No está mal que el sector de la salud y el transporte de taxis no haya presentado hoy su propio plan sectorial para abordar la corona. Después de todo, cuatro protocolos corona han estado listos desde 2020. ¿Pero un plan general? El sector es demasiado complejo para eso y la fecha límite del Ministro Ernst Kuipers de Salud, Bienestar y Deporte llega demasiado pronto.
«Transportamos a particulares, pero también a niños con autismo y pacientes», dice Hilbert Michel, portavoz de Royal Dutch Transport. ‘Algunos de ellos pueden usar un protector bucal, otros no. Primero debemos hacer una evaluación adecuada de los intereses con nuestros seguidores y otras partes interesadas antes de idear un plan.’
Por lo tanto, los operadores de taxis no pudieron completar su enfoque de corona antes del 1 de julio. Es uno de los obstáculos que encuentra Kuipers con su plan para que cada sector elabore su propio plan corona. Esto debería evitar que el gobierno tenga que usar el hacha sin filo nuevamente si las cifras de infección aumentan demasiado. La participación de los sectores también debería crear más apoyo para las medidas a tomar.
Por lo tanto, corresponde a los más de 25 sectores que se han visto más afectados por la corona dejar en claro qué medidas quieren tomar en caso de una futura reactivación del coronavirus. Es el primer paso en la nueva política de corona, en la que Kuipers ha estado trabajando desde que asumió el cargo. Los propios sectores tendrán más responsabilidad para frenar el virus, y se espera que la asuman.
Cine
Después de dos años de bloqueos y especialmente de una política de coronavirus genérica, las sucursales le rogaron al gobierno que las personalizara. “En un cine o museo, por ejemplo, lo mejor es mantener una distancia de un metro y medio, pero en el sector de la restauración nocturna, esto significa que hay que cerrar la carpa. Prefieres volver a trabajar allí con la entrada corona», explica el director Jeroen Bartelse de TivoliVredenburg. En el edificio de música de Utrecht, al igual que en el resto de la sociedad, la corona nunca se ha ido: la semana pasada se canceló la actuación de los alemanes Einstürzende Neubauten porque resultó que un miembro de la banda tenía corona.
Hay críticas de los sectores de que el gabinete ha encargado muy poca investigación sobre la efectividad de las medidas de la corona. Como resultado, tienen que decidir por sí mismos qué medidas son suficientes y cuáles no. «Por supuesto que ya hemos hecho mucho en los últimos años, pero esperábamos que hubiera una investigación sobre la eficacia de las pantallas de bienvenida o los protectores bucales», dice Gonny Eussen, de la organización de peluquería ANKO. «Sólo: no hay nada allí». RIVM confirma que no realizan investigaciones sobre la efectividad de las medidas individuales de corona.
Tampoco existe un sistema claro sobre la base del cual se deban ampliar las medidas. El Ministerio de Salud, Bienestar y Deporte está trabajando en cuatro escenarios, pero por el momento no está claro cuántas infecciones requieren un paso en la escala de amenazas. Esto complica la elaboración de los planes sectoriales. ‘Tiene que haber una autoridad que diga cuándo estás en qué fase, para que sepas qué medidas tienes que tomar’, dice Bartelse.
El soporte de emergencia Corona expira
El punto de partida de la nueva política de corona es que todos los sectores permanezcan abiertos tanto (y durante el mayor tiempo) posible. En principio, la educación y el cuidado infantil ya no cerrarán en absoluto, a menos que surja una variante del virus que, según el gabinete, ponga a los estudiantes y al personal en «peligro inmediato».
Lógicamente, los sectores aplauden que puedan permanecer abiertos el mayor tiempo posible. Al mismo tiempo, según el gabinete, una sociedad abierta significa que expirará el apoyo de emergencia corona para empresarios. Y eso duele Por ejemplo, Koninklijke Horeca Nederland ya ha anunciado que no tomará ninguna medida que perjudique la facturación de los empresarios, siempre que no haya una compensación por ello.
A pesar de esto, la mayoría de los sectores probablemente presentaron sus planes a tiempo. A menudo, solo tenían que actualizar los protocolos de las ondas de corona anteriores. Además, existe el riesgo de que el gobierno tenga que imponer medidas si los sectores no presentan un plan (suficientemente tapiado). “Y nadie quiere eso”, dice el portavoz de Asuntos Económicos, el ministerio que recoge los planes. Las sucursales tienen hasta el 16 de julio para presentar cambios para que tengan más tiempo para consultar a sus miembros.
Durante los meses de verano, los planes sectoriales se convierten en escalafones de medida que clasifican las intervenciones de ligeras a pesadas. Luego, RIVM evalúa si las medidas se distribuyen en un orden lógico entre los sectores y si son ‘epidemiológicamente efectivas’ para frenar la propagación del virus lo suficiente. Si no, Asuntos Económicos y los sectores se volverán a encontrar. Kuipers ha informado a la Cámara de Representantes que presentará un plan definitivo para el enfoque de la corona a principios de septiembre.
Sin tapabocas
En Royal Dutch Transport todavía tienen que ponerse manos a la obra para la industria del taxi en las próximas semanas. En el caso del transporte privado en bus, que incluye viajes escolares, por ejemplo, la elaboración del plan sectorial fue menos complicada. «Simplemente superpusimos nuestro protocolo existente en el formato del ministerio y dividimos las diversas medidas sobre los niveles de amenaza», dijo el portavoz Michel.
Esto dio como resultado una especie de mesa grande que contenía principalmente medidas preventivas, como una limpieza más frecuente y una buena ventilación. Pero la industria no ha incluido en su plan la opción de operar autobuses con menos personas. Al igual que usar máscaras faciales. “Cuando las máscaras faciales todavía eran obligatorias el verano pasado, nuestros clientes dijeron: esperaremos para planificar un viaje. Esa es la razón por la que no proponemos que los tapabocas sean obligatorios”, dice Michel.
Aquí también juega un papel lo que se escucha en varios sectores: nadie quiere ser el propio pavo que va a la carnicería. Michel: «Si el gobierno no ofrece apoyo para el coronavirus, no puede esperar reducir su propia facturación después de dos años desastrosos». Según Bartelse, el sector cultural aguantará si la situación lo exige, aunque cueste dinero: ‘Con la salud de tu público no juegas, ya está’.