Hace solo unas semanas, el ministro de Salud, Ernst Kuipers, pensó que era hora de una “señal de agradecimiento” por el compromiso desenfrenado de todos los trabajadores de la salud durante el pico de la pandemia de corona. Ese letrero consistía en una moneda muy grande.
Pero en realidad: una gran moneda loca. Una especie de pizza giga, pero en forma de monedas. Que moneda. El ministro posó con orgullo con él, junto con algunos trabajadores de la salud, que ven la moneda como “una pieza de reconocimiento”, una descripción sobrehumanamente cortés de lo que recuerda mucho a las relaciones públicas simbólicas flut en forma de una sugerencia muy patética.
Esta semana el Acuerdo de Atención Integral debía ser firmado por representantes de los mismos trabajadores de atención. El IZA es un acuerdo muy grande en el que todos los sectores de la atención médica deben estar de acuerdo. Qué mimada está esa gente: primero una moneda, y luego también todos juntos en un acorde de 135 páginas que está lleno, como está en NRC se resumió, ‘grupos de trabajo, exploraciones, planes de transformación, programas de trabajo, imágenes regionales, planes regionales, propuestas de procesos, agendas de trabajo, menú, lineamientos y marcos de evaluación’. Estos grupos de trabajo, exploraciones, planes de transformación, programas de trabajo, imágenes regionales, planes regionales, propuestas de procesos, agendas de trabajo, menú, lineamientos y marcos de evaluación nos muestran el camino hacia el Santo Grial: una atención más eficiente.
Los médicos generales y el cuidado de ancianos no firmaron el convenio. Había dudas sobre los planes y dudas sobre si esos planes realmente se implementarían. Si lee los informes de Michiel van der Geest en este periódico, comprenderá hasta cierto punto por qué. Las escenas en los hogares de personas mayores necesitadas para cuyas necesidades en realidad no queda tiempo se entremezclan con explicaciones políticas para esa falta de tiempo, por ejemplo: el lío burocrático por el que los proveedores de atención se enfrentan todos los días, a pesar de todos los acuerdos de atención previos. .
El orden estándar en la enfermería de distrito es ahora: primero ver qué puede hacer el vecino, luego cuidar. En definitiva, se necesitan muchos vecinos, pero eso sí: que estén en el trabajo, para poder pagar la factura de la luz.
Según un director de una organización de cuidado de ancianos que fue entrevistado la semana pasada, se trata de una crisis. ‘¿Cuándo se darán cuenta de esto las aseguradoras y el gobierno?’
Mi teoría: se dan cuenta. Ya sea que se trate del cambio climático, el problema del asilo o la escasez de atención médica: puede verlos venir a kilómetros de distancia, pero luego debe mirar hacia adelante. Un Acuerdo de Cuidados (no: este Acuerdo de Cuidados) puede significar mucho para el sistema de salud, pero lamentablemente: la duda sobre la implementación de tal acuerdo es la consecuencia lógica de la duda que sienten los propios proveedores de cuidados cuando tienen que interrumpir su trabajar de nuevo por una sucesión de cheques y cheques y otros rituales para propiciar al Ser Supremo de la Eficiencia.
La innumerable desconfianza envuelta en normas que el gobierno muestra hacia sus ciudadanos, como si un país estuviera compuesto enteramente por estudiantes incorregibles, degenera cada vez más en desconfianza mutua.
Como escribió Joost Zaat en su última columna para este periódico, ahora se ha establecido un esquema de subsidios para permitir que las organizaciones de atención médica alivien ellos mismos la carga regulatoria. La preocupación: lleva piedras y, para cuando llegues allí, podemos descubrir juntos que nadie las necesita. Luego úsalos de nuevo. El fabricante de ladrillos sigue preguntándote en el camino si no se puede hacer aún más rápido. De esta manera, trabajamos juntos en un otro lado eficiente y libre de piedras. Y quién sabe, es posible que incluso recibas una moneda muy grande como agradecimiento.
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