Con un nuevo renacimiento de corona, el gabinete quiere mantener abierta a la sociedad el mayor tiempo posible


Noticia | 13-06-2022 | 13:10

Mantener la sociedad lo más abierta y segura posible: ese es el punto de partida de la estrategia a largo plazo de la corona. Para garantizar esto, el gobierno tiene una preparación básica para la vacunación, el seguimiento, las pruebas y el rastreo, y se está preparando un conjunto de instrumentos legales para poder tomar medidas, como mantener la distancia, si es necesario. En la estrategia de largo plazo, que el ministro Kuipers envió hoy a la Cámara de Representantes, también hay un rol explícito para los diversos sectores, grupos sociales objetivo y la sociedad misma. Ya podemos hacer mucho juntos de forma preventiva. Por ejemplo, los sectores están trabajando en planes que describen cómo enfrentarán una posible reactivación del virus.

El panorama epidemiológico ahora es favorable: un número relativamente bajo de infecciones y pocas nuevas admisiones en hospitales y UCI. El RIVM sí indica que hay que tener en cuenta un posible resurgimiento del virus y la aparición de nuevas variantes. La situación es diferente a la de los últimos dos años. Los Países Bajos están mejor preparados y protegidos, especialmente gracias a la acumulación de nuestro nivel de protección. Esto se debe a que muchas personas han sido vacunadas o se han infectado previamente con el coronavirus. Esa protección disminuye con el tiempo. Por eso nos estamos preparando para varios escenarios, en los que el número de contagios vuelva a aumentar.

vista del virus

La RIVM realiza un seguimiento del virus señalando nuevos repuntes lo antes posible con instrumentos como la vigilancia de aguas residuales, el seguimiento del número de ingresos en hospitales y UCI, la situación en las residencias de ancianos y la situación internacional. RIVM monitorea la protección contra el virus al observar la tasa de vacunación, realizar investigaciones sobre la efectividad (a largo plazo) de las vacunas corona e investigaciones serológicas.

Preparación: pruebas y vacunación.

El GGD tiene una capacidad básica para pruebas y vacunación disponible y puede ampliarse rápidamente cuando sea necesario. La autoevaluación de quejas es el punto de partida, pero si es necesario, el GGD puede ampliarse para realizar pruebas. Para la vacunación, la capacidad básica actual es de 300.000 vacunas por semana, que se puede aumentar a 500.000 en tres semanas ya 1,5 millones de vacunas semanales en seis semanas. El Ministerio de Salud, Bienestar y Deporte tiene en cuenta que se necesitarán nuevas rondas de vacunación en los próximos meses. Si es necesario, hay suficiente stock de vacunas corona para ofrecer a toda la población holandesa una vacunación repetida. La RIVM y la Consejería de Sanidad continúan asesorando sobre la necesidad de repetir la toma. Varias compañías farmacéuticas están trabajando actualmente en vacunas corona modificadas, como para la variante omikron. Tan pronto como las vacunas modificadas aparezcan en el mercado europeo, los Países Bajos pueden convertir las vacunas que todavía debemos en las nuevas dentro de los contratos de compra actuales de la misma compañía farmacéutica.

El equipo de impacto social

Habrá un Equipo de Impacto Social que asesorará sobre el impacto social, social y económico de las medidas corona. Jolande Sap será la intendente y presidenta prevista de este Equipo de Impacto Social. El Equipo de impacto social se encuentra junto al Equipo de gestión de brotes y, en paralelo, asesorará sobre el impacto social más amplio de las medidas propuestas. El Equipo de Impacto Social también es libre de dar consejos no solicitados.

Optimización de la cadena de cuidados

Uno de los objetivos de la política corona es mantener la atención médica accesible para todos. Es importante que la cadena de atención (regular) pueda seguir funcionando correctamente, incluso si el virus reaparece. Por lo tanto, la atención médica se ha preparado para una próxima ola de corona después del consejo del Grupo de apoyo de apoyo para el despliegue óptimo de los empleados de atención médica. Estamos trabajando en un despliegue óptimo y flexible de los empleados de atención médica. Basado en las recomendaciones del equipo de expertos en atención hospitalaria COVID, el gabinete promueve el despliegue efectivo de la capacidad existente a lo largo de toda la cadena de atención médica. Importante en este sentido es, por ejemplo, el amplio despliegue de nuevas iniciativas en salud que han resultado exitosas en los últimos dos años, pero que aún no se han aplicado en todo el país. El gobierno solicita a las regiones LNAZ y ROAZ que garanticen que estas iniciativas se implementen de manera oportuna en todo el país.

Sectores

El gobierno se ha preparado para un resurgimiento del virus, pero al mismo tiempo todos pueden contribuir a mantener abierta la sociedad. Por ejemplo, siguiendo consejos básicos como lavarse las manos, quedarse en casa en caso de quejas, luego hacerse una autoprueba, ventilarse y recibir las vacunas recomendadas. El gabinete también ha entablado conversaciones con sectores para trabajar juntos en un enfoque a largo plazo de la corona. Los empresarios y las instituciones han adquirido mucha experiencia en los últimos dos años y saben qué medidas e intervenciones preventivas funcionan mejor en la práctica. Sectores como la educación, el sector cultural, el deporte, el transporte en autobús, las profesiones de contacto y la industria de los viajes ya han hecho propuestas. Los sectores a menudo se refieren a un registro y control de salud de los visitantes como una medida viable. Las rutas a pie, las pantallas tos y salpicaduras y los asientos fijos también son opciones realistas para los sectores. En los próximos meses, el gabinete continuará conversando con los sectores para darle mayor forma a sus planes. Las escalas de medidas se realizan por sector, aumentando de medidas menos drásticas a medidas más graves. En caso de un nuevo resurgimiento del virus, los planes sectoriales detallados forman la base de la política corona si son lo suficientemente sólidos. Los planes sectoriales solo pueden desviarse si hay razones de peso: si hay un escenario negro, es posible que sea inevitable tomar más medidas.

El punto de partida del gobierno es evitar en todo momento el cierre de escuelas o guarderías, por el impacto en el desarrollo de los niños y jóvenes. La educación está en la parte inferior de la pila cuando se toman medidas. Solo habrá un cierre (parcial) si hay un virus (variante), en el que los alumnos, los estudiantes y el personal de las escuelas e instituciones educativas estén en peligro directo.

Vulnerable

Mantener la sociedad abierta requiere un enfoque preventivo, sentido común y es responsabilidad de todos nosotros. En los preparativos para la estrategia a largo plazo, el gobierno está prestando especial atención a los grupos vulnerables y a las personas que aún sufren el impacto de la epidemia, como las personas con quejas a largo plazo después de la corona, los empresarios con deudas y los jóvenes. También se ha pedido a los sectores que tengan en cuenta a los médicamente vulnerables. Los propios sectores saben qué es lo que mejor funciona para seguir recibiendo a sus clientes, visitantes, estudiantes y empleados con salud vulnerable y el gabinete está pensando junto a ellos en esto.



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