Warner Bros Discovery ha llamado el tiempo en la apuesta total de Hollywood por la transmisión, ya que renunció a una estrategia de crecimiento a cualquier costo en favor de un enfoque más tradicional para vender sus películas y espectáculos por “valor máximo”.
El cambio de estrategia se produjo cuando el grupo advirtió sobre un panorama económico difícil e informó una pérdida neta de 3400 millones de dólares en su primer trimestre completo como empresa fusionada, lo que destaca los desafíos de integración que enfrenta el grupo de medios en expansión.
El equipo ejecutivo de Warner describió planes para establecer un servicio de transmisión combinado que reúna a HBO Max y Discovery Plus, pero describió la plataforma como solo “una parte” de un enfoque más amplio.
El presidente ejecutivo, David Zaslav, se centró en las debilidades del negocio de transmisión por suscripción iniciado por Netflix al tiempo que enfatizó la fuerza comercial de la televisión tradicional, los estrenos teatrales para películas y los modelos de transmisión gratuitos financiados con publicidad.
Burlándose del enfoque de “gastar, gastar, gastar y cobrar muy poco” adoptado en los últimos años a medida que los grupos de medios se obsesionaban con el crecimiento de la transmisión, Zaslav dijo que Warner adoptaría en el futuro un enfoque “más sensato” para los presupuestos y los precios.
“Fue una reacción a los mercados de capital: sigamos adelante y colapsemos los negocios y gastemos demasiado en contenido”, dijo, refiriéndose a cómo los grupos de medios sacrificaron las licencias tradicionales y los ingresos teatrales para alimentar las plataformas de transmisión con películas y programas exclusivos. “Creemos que podemos construir un gran negocio de transmisión que pueda tocar a todos, pero no estamos colapsando negocios en él”.
Zaslav y su equipo ejecutivo reconocieron que 2022 sería un año difícil para Warner, ya que buscaba integrar Warner y Discovery en el contexto de una economía en desaceleración.
Los ingresos de Warner fueron de 9.800 millones de dólares, y el rendimiento subyacente cayó un 1 por ciento. Las pérdidas del grupo se debieron principalmente a la reestructuración y los costos de transacción relacionados con la fusión.
Warner también redujo las estimaciones de ganancias operativas a $ 9 mil millones- $ 9,5 mil millones para 2022, culpando a las perspectivas más difíciles para la publicidad, el gasto excesivo en contenido de transmisión y una posición presupuestaria que era peor que la revelada antes de la fusión. Las acciones del grupo cayeron casi un 12 por ciento en las operaciones posteriores al cierre en Nueva York.
El director financiero, Gunnar Wiedenfels, dijo que el desempeño financiero de Warner no era indicativo de su salud o perspectivas subyacentes, sino que reflejaba cómo la gerencia comenzaba desde “una posición menos favorable” de lo esperado.
Zaslav ha personificado el regreso de la disciplina presupuestaria después de una era derrochadora en Hollywood. Warner tiene como objetivo reducir $ 3 mil millones en costos durante los próximos dos años, un objetivo que los ejecutivos han descrito como conservador.
El hacha ya ha caído sobre proyectos destacados desde que Discovery completó la adquisición de Warner en abril. Zaslav cerró el servicio de transmisión CNN Plus a las pocas semanas de su lanzamiento y archivó la serie de HBO de gran presupuesto de JJ Abrams. Mujeres mundanas.
Esta semana desechó la película. Bati-chica durante las etapas finales de su producción, amenazando con aumentar las tensiones con algunos de los mejores talentos de Hollywood. Bati-chicaLos directores de Adil El Arbi y Bilall Fallah expresaron públicamente su incredulidad con la decisión y dijeron que era “crítico” que su trabajo se mostrara a una audiencia.
Zaslav restó importancia a las críticas. “Estratégicamente, hemos analizado detenidamente el negocio de transmisión directa al consumidor”, dijo, respondiendo a una pregunta sobre la cancelación de último minuto. “Esta idea de películas caras que van directamente a la transmisión, no podemos encontrar un caso económico para ello”.
Warner reveló que había ganado 1,7 millones de suscriptores de transmisión en los tres meses hasta junio, un ritmo de crecimiento que no cumplió con las expectativas de los analistas.
Usando un nuevo método para calcular las suscripciones combinadas, la compañía reveló que tenía un total de 92,1 millones de suscriptores globales en sus dos principales plataformas de transmisión, HBO Max y Discovery Plus. Apunta a que el servicio sea rentable para 2024 y establece una meta de 130 millones de suscriptores de pago para 2025.
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