobierno debería haber tomado medidas mucho antes para sofocar las consecuencias de la alta inflación. Alemania y Francia ya estaban haciendo esto antes de las vacaciones de verano, vio para su gran molestia. “A todos nos dijeron aquí que todos nos volveríamos un poco más pobres y que teníamos que apretarnos el cinturón. Pero hazlo, si tienes un ingreso mínimo”.
Las reparaciones que ahora está haciendo el gabinete no ayudarán lo suficiente. Sleeking aún no se da cuenta de que le importará el proverbial ‘beber un trago’. “Todavía tengo que ver si será una bebida y qué tan grande será ese trago”. Él mismo ha calculado que su pequeña familia gastará 500 euros al mes en energía en una casa no demasiado grande. Luego ya ha incluido el resultado del precio techo de la energía.
No solo ‘La Haya’ tendrá que cumplir, los municipios de Drenthe y el gobierno provincial también deberían echar una mano, dice Sleeking. “Si ves que la afluencia de clientes está aumentando y la oferta es menor, entonces los gobiernos tienen algo que hacer”.
El Banco de Alimentos del Sudeste de Drenthe también debe poder mantenerse a flote. Esto cuesta 75.000 euros anuales, más de la mitad de los cuales son donaciones. Por lo tanto, Sleeking aboga por medidas específicas. “La pregunta es: ¿cómo se hace llegar el dinero a las personas que más lo necesitan? Constantemente hemos dejado de lado el problema de la implementación. Cuando hay un problema, se toma una medida y luego, a menudo, está listo. Pero entonces realmente solo comienza. Esa fase es muy deficiente, cómo puede llegar a los clientes para resolver un problema “.
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