Por qué el gabinete tiene dudas sobre el impuesto al especulador


VVD, CDA, D66 y ChristenUnie considerarán mañana cómo se puede suavizar el golpe de las altas facturas de energía. A menudo se escucha el llamado a un ‘super impuesto’ para los especuladores de los precios altos, las empresas de energía. Pero el gobierno no parece encaminarse hacia eso.

‘Suena bien’, pero ‘no es factible’ y, en general, ‘simplemente no es una buena propuesta’. Al menos, eso es lo que dijo en julio el secretario de Estado de Finanzas, Marnix van Rij, sobre la petición de una especie de superimpuesto. Ahora que los precios de la energía se están disparando y cada vez más holandeses ven o temen facturas elevadas, la demanda de un impuesto adicional para los productores de energía es cada vez más fuerte.

Un llamado ganancia inesperada-impuestos (los impuestos adicionales de las empresas que tienen el viento en la espalda) también suena bastante lógico. Las empresas tienen mayores ingresos, por lo que ahora que todos están sufriendo, se puede esperar solidaridad. El gigante del petróleo y el gas Shell obtuvo recientemente un beneficio de 17.600 millones de euros: en un período de tres meses (!).

Y países como Italia, España, Rumania, Eslovaquia, Bulgaria, Hungría y el Reino Unido están haciendo lo mismo. Entonces, ¿por qué no nosotros también? Según el gobierno, todo es ligeramente diferente.

Todavía una diferencia

Aunque los países hablan de una ganancia inesperada-impuestos -así que excepto el impuesto adicional único sobre las ganancias- ese término es un poco un juego de palabras. De ninguna manera es siempre un impuesto, pero en algunos casos se trata de gravámenes que se aplicarán durante un período de tiempo más largo, no un impuesto único. Todavía una diferencia.

Y en Rumanía el ‘nuevo’ impuesto está ligado al volumen de negocios y no al beneficio, pero el volumen de negocios ya grava nuestro país a través de las tasas mineras. En Hungría, no solo pagan impuestos los gigantes de la energía, sino también los bancos, los minoristas y las aerolíneas. No muy ‘enfocado’ en ganancias específicas, según Van Rij.

Además, las normas de la UE harían imposible gravar los beneficios de forma retroactiva, más allá del hecho de que no existe una legislación en nuestro país que justifique tal impuesto, dice Van Rij. Y luego está la pregunta: los productores de energía son rentables, pero están ubicados en muchos países. ¿En qué país se encuentra realmente ese beneficio?

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Marnix van Rij, Secretario de Estado de Impuestos en la Cámara de Representantes durante el turno de preguntas. © Phil Nijhuis

En el Reino Unido se ha introducido un impuesto sobre las ganancias inesperadas ‘real’, pero según Van Rij también hay una trampa.

Además del impuesto de sociedades, las empresas energéticas de nuestro país también pagan tasas separadas que se establecen en la Ley de Minería. Si sumas esos dos impuestos, nuestro Estado ya recauda cerca del 70 por ciento de las ganancias de la producción nacional de petróleo y gas. En el Reino Unido, incluso después del impuesto sobre las ganancias extraordinarias anunciado, ese porcentaje se mantiene en el 65 por ciento. En resumen: nuestro país ya está gravando más.

Y los economistas se muestran escépticos: ¿la empresa que ahora te grava fuertemente en los buenos tiempos también tiene que subsidiar en los malos? En otras palabras: «Esta simplemente no es una buena propuesta», dijo Van Rij en julio. E incluso ahora esa seguiría siendo la posición del gobierno. «Sobre todo nos dicen que es difícil», dijo una fuente de la coalición.

‘No hay tabú tácito’

¿Significa eso que los impuestos adicionales son cosa del pasado? Ciertamente no. Parece que VVD, CDA, D66 y ChristenUnie dejarán ‘ningún tabú intacto’ en las negociaciones hacia el Día del Presupuesto. Según Nibud, 2,5 millones de hogares están en peligro de tener dificultades financieras debido a los altos precios de la energía. Pero cómo se les puede ayudar sigue siendo una pregunta. Como: ¿de qué dinero?

Podría pagarse aumentando ligeramente la deuda nacional, recortando el gasto, pero también elevando los impuestos sobre la renta de las empresas «normales», por ejemplo. El aumento de la tasa del impuesto de sociedades a partir del 1 de enero da como resultado 403 millones EUR adicionales (en el primer tramo) y 884 millones EUR en el tramo más alto por aumento de punto porcentual. Pero, ¿las empresas todavía encuentran a los Países Bajos un país atractivo para hacer negocios, si el gabinete comienza a ‘girar’ esa ‘perilla’?, se preguntó Van Rij anteriormente.

En resumen: todavía no se ha puesto sobre la mesa un fármaco milagroso que lo abarque todo. Pero el ‘impuesto a la especulación’ no parece ser el caso.



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