La gran práctica de EY en China, que se extiende desde Hong Kong hasta Mongolia, ha confirmado que no será parte de la división de la firma Big Four, lo que la convierte en la empresa más grande en optar por no participar en un plan que remodelaría la industria contable global.
Un día después de que los jefes globales de EY aprobaran un plan para dividir los negocios de consultoría y auditoría del grupo, la división china de EY dijo que sus oficinas en China continental, Hong Kong, Macao, Taiwán y Mongolia “mantendrán nuestra organización estructural actual para brindar a los clientes de China mayor una amplia gama de servicios”.
La práctica, que emplea a unas 22.000 personas en 29 oficinas, seguirá siendo parte de la red de la firma Big Four. Al igual que sus cuatro grandes rivales (Deloitte, KPMG y PwC), EY es una red de firmas miembro nacionales en unos 150 países.
El presidente global y director ejecutivo de EY, Carmine di Sibio, dijo el jueves que las operaciones chinas de la firma habían sido excluidas del acuerdo, lo que significa que sus consultores seguirán vinculados al negocio de auditoría de la firma.
“El único país de los 15 principales en el que tendremos que trabajar más es China”, dijo Di Sibio.
EY no logró diseñar una estructura de acuerdo considerada satisfactoria por los reguladores chinos. La firma no revela las tarifas que cobra en China, pero el año pasado generó ingresos de 6.600 millones de dólares en Asia Pacífico, aproximadamente 800 millones de dólares más que el año anterior.
Los líderes de EY, cuyas firmas miembro juntas emplean a unas 312.000 personas, están apostando a que las ramas de auditoría y asesoría pueden crecer más rápido como negocios separados sin las restricciones de los conflictos de intereses que impiden que sus consultores trabajen con clientes de auditoría. Los 13.000 socios globales de EY votarán los planes entre noviembre y enero.
La práctica de EY en China dijo el viernes: “En vista de las diferencias en el mercado y el entorno regulatorio de las instituciones miembros de la red EY, cada institución miembro puede decidir de forma independiente si participar en el plan de escisión de acuerdo con sus propias reglas de gobierno. .
“En función de factores como el entorno comercial y la etapa de desarrollo en la región, todas las firmas miembro de EY Greater China. . . no participará en el plan global de spin-off de EY”.
Tanto los consultores como los auditores de cualquier firma miembro de EY que rechace la escisión permanecerán como parte de la firma de auditoría global, aunque sus consultores podrían enfrentarse a la competencia del negocio de asesoría escindido.
La práctica de EY en China fue objeto de escrutinio en 2020 por su trabajo para la cadena china Luckin Coffee, que defraudó a sus inversores estadounidenses.
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