A medida que los mercados globales se han fracturado, también lo han hecho los planes de EY para crear un especialista mundial en consultoría y asesoría. Esta semana, los jefes de la asociación de contabilidad Big Four aprobaron planes para crear una unidad de asesoría separada. Sin embargo, los consultores de la Gran China de EY se quedarán con los auditores.
Los organismos de control de Beijing no han aprobado la reestructuración. Los 13.000 socios de EY decidirán a finales de este año cuánto importa esta novedad adicional cuando voten sobre una reestructuración ya complicada.
La importancia de esta pérdida es discutible, en parte debido a la falta de datos disponibles públicamente. EY ha dicho que sus 29 oficinas en China continental, Hong Kong, Macao y Taiwán emplearon a 22.000 el año pasado. Eso representa el 37 por ciento de la fuerza laboral de Asia-Pacífico de EY, incluida la auditoría. Aunque las cifras públicas de su negocio en China no están disponibles, Asia-Pacífico produjo $6.600 millones de ingresos el año pasado, lo que sugiere un negocio de $2.000 millones o más.
La pregunta es cuánto importa la exclusión de China a los otros socios de EY. Carmine Di Sibio, presidente global y director ejecutivo de EY, lo ha clasificado entre los 15 principales mercados de la asociación. Sus equipos asesores habrán estado ocupados en los últimos años. Aunque el mercado de ofertas públicas iniciales de Hong Kong se ha desacelerado en 2022, los mercados del continente han mostrado resistencia. De hecho, en la primera mitad, las OPI del continente aumentaron un 7 por ciento año tras año a $ 35 mil millones, más del doble del valor en los EE. UU.
Lex ha estimado un valor empresarial para la unidad de asesoría global en $ 80 mil millones. Eso se basa en ingresos supuestos de $ 26 mil millones para su unidad de consultoría y asesoría y márgenes operativos similares y múltiplos para pares como Accenture y Capgemini. Suponga que la mitad de los ingresos de EY en China se encuentran fuera de la auditoría. La eliminación de su mayor negocio en China reduce la valoración en quizás $ 2 mil millones. No tanto, pero EY quiere cotizar la consultora global a fines del próximo año.
EY promociona su experiencia global con los clientes. Mantener esa imagen sería más difícil sin ofrecer los conocimientos de sus equipos de consultoría de China.
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