Por supuesto, aquí no se trata de fútbol, se trata de moda y ropa. ¿Cómo llegamos al deporte más popular del mundo? Sencillamente: después del partido es antes del partido, como ya sabía el legendario entrenador Sepp Herberger. Y en una forma ligeramente modificada, la famosa cita también encaja en nuestro negocio: después del pedido está antes del pedido, y probablemente el momento más importante de la temporada, con el que cada vez más se sostiene y se cae, hasta el punto de existencia.
¡Después del pedido es antes del pedido!
El abastecimiento, la producción y el reabastecimiento nunca han sido tan exigentes como lo son hoy: ¿Qué produzco, en qué cantidades y en qué ubicación? – La planificación nunca fue un juego de niños, pero estas preguntas esenciales ya no pueden responderse “sobre la marcha”, especialmente con el número cada vez mayor de canales de venta y ubicaciones individuales.
Cada área adicional aumenta la complejidad de planificar el montaje adecuado en el momento adecuado. Numerosos factores, como los datos demográficos, las preferencias de los consumidores, los competidores locales, la estacionalidad de los productos, el tiempo de entrega, el tiempo de envío, los costos de envío, el clima influyen en el almacenamiento de las ubicaciones individuales, tanto en la disponibilidad fuera de línea como en línea de los productos. La reticencia de los consumidores finales inseguros pesa aún más. El aumento de los precios de la energía y los alimentos tiene un impacto negativo en el clima de consumo, como muestran las cifras actuales de la Oficina Federal de Estadística: en junio de 2022, las ventas fueron de 8,8 después del ajuste por inflación
Porcentaje por debajo del nivel del año anterior: la mayor disminución en comparación con el mismo mes del año pasado desde 1994. Incluso el exitoso comercio en línea registró una disminución del 15,1 por ciento en comparación con 2021. Afectó particularmente fuerte al comercio textil, cuyas ventas fueron un total de 10,1 por ciento más bajo en comparación con 2021. Según HDE (Handelsverband Deutschland), no se vislumbra ninguna mejora.
La incertidumbre va acompañada de una nueva conciencia: según una encuesta actual “Cómo compraremos en el futuro” realizada por el Institut Français de la Mode (IFM) y la feria de tejidos Première Vision, las 3 respuestas principales de los consumidores europeos son: 1. menos y mejor, 2. productos más sostenibles y 3. más ropa usada o moda de segunda mano.
¡Adiós agujero negro, hola clientes!
Para el comercio minorista esto significa: más beneficio por menos productos vendidos, es decir, minimización del “capital muerto”, es decir, inventarios y remanentes innecesarios, para evitar en la medida de lo posible descuentos innecesarios y lograr la mayor rentabilidad posible.
Para ganar dinero y sobrevivir, el comercio minorista tiene que hacer una cosa: vender sus productos. Esto se está volviendo cada vez más difícil: nunca ha sido más importante que hoy para los minoristas y las marcas adaptarse a la dinámica real de los consumidores, satisfacerlos en igualdad de condiciones y, en última instancia, satisfacer sus necesidades y deseos con sus productos.
¿Suena complicado a imposible? Lejos de eso, si está dispuesto a romper con los procesos estáticos, como el reabastecimiento 1 a 1 o los objetivos fijos.
Sea tan dinámico como sus clientes, ¡lo ayudaremos! Chainbalance lo pone en condiciones de tomar la decisión correcta todos los días, de forma automática, confiable y basada en datos. Con nuestra ayuda, sabrá exactamente dónde necesita qué producto y en qué cantidad. Le diremos dónde se deben rellenar los “grandes éxitos” para desplegar el potencial de crecimiento oculto y dónde no se pueden cuidar o reemplazar los “vagos”. Con nuestra ayuda, minimiza el exceso de existencias que debe extraerse o revenderse a terceros, a precios de kilo que son extremadamente perjudiciales para los márgenes, o, en el peor de los casos, como basura corrige drásticamente su huella de carbono a la baja, lo que provoca culpa y contribuciones de culpa. a la mala prensa.
Y aunque la última ronda de pedidos ha quedado atrás, ahora es el momento ideal para comenzar a planificar la nueva temporada. El negocio de la moda siempre fue impredecible y, en caso de duda, el clima tenía la culpa. Esperar el clima adecuado no es suficiente en tiempos como estos: planifique de manera eficiente, dinámica y a la altura de su consumidor: adentro, a quien puede conocer mejor con nuestro apoyo.
Descubra, con nuestra ayuda, cómo funciona para comprender lo que necesita y quiere. Estaremos encantados de explicar cómo hacemos esto en el
IX jornada de socios de INTEX el 29 de octubre de 2022 a las 10:00 horas
Adiós agujero negro, hola clientes, no es ciencia espacial, ¡es solo Chainbalance!
About the Author
