“Cuando leí las disposiciones de la UE, dije, en un sentido positivo, ‘mucho ruido y pocas nueces’. Si me hubieran preguntado, hace tres meses, cuál es la medida que puede hacer la Unión Europea en el mundo de los hidrocarburos, hubiera dicho: en el frente petrolero lo puede parar por mar, pero seguro que no puede parar eso por oleoducto. , porque ¿Hungría no tiene acceso al mar? ¿Lo consigue en camión? Y para el gas, los países de Europa Central no pueden prescindir del gas ruso. Así que cero medidas. Hablamos durante dos o tres meses charlando, ciertamente acertados, y llegamos a una elección lógica”
Scaroni: Europa no podía permanecer impasible ante la invasión
Paolo Scaroni, vicepresidente de Rothschild y ex director ejecutivo de Enel y Eni, al margen de una reunión en el Festival de Economía de Trento, responde cuando se le pregunta sobre el embargo de hidrocarburos a Rusia y agrega: “Entonces, si hablamos de precios, hablemos adentrarnos en un mundo donde las sanciones hieren a quien las recibe pero también a quien las da. Pero Europa no podía permanecer impasible ante la invasión rusa. Así que hemos entrado en un camino en el que a sabiendas sabemos que también nos hacemos daño a nosotros mismos un poco; y en el mundo de los hidrocarburos, con el petróleo a 120 dólares el barril, dar con el primer-segundo productor del mundo es tocar terreno muy delicado. Pero lo hacemos a sabiendas y también con razón».
El vademécum escrito en 1986
Scaroni vuelve a las medidas de la UE después de su reunión con Angelo Maria Perrino, director y editor de Affariitaliani.it con quien en 1986 escribió el libro “Profession manager”, un vademécum escrito hace 36 años para jóvenes aspirantes a candidatos que desean convertirse en el número uno y Empresa líder de jefes. «Construir el plan de estudios adecuado te permite ganar libertad y reposicionarte en el mercado. Te da más confianza en ti mismo y te permite tomar decisiones más audaces, hacer sugerencias que no están en la línea de las del jefe pero que seguramente apreciará». Impulsado por las preguntas de Perrino, Scaroni luego intenta actualizar la lección del manual ágil escrito junto con el periodista cuando el ex CEO de Eni y Enel estaba en la cima del brazo italiano de la multinacional francesa Saint Gobain que lo había llamado para salvar su Sucursal en la península.
Scaroni: necesitas un currículo bien construido
“El volumen llegó a lo más alto de los rankings internacionales y se convirtió en un libro de disfraces porque introdujo un mundo desconocido”, explica Perrino, presentando la larga carrera de Scaroni que parte de un mensaje muy claro. “Muchas cosas son realmente amarillas en el otro lado de las páginas. Un concepto básico que permanece, sin embargo, es que si tengo un plan de estudios bien construido puedo volver al mercado en cualquier momento, decir que hay un nuevo jefe que no me gusta y buscar otro trabajo. Pero para reposicionarme en el mercado tengo que construir pacientemente un currículum vitae eficaz».
El gerente: empezar a trabajar joven es importante
Para Scaroni, sin embargo, la construcción de la carrera de un gerente exitoso debe comenzar a una edad muy temprana. “No tienes que perder el tiempo en la escuela secundaria, necesitas graduarte de la universidad en 4 años. Empezar a trabajar muy joven es importante. ¿Un camarero en un restaurante en verano? Por que no. mientras tanto, llena tu CV, es bueno, no es malo. Porque quiere decir que uno está ocupado, que quería ganarse la vida y aliviar a la familia».
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