“Ccirujano “como las palabras también cuentan en una historia de empoderamiento, partamos de aquí, de la dificultad que Gaya espolvoreada ha hecho que la gente acepte la palabra en un mundo profesional donde la excelencia se mide (va) a lo neutral, sin importar si coincide con lo masculino. “Después de todo hay muy pocos cirujanos de primera en Italia: tres profesores primarios, tres profesores titulares, una docena de profesores asociados”. ¿Y debajo?
Gaya Spolverato, cirujana oncóloga de la Universidad de Padua, presidenta de Mujeres en Cirugía Italia.
Los cirujanos se quedan atrás.
«No hay números precisos porque nNo hay orden de los que se especializan en cirugía., se agrupan en una sola asociación todos los licenciados en medicina, médicos y cirujanos. Pero cada vez hay más mujeres, capaces, muy capaces. En el los dos primeros años de actividad son los mejores en la relación con los pacientes, en el trabajo en la sala. Pero cuando se trata de poner una persona extra en el quirófano, los jefes, casi todos hombres, acaban eligiendo a un chico.
No siempre es una discriminación consciente, pero de hecho es lo que sucede».
30 – 40 años: el momento crítico
“Esto da hombres una oportunidad más entrar en juego, madurar esa experiencia que de una intervención más simple lleva a trabajar en casos más complejos. Y las mujeres retroceden. Hay quienes dicen que a medida que más y más mujeres se gradúen en medicina y opten por ser cirujanas, el problema se resolverá pronto.
Pero ese no es el caso, porque en el momento del tiro de carrera profesional, los 30-40 años en los que también es el momento de tener hijos, no seleccionas a una mujer como lo harías con un hombre. Si una mujer gana un concurso mientras está de baja por maternidad, por ejemplo, resulta que la contratan cuando regresa. Son meses de menos sueldo…
Y si no aumenta el número de cirujanas quien llega a gestionar un departamento, la curva de crecimiento no va a cambiar».
investigación y sala
Gaya Spolverato en cambio lo hizo una carrera fulminante. Y ahora se la juega para echar una mano a los demás, pues rompiendo el techo de cristal que priva a las mujeres cirujanas de reconocimiento y espacios de liderazgo en salud y priva al cuidado de la salud y por ende a todos los ciudadanos de su visión estratégica. ¿Cómo llegaste a ser profesor asociado antes de los 40 años, una meta ambiciosa incluso para un colega masculino?
¿Y por qué un premio un Mujeres en Cirugía Italiala red de mujeres cirujanasde la que es presidente?
Investigación y experiencia en el quirófano, para un currículum de prestigio.
“Trabajé antes como investigador de la Universidad John Hopkins en Baltimorey luego como cirujano en el Memorial Sloan Kettering Cancer Center en Nueva York, el centro de tratamiento del cáncer más grande del mundo. Tenía una doble competencia importante, investigación y quirófano, y en 2018 regresé a Italia donde con ese currículum logré llegar a un puesto importante.
Está en estabilizar mi vida privada también: Tengo dos hijos, de tres años y un mes, nacidos en Italia donde los dos proyectos, pasión desenfrenada por el trabajo y la vida familiar, se pueden integrar con más serenidad que en USA.
carrera “italiana”
En Padua Gaya Spolverato también ocupa el cargo de Vicerrector, delegada a las políticas de igualdad de oportunidades de la Universidad.
[[
«Quiero evitar con la red Wis Italia que buenos y decididos colegas tengan que tome el camino a los Estados Unidos de una manera duradera para lanzar su carrera. Y que sean capaces de crecer profesionalmente cultivando al mismo tiempo la investigación y el trabajo de campo».
Saca la brecha
Por este motivo, la asociación Women in Surgery Italia ha estado realizando un ltrabajo de investigación para sacar a la luz las criticidades de la situación. Estudios publicados sobre revistas científicas internacionalesque muestran cómo hay una falta de equilibrio entre la familia y la carrera y el creciente prejuicio.
Los cirujanos en Italia todavía tienen menos oportunidades profesionales.
“Pero la razón por la que recibimos el premio Leads deAsociación Mujeres Líderes en Salud es el proyecto de mentoría para mujeres cirujanas al comienzo de sus carreras »dice el profesor Spolverato.
20 jóvenes cirujanos
El proyecto, posible gracias al apoyo de la Universidad de Padua, es un proyecto nacional que se abierto a todos los miembros de Mujeres en Cirugía que se estén especializando, en los dos primeros años de su carrera o, si están matriculados en la Facultad de Medicina de Padua, en el sexto año de la carrera de Medicina. De manera experimental, el proceso, que ya ha comenzado, tiene una duración de seis meses para permitir un rodaje ideal e involucra a 20 cirujanos jóvenes.
Tenemos formado 20 parejas mentoras (mujer u hombre, también según afinidades personales), y mentee apoyar a los jóvenes profesionales en el momento inicial y decisivo de su carrera. Es en la cresta entre la graduación y la elección de la especialización y luego al comienzo de la escuela que presión directa e indirecta sobre las mujeres cirujanas, quienes les “advierten” de la dificultad de emprender esta carrera se multiplican».
Es allí donde se desalientan y donde el cambio (de la organización social, del reequilibrio de roles, en la familia y en las representaciones mentales de cada uno) nunca se produce.
Formar la primaria
Gaya espolvoreada repite que tiene una pasión desenfrenada por su trabajo (así como para su propia familia, subraya, y “Si el nuestro como profesional de la salud es un trabajo de cuidados, ¿qué contradicción puede haber entre uno y otro?»). Pero también estoy trabajando en un Proyecto de liderazgo de mujeres en salud para formar a las primarias del futuro.
Un programa que parte de características que se encuentran más en las mujeres que en los hombres y que con el modelo actual de selección y formación de directivos no resultan gratificantes. Lejos de ahi. Una preparación que no debe insistir en los contenidos – “en esos, recuerda Spolverato, somos demasiado buenos”, pero en la comunicación, en la cultura del liderazgo, en la capacidad de trabajar en red, en una forma de ser líder que no necesariamente tiene que ser modelada en el varón.
iO Donna © REPRODUCCIÓN RESERVADA
About the Author
