Shell está asociada con el petróleo y el gas y no con las estaciones de carga eléctrica y los parques eólicos. Sin embargo, las fuentes de energía alternativas son el futuro de Shell y no los combustibles fósiles. Invertir en sustentabilidad es el rumbo que está tomando Shell bajo el liderazgo de Marjan van Loon de Helmond. Es directora de Shell Países Bajos. La red eléctrica completa en Brabante no ayuda con este curso, pero Van Loon piensa en soluciones.
En el programa de entrevistas KRAAK. van Omroep Brabant dice Van Loon que Shell debería tomar una posición de liderazgo en lo que respecta a la sostenibilidad. No suena del todo creíble viniendo de alguien que, como director de Shell, obtiene ganancias principalmente del petróleo y el gas. “Los tiempos cambian y los combustibles fósiles son finitos, esas ganancias también. Tenemos que cambiar con ellos para seguir siendo una empresa saludable”, responde a esta sospecha.
Shell invierte parte del beneficio, unos 2.000 millones de euros, en sostenibilidad. Por ejemplo, se invierte en el uso de hidrógeno, estaciones de carga y el dinero se invierte en energía eólica y paneles solares. Ella misma lidera el camino y conduce un automóvil propulsado por hidrógeno. Así es la nueva gasolina sin emisiones contaminantes durante la conducción.
Para este cambio de rumbo hacia la sustentabilidad, la empresa hará un mayor uso de la energía eléctrica. El hidrógeno se produce con electricidad. El director de Shell también fue consciente de los problemas en la red eléctrica. La red en Brabante y Limburgo está llena, lo que significa que no se pueden conectar nuevas empresas.
“Cuando las empresas trabajan juntas, no necesitan un proveedor importante”.
Van Loon dice que esto no debería ser motivo para que las empresas no se establezcan aquí. “Ya hay tantos ejemplos de pequeñas redes locales que trabajan juntas en su demanda, generación y almacenamiento de electricidad. Cuando las empresas trabajan juntas, no necesitan un gran proveedor”.
La propia Shell también puede hacer un buen uso de esta solución. “No tenemos problemas a corto plazo, pero en unos cinco años Shell también necesitará más electricidad. Ya tenemos una gran instalación de almacenamiento (baterías) en Zaltbommel. El mayor problema es la instalación de cables nuevos y más gruesos. Eso es lento por problemas de entrega y permisos que hay que expedir”.
“Sean accesibles y háganlo juntos”.
Mientras tanto, la mujer de Brabante ha estado con Shell durante 33 años y no tiene planes de irse por el momento. Esos 33 años no la llevaron automáticamente a la cima de la empresa. “Si la duración del contrato es un indicativo del puesto que ocupas en Shell, había muchos en línea para mí. Es un trabajo duro y cada vez un paso”. Además, está orgullosa de su carácter de Brabante. “Sean accesibles y háganlo juntos”.
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